সম্পাদকের দ্রষ্টব্য: সিন্ডি ইকার্ট উপস্থিত হবে 2020 ইনক। 5000 ভিশন সম্মেলন অক্টোবর 19-23 সপ্তাহ।
ক্যারিয়ারের শুরুর দিকে সিনডি একার্ট ভেবেছিলেন যে তিনি traditionalতিহ্যবাহী পথ অবলম্বন করবেন। কলেজের পরে সিইও মো স্প্রাউট ফার্মাসিউটিক্যালস এবং গোলাপী সিলিং , মহিলাদের জন্য একটি ব্যবসায় ইনকিউবেটর, একটি বড় সংস্থায় চাকরি পাওয়ার এবং তার পথে কাজ করার পরিকল্পনা করেছিল।
এটি ছিল, যতক্ষণ না সে গুরুত্বপূর্ণ কিছু বুঝতে পেরেছিল: companies সংস্থাগুলি ছিল 'সমতার সমুদ্র' যা প্রবেশকারী প্রত্যেককে একজাত করে।
'আমি বেশ ফিট ছিল না,' একের্ট বলেছিলেন ইনক। সিনিয়র সম্পাদক ক্রিস্টিন লাগরিও-চফকিন যিনি মঙ্গলবার একটি রিয়েল টক স্ট্রিম ইভেন্টে তাঁর সাক্ষাত্কার নিয়েছিলেন।
নিজের থেকেই শুরু করে, একার্ট স্প্রাউট প্রতিষ্ঠা করেছিলেন (একটি গ্যারেজের উপরে তিনটি ডেস্ক সহ একটি 'ক্লাসিক স্টার্টআপ'), যা শেষ পর্যন্ত এফডিএকে সফলভাবে নারীর লিবিডোস বাড়ানোর লক্ষ্যে ডিজাইন করা একটি বিতর্কিত ড্রাগ অ্যাডইয়ের অনুমোদনের জন্য চাপ দেয়।
অবশেষে তিনি সংস্থাটি ভ্যালেন্ট ফার্মাসিউটিক্যালসের কাছে ২০১৫ সালে, ১ বিলিয়ন ডলারে বিক্রয় করেছিলেন, যে সংস্থাটি তিনি প্রতিষ্ঠিত করেছিলেন তা ছেড়ে দিয়ে। দুই বছর পরে, ভ্যালিয়েন্টের দ্বারা তার মূল দলটি ছাঁটাইয়ের পরে, একার্ট স্প্রাউটকে ফিরে কিনেছিল এবং তার অনেক প্রাক্তন কর্মচারী পুনরায় নিয়োগ করতে সক্ষম হয়।
কুমারী সূর্য কুম্ভ চাঁদ মানুষ
এই মারাত্মক রাস্তাটি একেবার্টকে কীভাবে শুরু, তাদের বিনিয়োগকারী এবং কর্মচারীরা উন্নতি করতে পারে তার অন্তর্দৃষ্টি দিয়েছে। তিনি কয়েকটি লোগোরিও-চফকিনের সাথে ভাগ করেছেন:
সংস্কৃতি সব কিছু
'সংস্কৃতি আকাঙ্ক্ষা নয়, এটি আপনার ক্রিয়াকলাপ,' একার্ট বলেছেন। 'আপনি প্রতিদিন কীভাবে দেখাবেন? তুমি কীভাবে হাঁটাচলা করে চলবে? '
একার্ট তার দলের জন্য একটি সংস্কৃতি তৈরি করেছে (সবাইকে ডাক নাম দেওয়া বাদ দিয়ে, ছোটবেলা থেকেই তার একটি অভ্যাস) ভাগ করে নেওয়া মালিকানার অনুভূতি তৈরি করছে। সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ বিষয়টি হচ্ছে 'খেলায় ত্বক রাখার প্রত্যেকে সত্যই ফলাফলগুলিতে অংশ নিচ্ছেন।' এর অর্থ স্টক অপশন বা সংস্থার সাফল্যের উপর ভিত্তি করে বোনাস। 'কেবল বেতন-পাতার জন্য নয়,' সে বলে। 'তবে পারিশ্রমিকের জন্য।'
একার্টের জন্য, জবাবদিহিতা কী। 'পিয়ার টু পিয়ার, আমরা একে অপরকে জবাবদিহি করি,' তিনি বলে। 'সংস্থাটি যদি জিতে থাকে তবে প্রত্যেকেই জিতছে।'
সততা সেরা নীতি
'একটি উন্মুক্ত বই হোন,' একার্ট বলেছেন। তার জন্য, তার অর্থ এই সংস্থাটি প্রতিদিন কোথায় রয়েছে সে সম্পর্কে তার দলের সাথে কথা বলা - এবং কখনই সত্যকে চিনি দেওয়া হয় না। তিনি বলেন, 'আমরা প্রতিনিয়ত যোগাযোগ করি,' বিশেষত এখন কোভিড -১৯-এর কারণে তাঁর দল প্রত্যন্তভাবে কাজ করছে। 'আমি তাদের কাছ থেকে পিছনে রেখেছি এমন কিছুই নেই।'
একার্টের মতে, ক্যান্ডর তাঁর সামাজিক যোগাযোগ মাধ্যমেরও একটি অংশ। আপনার অনুগামীদের জন্য আপনার জীবন সম্পাদন করা বা অতি-চিকিত্সা করা 'আপনার সময় বা শক্তির পক্ষে মূল্য নয় কারণ আপনি নিজেকে নন।' একার্ট এর চেয়ে বেশি আছে ইনস্টাগ্রামে 50,000 জন অনুসরণকারী , যেখানে তিনি তার স্বাক্ষর গোলাপী পোশাকে যেমন তার পরামর্শ এবং অনুপ্রেরণার জন্য পরিচিত।
তিনটি জিনিস একটি ভাল পিচ প্রয়োজন
তার সংস্থাকে বহুবার পিছু নিয়েছে (একসময় এমনকি সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীদের কাছ থেকে স্নিকারদের গ্রহণের বিষয়টিও নিজেকে খুঁজে পেয়েছিল), একার্ট প্রতিটি প্রতিষ্ঠানের সভায় যাওয়ার জন্য তিনটি বিষয় জানতে পেরেছেন:
- আপনি অনন্যভাবে কি করতে চেষ্টা করছেন?
- আপনি এটি করতে ব্যক্তি কেন?
- বিনিয়োগকারীরা যদি তারা আপনার সাথে চলাচল করে তবে কী এতে আছে?
উপরের পুরো সাক্ষাত্কারটি দেখুন।
