আমরা এমন সংস্কৃতিতে বাস করি যা মুহূর্তের মধ্যেই পরিবর্তন হয়। লিডার বেবি বুমাররা যে ধরণের নেতা হতে আগ্রহী সেগুলি মিলেনিয়ালস এবং জেনারেশন এক্স যেভাবে দেখেছে সেগুলির থেকে আলাদা।
দ্য নেতৃত্ব শৈলীতে স্থানান্তর মূলত স্থানান্তরিত বাজারের ফলাফল এবং প্রতিযোগিতামূলক হতে সংস্থাগুলির কী প্রয়োজন। বিশ বছর আগে, এটি কমান্ড এবং নিয়ন্ত্রণ সম্পর্কে ছিল - সিদ্ধান্ত নেওয়া এবং কর্তৃত্বশীল। অতীতের নেতার কাছে সমস্ত উত্তর ছিল এবং তাদের কর্মীদের কী করা উচিত তা আশা করা হয়েছিল। কর্মচারীদের অবশ্যই বিধিগুলি মেনে চলতে হবে, তাদের যা বলা হয়েছিল তা করতে হবে এবং কর্তৃপক্ষের পদে উন্নীত না হওয়া পর্যন্ত তাদের পাওনা পরিশোধ করতে হবে।
এই যুগে, কাজের সময় আনন্দ একটি পাইপ স্বপ্ন ছিল। আপনাকে বলা হয়েছিল যে আপনি যদি পুরষ্কার - ক্ষমতা এবং কর্তৃত্বের দিকে নজর রাখেন - তবে আপনি 'সফল' হবেন। তবে তার মানে কী? এই মডেলটিতে কেউ সুখী ও সমৃদ্ধ হয় না। কমান্ড অ্যান্ড কন্ট্রোল এমন পরিবেশ তৈরি করে যেখানে কর্মচারীরা স্বায়ত্তশাসনে অনাহারে থাকে এবং তারপরে মইয়ের শীর্ষে উঠলে তারা ক্ষমতায় মাতাল হয়। সবকিছু ভারসাম্যহীন, এবং সংস্থার ক্ষতি হয়।
তবে এখন কমান্ড এবং নিয়ন্ত্রণ নেতৃত্বের আরও সহযোগী উপায়ের জন্য পথ তৈরি করছে। বাজারটি এত দ্রুত হারে উদ্ভাবনের দাবি করছে যে প্রতিযোগিতা করার জন্য অন্তহীন ধারণা প্রয়োজন। এই অন্তহীন ধারণাগুলি কেবল কোনও নেতার কাছ থেকে আসতে পারে না, তবে জড়িত প্রত্যেকের কাছ থেকে আসতে হবে।
অতএব, নেতৃত্বের সারমর্মটি প্রত্যেককে কী করা উচিত তা বলার থেকে অন্যদেরকে সর্বোত্তম এবং উজ্জ্বল ধারণাগুলি নিয়ে আসে যা আগে কখনও ভাবেননি ower তাহলে আপনি কীভাবে লোকদের সর্বোত্তম হতে সমর্থ করবেন?
আপনার দলটিকে সর্বোত্তম হতে সহায়তা করে আপনি ছয়টি শক্তিশালী উপায় ব্যবসায়ের সাফল্য পেতে শুরু করতে পারেন:
- তাদের ক্যারিয়ার বা কাজের জন্য তাদের দৃষ্টিভঙ্গি কী তা জিজ্ঞাসা করুন।
বেশিরভাগ লোকেরা কী জানেন না তাদের দৃষ্টিভঙ্গি তাদের কর্মজীবন বা কাজের জন্য । দর্শনের গুরুত্ব হ'ল এটি আপনাকে পরিবর্তনের মুহুর্তগুলিতে বা প্রকল্পের অগ্রাধিকারে গাইড করতে পারে। আপনার লোকেরা যে দিকনির্দেশনা চালিয়ে যেতে চায় সে সম্পর্কে তাদের জানা থাকলে তারা কেবল দক্ষতার উন্নতি করে না তবে তারা নিজেরাই অনুপ্রাণিত করতে শিখছেন তা নিশ্চিত করার একটি সহজ উপায়। - তাদের জেনিয়াসের অঞ্চলটি উদ্ঘাটন করতে তাদের সহায়তা করুন।
আপনার জেনিয়াসের অঞ্চলটি আপনার সহজাত মস্তিষ্কের শক্তি এবং এর ছেদ আপনার উদ্দেশ্য । আপনার মস্তিষ্কের শক্তি হ'ল কীভাবে আপনার মস্তিষ্ক সমস্যা সমাধান এবং তথ্য প্রক্রিয়াজাত করতে সহজাতভাবে পছন্দ করে। আপনার উদ্দেশ্য যা আপনার জন্য পরিপূর্ণতা তৈরি করে এবং এটি আপনার মনোবিজ্ঞানের সাথে সংযুক্ত রয়েছে তার সাথে যুক্ত। আপনার সর্বাধিক জীবনের চ্যালেঞ্জটি চিত্রিত করুন - এমন একটি জিনিস যা আপনি সর্বদা এই উপলক্ষে অন্যকে সহায়তা করার জন্য উত্থাপন করেন। এটা তোমার জেনিয়াসের অঞ্চল ।তারপরে আপনি যখন চাইবেন অন্তহীন প্রেরণার রেসিপিটি রাখবেন। - আপনি যে আচরণগুলি তাদের আলিঙ্গন করতে চান তা লাইভ করুন।
অন্যান্য প্রাপ্তবয়স্কদের কী করা উচিত তা বলাই কার্যকর কার্যকর অনুপ্রেরণার কৌশল নয়। শেষবার কখন বলা হয়েছিল যখন আপনি কী করবেন আপনি অনুপ্রাণিত হয়ে গুরুতর পরিবর্তন আনতে প্রস্তুত বোধ করছেন? সম্ভবত কখনও না, কারণ এটি মানুষকে পরিবর্তিত করার সবচেয়ে খারাপ উপায়। আপনি কি জানেন যে খুব কার্যকর? আপনি অন্যের মধ্যে দেখতে চান এমন আচরণ, ক্রিয়া এবং মানগুলি প্রদর্শন করে। যাইহোক, এর জন্য আপনার কাছ থেকে প্রতিশ্রুতি ও শৃঙ্খলা দরকার, নেতা the আপনি নিজের দল হতে চান এমন ব্যক্তি হতে হবে। - আপনার দলটিকে এটি নিজস্বভাবে করার জন্য স্বায়ত্তশাসন দিন।
মাইক্রো ম্যানেজ করবেন না - অন্য প্রেরণার ঘাতক। মানুষকে জায়গা দিন।আমি অগণিত সিইওদের সাক্ষাত্কার নিয়েছি যারা কেবলমাত্র কাজের পরিবেশে চলে গেছে। সমস্ত সিইও বর্ধিত অনুপ্রেরণা এবং আনুগত্য রিপোর্ট করেছেন। আপনার স্বাচ্ছন্দ্যের চেয়ে আপনার লোকদের আরও বেশি স্বাধীনতা দিন - যা কখনও কখনও করা ভীতিজনক কাজ বলে মনে হয় এটি সবচেয়ে শক্তিশালী। আপনার দল এমন ফলাফল নিয়ে ফিরে আসবে যা আপনি কল্পনাও করতে পারবেন না। - আপনার দলটিকে উত্তরগুলি দেওয়া থেকে বিরত থাকুন। বরং সমস্যাটি বর্ণনা করুন এবং তাদের সমাধানটি সামনে আসুন।
এটি নিজেকে পরিচালনা সম্পর্কে। আমরা প্রায়শই অজ্ঞান হয়ে কাজ করি এবং তারপরে আমরা কেন ফলাফল চাই না তা প্রশ্ন করি। আপনি যখন আপনার দল বা অন্যকে বলছেন তখনই নিজেকে আরও নিবিড়ভাবে পর্যবেক্ষণ করুন। আপনি কি তাদের বলার থেকে পিছনে রয়েছেন? আপনার উচিত, কিন্তু এটি সহজ নয়। আমরা একটি ক্ষুধার্ত ক্ষুধার্ত সমাজে বাস করি এবং আমাদের শক্তির পেশীগুলি নমনীয় করা সহজ, অন্যকে কী করতে হবে তা বলুন এবং এটি আমাদের নিজস্ব অহংকারের সুযোগ হিসাবে ব্যবহার করুন। এটি অবশ্য অন্যকে তাদের সেরা হওয়ার ক্ষমতা দেয় না। - দাতা হও
তাঁর বইয়ে লেন - দেন , অ্যাডাম গ্রান্ট নোট করেছেন যে সর্বাধিক সফল ব্যক্তিরা বিনিময়ে কিছু পাওয়ার চিন্তা না করে অন্যকে দেয়। আপনি যখন অন্যকে ক্ষমতায়িত করতে চান, তাদের দিন। উদার হন , এবং তারা আপনার সাথে সংযুক্ত বোধ করবে, আপনার দ্বারা প্রশংসা করবে এবং এটি করার জন্য অনুপ্রাণিত হবে।
