এলিজাবেথ সোফার এবং ক্যারোলিন পোর্টিস যখন তাদের ডেনভার-ভিত্তিক বিছানাপূর্ণ ব্যবসা, কুইকজিপকে পূর্ণ সময় দেওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন, তখন তারা জানতেন যে বেতন কাটা ঠিক আছে were তাদের 50 এর দশকে প্রতিষ্ঠিত পেশাদারদের হিসাবে - সোফার ছিলেন একজন পরিবেশ বিজ্ঞানী এবং পোর্টিস ছিলেন একটি বৃহত সংস্থার প্রধান আর্থিক কর্মকর্তা - তারা প্রতিটির 125,000 ডলার বেতনে স্থায়ী হন।
কিন্তু আট মাস পরে, তারা ফেব্রুয়ারী 2015-এ মহিলাদের নেতৃত্বাধীন ব্যবসায়ের জন্য MergeLane এক্সিলিটরে যোগ দিয়েছিল, তারা বুঝতে পেরেছিল যে তাদের বেতন অনেক বেশি। যেমনটি মার্জলেনের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা হেইলব্রোনার প্রতিষ্ঠাতাদের বলেছিলেন, 'আপনার নিজের পক্ষে যথেষ্ট পরিমাণে অর্থ প্রদান করা উচিত, তবে আপনি যে ক্ষয় করছেন তা যথেষ্ট নয় - এটি এই ভারসাম্য,' পোর্টিসকে স্মরণ করে।
তার পর থেকে কুইকজিপ প্রতিষ্ঠাতা একবারে নয় দুবার বেতন কমিয়ে দিয়েছেন reduced তারা এখন তাদের মূল বেতনের অর্ধেকেরও বেশি উপার্জন করছে, কারণ তারা ক্রিংস এবং বিছানাগুলির জন্য তাদের জিপ-অফ ফিটেড শীটগুলির ক্রমবর্ধমান বিক্রয়কে কেন্দ্র করে। পোর্টিস বলছেন, 'এটি ছিল পুনরায় সামঞ্জস্য করার বিষয়।
নিজেকে কতটা দিতে হবে - এবং কখন - অনুমান করা গেমের মতো অনুভব করতে পারে তা নির্ধারণ করে। তবে এটি আয়ত্ত করা অত্যন্ত জরুরী: অত্যধিক গ্রহণ করুন এবং আপনি ধীরগতি বৃদ্ধি এবং সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীদের বিচ্ছিন্ন করার ঝুঁকিপূর্ণ। খুব সামান্য সময় নিন এবং আপনার স্ব-নিপীড়িত দারিদ্র্য বিভ্রান্তিতে পরিণত হতে পারে। 'এটি অবশ্যই ব্যবসায়ের মালিকদের জন্য একটি অনিশ্চয়তা,' শিকাগো ভিত্তিক ক্ষুদ্র-ব্যবসায় পরামর্শদাতা অ্যাঙ্কর অ্যাডভাইজারদের প্রধান উপদেষ্টা ব্র্যাড ফারিস বলেছেন। এখানে, বিশেষজ্ঞরা এবং প্রতিষ্ঠাতারা আপনার ব্যবসায়টি বাড়ার সাথে সাথে আপনার বেতন নির্ধারণের জন্য তাদের টিপস সরবরাহ করে।
প্রতিষ্ঠাতা-সিইও -র জন্য প্রাথমিক বীজ-তহবিলের জন্য $ 150,000 মেডিয়ান বার্ষিক নগদ ক্ষতিপূরণ-পরে সিরিজ-পরবর্তী এ-এর তহবিল (প্রাক-রাজস্ব সংস্থাগুলির) জন্য প্রতিষ্ঠাতা-সিইওদের জন্য Found 85,000 মেডিয়ান বার্ষিক নগদ ক্ষতিপূরণের পরে প্রতিষ্ঠাতা-অর্থ প্রতিষ্ঠানের অর্থ প্রতিষ্ঠানের অর্থ প্রায়শই অর্থ উপার্জনের অর্থ দাঁড়ায় you Private 160,000 + $ 25,000 বোনাস মিডিয়ান বেতন সমস্ত বেসরকারী সংস্থার প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তাদের জন্য 10 মিলিয়ন ডলারেরও বেশি আয় $ 244,000 ডলার বার্ষিক নগদ ক্ষতিপূরণ হিসাবে বিনিয়োগকারী-প্রতিষ্ঠিত সংস্থাগুলিতে 10 মিলিয়ন ডলারেরও বেশি আয়ের উদ্যোক্তা এবং উদ্যোগের পুঁজিবাদী পিটার থিল বলেছেন যে তিনি হবেন সিইও যদি $ 150,000 এর বেশি করে তোলে তবে একটি স্টার্টআপে বিনিয়োগ করবেন না সূত্রগুলি: চিফএক্সেকটিউন.ইউটের 'প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ক্ষতিপূরণ প্রতিবেদন,' অ্যাডভান্সড-এইচআর'র 2016 এক্সিকিউটিভ ক্ষতিপূরণ ট্রেন্ড রিপোর্ট, 'প্রতিষ্ঠাতা তহবিলপ্রথমে রক্ষণশীল হন
বিশেষজ্ঞরা একবার আপনার ব্যবসায়ের প্রাথমিক পাদদেশ অর্জন করার জন্য নিজের জন্য মজুরি নির্ধারণের পরামর্শ দেন, যেমন আপনি যখন চলমান বিক্রয় উত্পাদন করছেন। তবে এটি সীমাবদ্ধ রাখুন। জেরি হুম বলেছেন যে তিনি এবং তাঁর তিন সহ-প্রতিষ্ঠাতা সান ফ্রান্সিসকো ভিত্তিক পুরুষদের শপিং সাইট টাচ অফ মডার্নে প্রায় এক বছর ধরে নিখরচায় কাজ করেছিলেন। একবার তাদের সংস্থা ধারাবাহিক উপার্জন শুরু করলে প্রতিষ্ঠাতারা প্রতি বছর তাদেরকে $ 50,000 প্রদান শুরু করে। হুম বলেন, 'এই মুহুর্তে, আমরা ব্যবসায়িক যান্ত্রিকগুলি আবিষ্কার করতে পারি না বা এটি কীভাবে বাড়তে পারে তা পুরোপুরি বুঝতে পারি না, তবে আমরা জানতাম যে আমাদের আঁকড়ে আমাদের একটি ব্যবসা আছে, 'হাম বলেছেন। 'আমাদের জীবনযাপন শুরু করতে আমাদের কিছু অর্থের প্রয়োজন ছিল।'
একটি রুটিন তৈরি করুন
একবার আপনি উপার্জন নিয়ে আসার পরে, গত তিন থেকে ছয় মাস ধরে আপনি কী অর্জন করেছেন তা ফিরে দেখুন এবং দেখুন প্রতিমাসে নিজেকে $ 2,500 এর মতো কিছু দেওয়ার জন্য আপনার কাছে ধারাবাহিকভাবে যথেষ্ট পরিমাণ অবশিষ্ট রয়েছে কিনা, ফারিস পরামর্শ দেন। এটি প্রতি ঘন্টায় প্রায় 15 ডলার করে (40 ঘন্টা ধরে traditionalতিহ্যবাহী ওয়ার্কউইকের জন্য, যা আপনি সম্ভবত এখনও ছাড়িয়ে যাবেন) works আইআরএসের ঝামেলা এড়াতে প্রযোজ্য শুল্ক গ্রহণের জন্য নিজের জন্য একটি আনুষ্ঠানিক বেতনভিত্তিক সিস্টেম সেট আপ করুন, যা ব্যবসায়িক মালিকরা নিজেকে ট্যাক্সযুক্ত হতে পারে এমন যুক্তিসঙ্গত বেতন প্রদানের প্রত্যাশা করে। এই ধরণের সেটআপের সাথে শৃঙ্খলার অনুভূতি জাগ্রত করার অতিরিক্ত সুবিধা রয়েছে, যা আপনি একবার কর্মীদের সাথে নেওয়া শুরু করার পরে আপনার প্রয়োজন হবে। 'এটি আপনারা নিজের সংস্থার উপর চাপ চাপিয়ে দিচ্ছেন' আমাকে এতো মূল্য দিতে হবে, '' ফারিস বলেছেন। 'আপনি যখন লোকদের নিয়োগ দেওয়া শুরু করেন, তারা প্রতি মাসে বেতন পেতে চাইবেন want' এরপরে আপনি মাসিক বা ত্রৈমাসিক ভিত্তিতে লভ্যাংশ বা বিতরণ হিসাবে অতিরিক্ত তহবিল নিতে পারেন।
নিজের উত্থাপিত বেঞ্চমার্ক
আপনার ব্যবসায়ের মূল মাইলফলক হিট হওয়ার পরে নিজেকে বেতন বাড়িয়ে তোলা - এবং এটি প্রেরণাদায়ক - এটি একটি ভাল ব্যবসা business হুম বলেছেন যে তিনি এবং তার সহ-প্রতিষ্ঠাতারা গত পাঁচ বছরে তাদের উত্থানকে বৃদ্ধির পয়েন্টগুলিতে বেঁধে রেখেছেন - উদাহরণস্বরূপ, যখন তাদের সংস্থা আয় বা লাভের লক্ষ্যবস্তুতে আঘাত করে। তিনি বলেন, 'কেবলমাত্র একটি দার্শনিক স্তরে, যখন আমরা নিজেরাই বেতন বাড়িয়ে দিই, সাধারণত আমাদের যখন মনে হয় আমরা সংস্থাকে আরও স্থিতিশীল স্থানে নিয়ে এসেছি,' তিনি বলেছিলেন। 'দীর্ঘ সময় পরে, আপনি যদি ক্রমাগত সংস্থার পক্ষে জিনিস অর্জন করেন তবে তার জন্য কিছু চিনতে না পারলে, এই লড়াইটি চালিয়ে যাওয়া খুব কঠিন।'
বাজার অধ্যয়ন
আপনি আপনার ব্যবসা বৃদ্ধি অব্যাহত রাখার সাথে সাথে আপনার ক্ষেত্রের অন্যান্য নেতারা কী বানাচ্ছেন সে সম্পর্কে আরও জানুন। স্টার্টআপসের পরামর্শদাতা এবং শিকাগো বিশ্ববিদ্যালয়ের বুথ স্কুল অফ বিজনেসের সংযুক্ত অধ্যাপক এলেন রুদনিক বলেছেন, তিনি দেখেছেন যে সংস্থাগুলি সিরিজ এ-এর তহবিলের পরে প্রতিষ্ঠকদের $ 90,000 থেকে 200,000 ডলার বেতন দেয়, কমপক্ষে প্রযুক্তিতে উচ্চ বর্ধন সম্ভাবনা সম্পন্ন স্টার্টআপদের জন্য এবং ই-বাণিজ্য। ফারিস আরও যোগ করেন যে কয়েক বছর পরে আপনার ব্যবসা একবার স্থিতিশীল হয়ে গেলে, আপনার পীরদের সাথে কথা বলার উচিত এবং ছোট সংস্থাগুলির প্রধানরা কী উপার্জন করছেন তা মূল্যায়ন করা উচিত। তিনি বলেন, 'আপনি যদি পাঁচ বা ছয় বছরের মধ্যে থাকেন এবং আপনি $ 100,000 উপার্জন না করে থাকেন তবে আপনার সম্ভবত এটি সম্পর্কে চিন্তাভাবনা করা উচিত, 'যদিও তিনি বলেন যে আপনার মোট বেতনের মিশ্রণ এবং কম ঘন ঘন পরিশোধ বা বোনাস অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে।
ভাল বুটস্ট্র্যাপিং
প্রবর্তনের অনেক আগে আপনার স্টার্টআপ-বেতন প্রত্যাশাগুলি সেট করুন
আপনার সময়রেখার অধিকার দিন
আপনি যখন আপনার সংস্থাকে মাটি থেকে নামাবেন, আপনি আপনার নিয়মিত 9 থেকে 5 এর বাইরে রাতে এবং সাপ্তাহিক ছুটির দিনে সময় কাটাচ্ছেন But তবে আপনি নিজের দিনের চাকরি ছেড়ে দেওয়ার পরেও কোনও কিছু বন্ধ করবেন বলে আশা করবেন না বাদুড়. “যদি কেউ বুটস্ট্র্যাপ করে তবে তারা তাদের নগদ সঞ্চয়, তাদের অবসরকালীন সঞ্চয়, তাদের বিনিয়োগের অ্যাকাউন্টগুলিতে যাচ্ছেন,” স্টার্টআপসের জন্য পরামর্শক আর্লি গ্রোথ ফিনান্সিয়াল সার্ভিসের সিইও ডেভিড এহরেনবার্গ বলেছেন।
নগদ কুশন তৈরি করুন
একা ঘামের ইক্যুইটির উপর নির্ভর করা লাইট জ্বালিয়ে রাখবে না। এহরেনবার্গ পূর্ণ-সময় কাজ বন্ধ করার আগে কমপক্ষে ছয় মাসের সঞ্চয়পত্র রাখার পরামর্শ দেন। শিকাগো বিশ্ববিদ্যালয়ের অ্যালেন রুডনিক পরামর্শ দেয় যে ব্যবসাটি যদি বন্ধ হয়ে যায় তবে দৃ firm় বাফারের সাথে অর্ধ-বছরের কাজটি কাটাতে এক বছরের মূল্য সাশ্রয়ের কাছাকাছি পৌঁছে যাওয়ার পরামর্শ দেয়। এবং নিয়মিত চেক ইন করুন: একটি নির্দিষ্ট সময়ে, 'আপনি যদি ব্যবসায়ের সাথে কোনও অগ্রগতি না করেন, আপনার বাইরে গিয়ে কোনও চাকরি সন্ধান করতে হবে, 'তিনি বলে she
শহীদ হয়ে উঠবেন না
আপনার ব্যবসাটি স্ক্র্যাচ থেকে শুরু করার জন্য কিছু ত্যাগের প্রয়োজন হতে পারে, আপনি অনির্দিষ্টকালের জন্য নিখরচায় কাজ করতে পারবেন না। 'ব্যবসায়ের মালিকরা যারা সফল হতে চান তারা কখনও কখনও বলে থাকেন,' আরে, আমরা অর্থ উপার্জন করছি, তবে আমি তিন বছরে নিজেকে অর্থ প্রদান করিনি '' তাহলে আপনি অর্থোপার্জন করছেন না, 'ফারিস বলে says 'নিজেকে ন্যায্য মজুরি প্রদান করা আপনার অগ্রগতি পরিমাপ করার এবং ব্যবসা আপনার পক্ষে পর্যাপ্ত পরিমাণে সরবরাহ করছে তা নিশ্চিত করার একটি উপায়' '