আমি স্টার্টআপগুলিতে বিনিয়োগ করেছি, কয়েকশ সিইওর সাথে কথা বলেছি, এবং কয়েক ডজন উদ্যোগী পুঁজিপতিদের সাথে কাজ করেছি - এবং আমি কখনও কাউকে পিটার থিয়েলের সাথে করণ করতে দেখিনি।
এতে প্রবেশের আগে, এখানে প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তাদের কীভাবে উদ্যোগী পুঁজিবাদীদের সাথে কাজ করার কথা রয়েছে তা এখানে। ভিসিরা এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা ভিসি তাদের নগদ অর্থের জন্য কত শতাংশ বিনিয়োগ করবেন এবং ভিসি কত শতাংশ মালিকানা পাবেন তার শর্তে আসে to
উপাচার্যটি সাধারণত একটি বোর্ডের আসন পায় এবং কিছু অধিকার পায় - যদি কোম্পানির বিশাল সাফল্য না হয় এবং বিক্রি হয় তবে কোম্পানির যদি আয়ের গ্যারান্টিযুক্ত অংশের সাথে তার নম্বরগুলি পূরণ না করে তবে সিইওকে এগিয়ে যাওয়ার জন্য অনুরোধ করার অধিকার সহ rights বিনিয়োগের পরিমাণের চেয়ে কম
অন্য একটি জিনিস যা সাধারণত বলা ছাড়াই যায় তা হ'ল সিইও ভিসির কাছ থেকে পাওয়া যে অর্থটি ভিসি মনে করেন যে তিনি বিনিয়োগ করছেন সে সংস্থায় তার অর্থ ব্যয় করে।
তারপরে এলোন কস্তুরী এবং পিটার থিয়েলের মধ্যে যা ঘটেছিল তার বাস্তবতা আছে। তারা পেপালে বন্ধু ছিল এবং দু'জনেই প্রচুর ধনী হয়ে উঠেছে। তবে থিল সেখানে বিনিয়োগ থেকে বেশি অর্জন করেছেন, যখন কস্তুরী প্রচলিত ফ্যাশনের চেয়ে কম সময়ে - কস্তুরী সংস্থাগুলি শুরু এবং পরিচালনার পথে আরও বেশি কাজ করেছে।
সুতরাং এটি জানতে পেরে আমার কাছে অবাক হওয়ার কিছু নেই যে, টেসলা, স্পেসএক্স এবং বোরিং কোম্পানির প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা, তাঁর সুড়ঙ্গ খননকারী উদ্যোগ - একটি পরীক্ষা টানেলের জন্য অর্থ প্রদানের জন্য থিল স্পেসএক্সে যে নগদ বিনিয়োগ করেছিল তা ব্যবহার করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। অনুযায়ী, বোরিং সংস্থা স্পেসএক্সের ভিত্তিতে ক্যালিফোর্নিয়ার হাথর্নে ড্রিল করেছে ওয়াল স্ট্রিট জার্নাল ।
কস্তুরীর ক্রিয়াগুলি অত্যন্ত অনৈতিক ছিল
বোরিং সংস্থা স্পেসএক্সের বাইরে চলে গিয়েছিল এবং কস্তুরী তার ইক্যুইটির 90 শতাংশ পেয়েছিল। এবং স্পেসএক্সের বোর্ড - যার মধ্যে পিটার থিয়েল রয়েছে যার প্রতিষ্ঠাতা তহবিল স্পেসএক্সে বিনিয়োগ করেছে, মস্ককে বোরিং কোম্পানির টানেলটি খননের জন্য স্পেসএক্স তহবিল চ্যানেল সরবরাহ করার অনুমতি দেয় নি।
এরপরে কী ঘটেছিল তা ঠিক পরিষ্কার নয়, তবে the জার্নাল স্পেসএক্সের এক মুখপাত্রের বক্তব্য অনুযায়ী স্পেসএক্স বোরিং স্টকটির প্রায় percent শতাংশ পেয়েছে, 'সংস্থাটি প্রতিষ্ঠার পর থেকে জমি, সময় এবং অন্যান্য সংস্থাগুলির মূল্যের উপর ভিত্তি করে,'
এই প্রথম নয় যে কস্তুরী কোনও সংস্থা থেকে অন্য সংস্থার দিকে পরিচালিত করে সংস্থানগুলি সরিয়ে নিয়েছে। হিসাবে জার্নাল রিপোর্ট করা হয়েছে, 'টেসলার ইতিহাসের শুরুর দিকে, তিনি ব্যক্তিগতভাবে বৈদ্যুতিক গাড়ি সংস্থাকে তহবিল দেওয়ার জন্য স্পেসএক্স থেকে ২০ মিলিয়ন ডলার ধার নিয়েছিলেন।'
সেখানে সোলারসিটি পরিস্থিতি ছিল। ২০১৫ এবং ২০১ reg সালে নিয়ন্ত্রক ফাইলিংয়ের মাধ্যমে স্পেসএক্স সোলার প্যানেল ইনস্টলেশন সংস্থা সোলারসিটি যার চেয়ারম্যান ছিল তার কাছ থেকে। 250 মিলিয়ন ডলারের বেশি বন্ড কিনেছিল বলে প্রকাশিত হয়েছিল। 2016 সালে, টেসলা অর্থ-ক্ষতিগ্রস্ত সোলারসিটি অর্জন করেছিলেন।স্থানধারক
তিনি স্পষ্টতই বিধি সম্পর্কে যত্নবান নন - এবং এটি খুব খারাপ
এই পরিস্থিতি সম্পর্কে আমার মিশ্র অনুভূতি রয়েছে। একজন বিনিয়োগকারী হিসাবে, এই জাতীয় আচরণ আমাকে সম্পূর্ণ অগ্রহণযোগ্য হিসাবে আঘাত করে এবং অন্য ব্যক্তির অর্থ ব্যয় জড়িত এমন কোনও ভূমিকা থেকে মুসককে অযোগ্য ঘোষণা করা উচিত should আমি কোনও আইনজীবী নই, তবে স্পেসএক্স থেকে বোরিং কোম্পানির কাছে অননুমোদিত অর্থের বিভ্রান্তি ভুল বলে মনে হচ্ছে - এবং কর্পোরেট প্রশাসনের অবশ্যই ক্ষতিগ্রস্থ হয়েছে।
অন্যদিকে, কস্তুরী একটি অনন্য প্রতিভাবান এবং সৃজনশীল উদ্যোক্তা যিনি প্রমাণ করেছেন যে তিনি মানুষের ধারণাগুলি ধারণ করার ক্ষেত্রে প্রায় তুলনীয় নয় এমন একটি স্কেলে তিনি বড় বড় ধারণাগুলিকে বাস্তব পণ্যগুলিতে পরিণত করতে পারেন।
দুর্ভাগ্যক্রমে, তাঁর দুর্দান্ত গল্প বলার দক্ষতার একটি অংশ হ'ল নিয়ম ভাঙার এবং জবাবদিহি করার বাইরে বেরোনোর উপায় ন্যাসল করার কস্তুরীর দক্ষতা। এ বছরের শুরুর দিকে বেসরকারি লেনদেনের জন্য তিনি যে তহবিল সুরক্ষিত করেছিলেন বলে টুইট করার পরে টেসলাতে তাঁর চেয়ারম্যানের পদবি ছিনিয়ে নিয়ে এসইসির চেষ্টা করা হয়েছিল যে টেসলাতে কস্তুরিয়াকে লাগামে লাগানোর চেষ্টা করা তার চেয়ে আর তাকাতে হবে না।
কস্তুরের কোনও উদ্যোগ কি স্বাবলম্বী হবে? আমি জানি না, তবে তিনি সম্ভবত নগদ অর্থের ঘাটতি পূরণ করার জন্য গভীর পকেটের লোকদের কাছ থেকে অর্থ কথা বলার ক্ষমতা হারান নি।
