' গতি এবং গুণ প্রায়শই বলি দেওয়া হয় যখন আমরা বাড়ি থেকে কাজ করি। আমাদের একজন ইয়াহু হওয়া দরকার এবং এটি শারীরিকভাবে একসাথে থাকার সাথে শুরু হয়। জুন থেকে শুরু করে, আমরা ঘরে বসে কাজের সাথে কর্মচারীদের ইয়াহু অফিসগুলিতে কাজ করার জন্য বলছি। যদি এটি আপনাকে প্রভাবিত করে, আপনার পরিচালনা ইতিমধ্যে পরবর্তী পদক্ষেপের সাথে যোগাযোগ করেছে ''
ওহ সত্যিই? আমরা যখন বাড়ি থেকে কাজ করি তখন প্রায়শই গতি এবং মান ত্যাগ করা হয়? আমি এর পিছনে পরিসংখ্যান দেখতে চাই। এটি ইয়াহু এইচআর হেড, এইচআর হেড জ্যাকি রিসেসের একটি মেমো। নিশ্চিত আশ্বাস, যদিও, এইচআর এর এই ধরণের শক্তি নেই। এটি শীর্ষ থেকে আসতে হবে, ইয়াহুর প্রধান নির্বাহী মারিসা মায়ার।
এটিকে এমন একটি লাইনের মতো মনে হয় যা 1977 সালের স্মরণীয় করে দেওয়া নীতিকে ন্যায়সঙ্গত করার জন্য পাতলা বাতাসের বাইরে টানা হয়েছিল Sure অবশ্যই, সেই দিনগুলিতে, আপনি যদি বাইরের বিক্রয়কর্মী না হন তবে বোঝা গেল যে আপনি আপনার পিছনে রাখবেন প্রতিদিন একটি ঘনক। একজনের থেকে অন্য ব্যক্তির কাছে নথি পাওয়ার একমাত্র উপায় ছিল মেল। লোকেরা বাড়ি থেকে কাজ করা একেবারেই অবাস্তব ছিল।
তেমনিভাবে, আপনি যদি উইজেটগুলি উত্পাদন করেন তবে সাধারণত পুরো সমাবেশ লাইনের এক রুমে থাকার বিষয়টি বোঝায়। তবে, আমি ভুল না হলে ইয়াহু বর্তমান অবস্থিত এবং উইজেট তৈরি করে না।
হাস্যকরভাবে, একই মেমো ইয়াহুর একাধিক অবস্থানের উল্লেখ করে: 'সানিওয়ালে থেকে সান্তা মনিকা, ব্যাঙ্গালোর পর্যন্ত বেইজিং - আমি মনে করি আমরা আমাদের অফিসগুলিতে শক্তি এবং গুঞ্জন অনুভব করতে পারি।' আমি হতবাক হয়েছি যে তারা সবাইকে বেঙ্গালুরুতে স্থানান্তরিত করছে না। যদি আমরা সেই 'শক্তি এবং বাজ' চাই যা একসাথে কাজ করে আসে তবে কি আমাদের একসাথে কাজ করা উচিত নয়?
একসাথে একাধিক লোকেশন সহ যে কোনও সংস্থা কীভাবে সফল হয়?
হাফিংটন পোস্ট সিনিয়র কলামিস্ট চালু জীবন / কর্ম / পরিবার, লিসা বেলকিন , লিখেছেন:
আমার আশা ছিল মেরিসা মায়ারের জন্য। আমি ভেবেছিলাম যে তিনি যখন কিছু বাধা ভঙ্গ করছেন - কনিষ্ঠতম মহিলা সিইও হয়েছিলেন তিনি কখনও কোনও ফরচুন ৫০০ কোম্পানির নেতৃত্ব দিয়েছেন এবং গর্ভবতী হওয়ার সময় অবশ্যই এটি প্রথম করেছেন - তিনি হয়তো আরও অনেককে ভাঙার চ্যালেঞ্জ গ্রহণ করতে পারেন। ইয়াহুকে একটি আধুনিক পরিবার-বান্ধব কর্মক্ষেত্রের উদাহরণ হিসাবে গড়ে তুলতে তিনি তার প্ল্যাটফর্ম এবং তার শক্তি ব্যবহার করবেন ...
... জীবন এবং কাজের মিশ্রণকে চ্যাম্পিয়ন করার পরিবর্তে, তিনি বলবতী ও পুরাতন বিভাগকে ডাকছেন। তিনি শ্রমিকদের বলছেন - যাদের অনেককেই তারা প্রত্যন্তভাবে কাজ করতে পারে এই আশ্বাসের সাথে নিযুক্ত করা হয়েছিল - তারা তাদের অফিসের চেয়ারগুলিতে সবচেয়ে ভাল তাদের বোতলগুলি getুকিয়ে দেবে, অন্যথায়।
আমি সংস্থাগুলি তাদের নিজস্ব ভাগ্য এবং তাদের নিজস্ব নীতি নির্ধারণ করতে সক্ষম হওয়ার একটি বড় ভক্ত। মারিসা মায়ারের প্রতিটি কর্মচারী প্রতিদিন একদিন অফিসে থাকা উচিত। তার উচিত উত্পাদনশীলতার চেয়ে বাট-ইন-সিটের সময় দিয়ে সবাইকে পরিচালনা করতে সক্ষম হওয়া উচিত। কিন্তু সে নিজের বিপদে তা করে।
আমার অভিজ্ঞতা হিসাবে, এটি অনিরাপদ পরিচালকদের যারা তাদের কর্মীরা দিনের প্রতিটি সেকেন্ডে কোথায় আছেন তা জানতে হবে। কে শেষের পণ্যগুলি বিচার করতে পারে না এবং ভাল এবং দুর্দান্তগুলির মধ্যে পার্থক্য করতে পারে না, যার পরিবর্তে পরিমাণটি গুণমান হিসাবে সংজ্ঞায়িত করতে হয়।
এটি কর্মচারী মনোবলের জন্য একটি বিশাল আঘাত হবে।
এমনকি যদি কোনও কর্মচারী বর্তমানে বাসা থেকে কাজ না করেও, তবে এটি আর কোনও বিকল্প নেই তা জেনেও তারা কিছুটা আরও অসন্তুষ্ট বোধ করবে। একটু কম মূল্যবান। এবং অনেক কম পরিবারের বন্ধুত্বপূর্ণ একটি সম্পূর্ণ হেক। শ্রমিকরা যাতায়াতের একটি অসাধারণ সময় ব্যয় করতে পারে, বিশেষত ক্যালিফোর্নিয়ায় যেখানে ইয়াহুর অফিস রয়েছে in (আমি বেঙ্গালুরু বা বেইজিংয়ের কিছুই জানি না, তবে আমার সন্দেহ হয় যাত্রা যাত্রা কোনও পিকনিক নয়)) কর্মচারীদের সপ্তাহে এক বা দুই দিন যাত্রা ছাড়তে দেওয়া এক বিস্ময়কর বৈভব হতে পারে।
প্রত্যেকেরই ঘরে বসে কাজ করা উচিত নয়। নৈমিত্তিক ভিত্তিতে সহকর্মীদের সাথে কথা বলতে সক্ষম হওয়ার কিছু সুবিধা রয়েছে। তবে, এর অর্থ এই নয় যে লোকদের বাড়ি থেকে কাজ করার অনুমতি দেওয়ার কোনও সুবিধা নেই - হয় সপ্তাহে কয়েক দিন বা সমস্ত সময়।
এছাড়াও 'ইন্টারনেট' নামক এই দুর্দান্ত সরঞ্জাম উপলব্ধ রয়েছে যা আপনার কর্মীদের রিয়েল টাইমে ডকুমেন্টগুলি ভাগ করতে দেয় এবং 'সেলফোন' নামে অন্য কিছু দেয় যা আপনার কর্মচারীকে একই সংখ্যায় পৌঁছাতে দেয়, সে অফিসে রয়েছে কিনা allow অথবা বাড়িতে. সম্ভবত মেয়ার এখনও তাদের কোনওটির কথা শোনেনি। যা এই নতুন নীতি কেন জারি করা হয়েছে তা ব্যাখ্যা করতে পারে।
আমার ভবিষ্যদ্বাণীটি হ'ল মেয়ার এই সম্পর্কে যথেষ্ট প্রতিক্রিয়া অনুভব করবেন যে নীতিটি পুরোপুরি কার্যকর হওয়ার আগেই নীরবে সেটিকে আলাদা করে রাখা হবে।
