আমাদের সকলের মহামারীটির সমাপ্তি যেহেতু আমরা কাছে এসেছি, সংস্থাগুলি একটি নতুন চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হচ্ছে: কীভাবে মানুষকে কাজে ফিরিয়ে আনতে হবে। কখন এবং কীভাবে আপনার দলকে নিরাপদে অফিসে ফিরিয়ে আনতে হবে - বা আপনার কিছু করা উচিত তা কিনা তা বিবেচনা করা কোনও ছোট বিষয় নয়।
লিও পুরুষ কুম্ভ নারীর সামঞ্জস্য
এই প্রশ্নটি গুগল এই সপ্তাহে একটিতে নীতিমালার নতুন সেটটি নিয়ে মোকাবেলা করছে সংস্থার প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা ব্লগ পোস্ট, সুন্দর পিচাই। মহামারীর শুরু থেকেই গুগলের কর্মী বাহিনী প্রায় পুরোপুরি প্রত্যন্ত, এবং সংস্থাটি এর আগে জানিয়েছিল যে সেপ্টেম্বর মাসে অফিসে ফিরে যাওয়ার জন্য তার কর্মীদের পরিকল্পনা করা হয়েছিল।
তবে এখন সংস্থাটি তার অবস্থান বদলেছে এবং কর্মচারীদের তারা কোথায় কাজ করতে চান তা চয়ন করার অনুমতি দেবে। তারা যদি অফিসে ফিরে আসতে চায় তবে তারা পারবে। তারা যদি অন্য কোনও অফিসে স্থানান্তর করতে চান তবে তারা পারবেন। বা, যতক্ষণ না তাদের ভূমিকা এটির অনুমতি দেয় ততক্ষণ তারা দূর থেকে - চিরকালের জন্য কাজ চালিয়ে যেতে পারে। এর অর্থ আপনি যদি এক বছরের জন্য সৈকতের একটি কটেজে লাইভ থাকতে চান তবে কোনও সমস্যা নেই।
গুগল বলেছে যে তারা প্রায় 20 শতাংশ কর্মী স্থায়ীভাবে দূরবর্তী থেকে প্রত্যাশা করবে। বাকি, সংস্থাটি আশা করে যে 'অফিসে প্রায় তিন দিন এবং যেখানে তারা সবচেয়ে ভাল কাজ করবে সেখানে দু'দিন কাজ করবে।
পিচাই লিখেছিলেন, 'আমরা অনেকেই সপ্তাহে কয়েক [[]] দিন বাড়ি থেকে কাজ করার নমনীয়তা উপভোগ করতে পারি, বছরের কিছুটা সময় অন্য শহরে সময় কাটাতাম বা স্থায়ীভাবে সেখানে চলে যেতাম, 'পিচাই লিখেছিলেন। 'গুগলের ভবিষ্যতের কর্মক্ষেত্রে এই সমস্ত সম্ভাবনার জায়গা থাকবে।'
আমি গুগলের দৃষ্টিভঙ্গি এনেছি কারণ আমি মনে করি যে এই সমস্যাটির সঠিক সমাধান স্বতন্ত্র দলের সদস্যদের জন্য আলাদা হতে পারে তা হাইলাইট করার পক্ষে। 'এক আকারের সব কিছু ফিট করে' এর পুরানো মডেলটি কেবল ভাল, পুরানো হচ্ছে না - আমি মনে করি গত বছরটি দেখিয়েছে যে অনেক ক্ষেত্রেই কাজ করার আরও অনেক ভাল উপায় রয়েছে।
এই আমাদের সংস্থাটির নতুন পরিকল্পনার মূল নীতি বলে আমার মনে হয়: 'বিশ্বব্যাপী আমাদের অফিসগুলিতে ফিরে আসতে পারলে এই সমস্ত প্রচেষ্টা আমাদের আরও বেশি নমনীয়তা ও পছন্দ নিয়ে কাজ করতে সহায়তা করবে,' পিচাই লিখেছিলেন।
নমনীয়তা এবং পছন্দ
এই তিনটি শব্দের সংক্ষেপে এই পদ্ধতির বিষয়ে দুর্দান্তভাবে কিছু সহজ কিছু রয়েছে। গুগলের পরিকল্পনা হ'ল নমনীয় কর্ম কাঠামো স্থাপনের জন্য, কর্মীদের একটি দিতে পছন্দ । অবশ্যই, দেখতে দেখতে চারদিকে প্রচুর বিশদ রয়েছে তবে পরিকল্পনাটি সহজ। মানুষকে নমনীয়তা এবং পছন্দ দিন।
সত্যি কথা বলতে, এটি এমন সংস্থাগুলির মধ্যে বিরল এমনকি যারা লোক-ভিত্তিক সংস্কৃতি থাকার বিষয়ে গর্বিত করে। নিখরচায় মধ্যাহ্নভোজন এবং একটি যোগ স্টুডিও কর্মচারীদের বলার চেয়ে অনেক আলাদা যে তারা যেখানে কাজ করতে পারে যেহেতু তারা সবচেয়ে ভাল কাজ করতে পারে মনে করে। লোকেরা যেভাবে সহযোগিতা করে সেভাবে বিকেন্দ্রীকরণ করা এবং তাদের পক্ষে সবচেয়ে উপযুক্ত যে সিদ্ধান্তটি দেওয়ার জন্য নমনীয়তার সুযোগ দেওয়ার চেয়ে তারা অনেকটা আলাদা - কেবল সংস্থার পক্ষে সুবিধাজনক নয়।
গুগলকে এর নীতিমালার যে কোনও সংখ্যা নিয়ে আমি সমালোচনা করতে কখনই লজ্জা পাইনি, তবে এক্ষেত্রে আমাকে সংস্থাকে creditণ দিতে হবে।
বেশিরভাগ সংস্থাগুলি কোভিড -১৯-এর আগে যেভাবে জিনিসগুলি ছিল তার দিকে ফিরে যাওয়ার দ্রুততম উপায়টি বের করার চেষ্টা করছে, গুগল ভবিষ্যতের দিকে তাকাচ্ছে এবং স্বীকৃতি দিয়েছে যে ফিরে যাওয়ার কোনও সত্য কারণ নেই। পরিবর্তে, গুগল তার দলগুলি কীভাবে একসাথে কাজ করবে সে সম্পর্কে চিন্তা করার এক সম্পূর্ণ আলাদা পদ্ধতি তৈরি করছে।
পিচাই লিখেছিলেন, 'কাজের ভবিষ্যত নমনীয়তা। 'উপরের পরিবর্তনগুলি আমাদের খুব ভাল কাজ করতে এবং এটি করতে মজা পেতে আমাদের সহায়তা করার এক প্রাথমিক পয়েন্ট।'
কিভাবে একটি ধনু পুরুষের সাথে ফ্লার্ট করবেন
শেষ পর্যন্ত লক্ষ্য হওয়া উচিত - কীভাবে 'আমাদের সেরা কাজটি করতে হবে' তা নির্ধারণ করা। এছাড়াও, আপনি এটি করার সময় মজা করাও একটি দুর্দান্ত বোনাস।
