কোনও ব্যবসায়ের মালিককে রাতে কিছুতেই মনে হয় না যে এথিকাল টাইম বোমা তার বা তার সংস্থার কোথাও কোথাও টিক দিচ্ছে। মানব প্রকৃতি যা হ'ল তা কোনও সমস্যা থেকে মুক্তি নয় - ব্যবসায়ীদের ইচ্ছাকৃত জালিয়াতি এবং দুর্বৃত্ত ক্রিয়াকলাপ থেকে ক্রমবর্ধমান মূল্যবোধ এবং নৈতিক মানগুলির ধীরে ধীরে ক্ষয় হচ্ছে কারণ প্রত্যেকে এটি করে। মালিক হিসাবে, বিস্ফোরণে অবিরাম সমস্যাগুলি হ্রাস করার দায়িত্ব আপনার। সুসংবাদ - যেমনটি এটি হ'ল: আপনার সংস্থায় যদি টাইম বোমা হয়, লোকেরা এটি সম্পর্কে জানবে। আপনাকে কেবল তাদের জানাতে হবে।
উচ্চ সততা এবং সজাগ নেতৃত্বের রোডম্যাপটি মূলত তিনটি উপায় নিয়ে গঠিত: (1) প্রতিরোধ, (2) সনাক্তকরণ এবং (3) প্রতিকার।
প্রতিরোধের আউন্স ...
Ditionতিহ্যবাহী নৈতিক কৌশলগুলি সম্মতি প্রোগ্রাম, নীতিশাস্ত্র প্রশিক্ষণ এবং operationalতিহ্যগত অপারেশনাল ঝুঁকি মূল্যায়নের উপর ফোকাস করে। তবে এর পরিবর্তে আপনার ফোকাস করা উচিত:
- কেবল শীর্ষে নয় তবে মাঝখানে স্বরে জোর দেওয়া।
- এমন একটি সংস্কৃতি তৈরি করা যেখানে লোকেরা ঝুঁকি এবং সন্দেহজনক আচরণ নিয়ে আলোচনা করতে পারে
- নৈতিক পরীক্ষাগুলির ব্যবহারকে জনপ্রিয় করে তোলা: উদাহরণস্বরূপ, যদি এই ব্যবসায়িক অনুশীলনটি সর্বজনীন হয়ে যায় তবে আমরা কীভাবে দেখব?
- অতীতে নৈতিক দ্বন্দ্বকে কাটিয়ে ওঠা সম্মানিত সংস্থার নেতাদের সম্পর্কে গল্প উত্সাহিত করার উত্সাহ দেওয়া।
- পুরষ্কার সিস্টেমগুলি ব্যবসায়ের উদ্দেশ্য এবং অখণ্ডতার মানদণ্ডের মধ্যে দ্বন্দ্ব সৃষ্টি করবে না তা নিশ্চিত করে।
কীভাবে সমস্যাগুলি সম্পর্কে দ্রুত শিখবেন
শনাক্তকরণের ditionতিহ্যগত সরঞ্জামগুলির মধ্যে হট লাইন এবং সম্মতি ডেটার বিশ্লেষণ অন্তর্ভুক্ত। তারা প্রায় যথেষ্ট না। আরও নতুন সরঞ্জাম জোর দেয়:
- অসম্পূর্ণতাগুলি শীঘ্রই সনাক্ত করার জন্য আরও ভাল পেরিফেরিয়াল ভিশন এবং তারপরে ভাগ করুন
- আপনার ফ্রেমটি স্থানান্তরিত করে কীভাবে দুর্বল সংকেতগুলি বোঝার জন্য উন্নতি করা হচ্ছে
- পরিস্থিতি দুর্বল সংকেতকে প্রশস্ত করার এবং বিন্দুগুলির সাথে সংযোগ স্থাপনের পরিকল্পনা করছে
- স্পটিং লক্ষণগুলি যে ঝুঁকিগুলি স্বাভাবিক করা হয়েছে (প্রত্যেকে এটি করে) e
- হুইসেল ব্লোয়ারদেরকে বাদ দেওয়া বা শাস্তি দেওয়ার পরিবর্তে উত্সাহ দেওয়া
- প্রতিটি কর্মীর জন্য ঝুঁকি-সম্পর্কিত তথ্য সহ একটি কেন্দ্রীয়ভাবে অ্যাক্সেসযোগ্য ডেটা বেস তৈরি করা
উদাহরণস্বরূপ, কেপিএমজি পৃথক কর্মচারীদের সম্পর্কে একটি কেন্দ্রীয় ডেটা বেস তৈরি করেছে যা নতুন অ্যাসাইনমেন্ট বা পদোন্নতি দেওয়ার সময় ঝুঁকি নির্ধারণের জন্য ব্যবহার করা যেতে পারে।
এগুলি ঘটে গেলে কীভাবে তাদের ঠিক করবেন
Ditionতিহ্যগত পদ্ধতিগুলি এইচআর, আইনী এবং সম্মতি প্রোগ্রামের ভূমিকার উপর জোর দেয়। আরও নতুন সরঞ্জাম জোর দেয়:
- নেতাদের এমবিডাব্লুএতে জড়িত হওয়ার জন্য উত্সাহিত করুন (ম্যানেজমেন্ট বাই ওয়াকিং আওয়ার) এবং কর্মচারীদের সাথে নিচু হয়ে স্তরের স্তরের সেশনগুলি এড়িয়ে যান।
- শিল্পে এবং এর বাইরে সর্বোত্তম অনুশীলনগুলি অধ্যয়ন এবং অনুলিপি করা
- নিয়মিত পদ্ধতিতে এন্টারপ্রাইজ অখণ্ডতা পরিমাপ এবং পুরস্কৃত করা
- সংকট ব্যবস্থাপনা, দল গঠন এবং নেতৃত্বের দক্ষতায় বিনিয়োগ in
- অভ্যন্তরীণভাবে কীভাবে বাহ্যিক মিডিয়া, পিআর এবং কর্মচারীদের পরিচালনা করবেন তা শিখছেন
- টিপস এবং সাধারণ সমস্যাগুলির জন্য অতীত থেকে প্রাসঙ্গিক পাঠগুলি নিয়ে আলোচনা করা
- ক্ষয়ক্ষতি নিয়ন্ত্রণে সহায়তা করার জন্য आकस्मिक পরিকল্পনা এবং প্রশিক্ষণ বিকাশ করা
তবে সেরা সমাধানটি আপনার মনোভাবের মধ্যে রয়েছে। আপনার উকিলকে চিন্তিত করার জন্য নৈতিকতাকে এমন কিছু হিসাবে গণ্য করবেন না এবং ধরে নিবেন না যে নৈতিক নির্দেশিকাগুলি মেনে চলে এমন বিধি লিখে আপনার যা করার প্রয়োজন তা আপনি করেছেন। লোকেরা নিয়ম ভঙ্গ করে এবং সমস্যাগুলি সর্বজনীন হওয়ার পরেই আইনজীবিরা সবচেয়ে কার্যকর। সর্বোপরি, স্ক্যান্ডালগুলি সহ বেশিরভাগ সংস্থা পুরো ওয়েব জুড়ে করেছিল শীর্ষ আইনজীবী এবং করেছিল জটিল সম্মতি প্রোগ্রাম বজায় রাখা। আপনাকে নিজেই আন্তরিকতার সুরটি নির্ধারণ করতে হবে এবং যোগাযোগের লাইনগুলি খোলা রাখতে হবে যা বুদ্ধিমান আচরণকে উত্সাহিত হতে বাধা দেয়। এটি আপনার সংস্থা এর খ্যাতি আপনার, এবং এটি সংরক্ষণ করা শেষ পর্যন্ত আপনার দায়িত্ব।
এই নিবন্ধটি ওয়ার্টন স্কুলের প্রফেসর টম ডোনাল্ডসনের সহ-রচনা করেছিলেন।