ট্র্যাভিস কালানিক কীভাবে ট্যাক্সি ইন্ডাস্ট্রি গ্রহণের সিদ্ধান্ত নিয়েছে

ভিডিও ট্রান্সক্রিপ্ট

00:07 ট্র্যাভিস কালানিক: এটি একটি খুব সহজ ধারণা ছিল। এবং যখন এটি প্রথম চালু হয়েছিল, এটি সত্যিই একটি লাইফস্টাইল সংস্থা ছিল। এটি আমাদের এবং আমাদের 100 বন্ধু সম্পর্কে ছিল। আপনি কি জানেন, একটি বোতাম টিপুন এবং সান ফ্রান্সিসকোতে বেলারদের মতো যান।

00:21 কালানিক: সুতরাং এটি বাস্তবে কী, এটি একটি অবিবাহিত গাড়ি পরিষেবা। আপনি আপনার স্মার্ট ফোনটি বের করে আনুন, আপনি একটি বোতাম টিপুন, পাঁচ মিনিটের মধ্যে একটি গাড়ি আসে এবং যেখানে যেতে চান সেখানে আপনাকে নিয়ে যায়। এই মুহুর্তে, আমরা এখন বিশ্বের নয়টি শহরে রয়েছি, এর মধ্যে দুটি আমেরিকা যুক্তরাষ্ট্রের বাইরে: টরন্টো এবং প্যারিস। আমরা পরের কয়েক মাস ইউরোপকে বেশ শক্তভাবে আঘাত করতে যাচ্ছি। এবং এশিয়া সত্যিই এই বছরের দ্বিতীয় অংশে যেতে চলেছে।

00:41 ক্যালানিক : খুব তাড়াতাড়ি স্পষ্ট হয়ে গেল যে এই ব্যবসাটি চালু হচ্ছে, এটি কোনও লিমো সংস্থা নয়, আসলে একটি প্রযুক্তি সংস্থা। এবং আমার শেষ ব্যবসা থেকে আমার যথেষ্ট পরিমাণ রিচার্জ করার সময় ছিল। সুতরাং একটি বোর্ড সভায় যান, আমরা নিশ্চিত হয়েছি যে আমি সিইও হিসাবে পুরো সময়ের জন্য আসছি। সহ-প্রতিষ্ঠাতা এবং ইনকিউবেটারের স্থিতিশীল থেকে পুরো সময়ের সিইওর কাছে যাওয়া, এটাই এক বড় দিন। এবং বোর্ড সভাটির সময়, সান ফ্রান্সিসকো শহর এবং ক্যালিফোর্নিয়া রাজ্য দ্বারা আমাদের ক্লিজ এবং ডিজিস্টসের সাথে পরিবেশন করা হয়েছিল।

01:20 কালানিক: মূলত, তাদের একটি ছিল ... এটি কয়েকটি ভিন্ন ইস্যুতে নেমে এসেছিল, যার মধ্যে একটি নামটি তারা নিতে চেয়েছিল ... আমাদের নামটি উবার, উবার ক্যাব হিসাবে শুরু হয়েছিল, এবং তারা ভেবেছিল যে আমরা আমাদের হিসাবে আরও বেশি ট্যাক্সি সংস্থা। সুতরাং আমরা উবার হয়ে গেলাম। তবে এমন একটি শিল্পও ছিল যা খুব উদ্বিগ্ন এবং মূলত বিপর্যস্ত ছিল যে আমাদের অস্তিত্ব ছিল। এবং আমি মনে করি তারা কেবল একটি কল এনে বলেছিল, 'এই ছেলেগুলিকে বন্ধ কর।'

01:48 কালানিক: এখন আমার জন্য, আমি এর আগে অনেক বিঘ্নিত ব্যবসা করেছি, প্রচুর কৌশল যে নির্দিষ্ট ধরণের শিল্পকে ব্যাহত করে। আমার বিরুদ্ধে আগে মামলা করা হয়েছিল এবং প্রকৃতপক্ষে, আমার দুটি সংস্থা আগে মামলা হয়েছিল যেটি বিশ্বের বৃহত্তম মিডিয়া সংস্থাগুলির 33 টি দ্বারা ট্রিলিয়ন ডলারের চতুর্থাংশ ছিল। সুতরাং যখন আমরা এই দিনটিতে ক্লিজ অ্যান্ড ডিজিস্ট পেয়েছি যেখানে আমি মূলত আনুষ্ঠানিকভাবে সিইও হিসাবে উপস্থিত হয়েছি, এটি আসলে একরকম বাড়ি ফিরে আসার মতো ছিল। এটি এমন ছিল ... এটি আসলে আমাকে পেয়েছিল ... আমার জন্য এটি আমার খুশির মতো ছিল। এটি হ'ল বোঝার মতো।

02:20 কালানিক: এবং আমরা এখনও সান ফ্রান্সিসকোতে পরিচালনা করছি এবং আমরা আমাদের ব্যবসা পরিবর্তন করি নি। এবং আমি মনে করি যে পাঠটি আমরা সেখান থেকে শিখেছি, এবং আমরা অন্য কয়েকটি শহরে দেখেছি, আসলে সেই থেকে অন্য একটি শহর, সেটাই ... এটি কেবলমাত্র নীতি যে আপনি যদি আইনী হন এবং আপনাকে অনুমতি দেওয়া হয় তবে এমন একটি ব্যবসা পরিচালনা করুন, যা আমরা হ'ব নিয়ন্ত্রকদের বা আমাদের উপস্থিতি চায় না এমন আধিকারিকদের কাছে আমাদের জড়িত থাকতে হবে না। তবে দিনের শেষে আমরা শহরগুলিকে আরও উন্নত করে তুলছি। আমার মনে হয়, নিখরচায় এন্টারপ্রাইজ এবং ব্যবসা প্রতিষ্ঠার পক্ষে দাঁড়িয়ে থাকার নীতি রয়েছে।