সম্ভবত কারণ আমি আংশিক-ইতালিয়ান because যখন আমার মনে হয় আমার প্রতি অন্যায় করা হয়েছে তখন আর কিছুই আমার রক্তকে সেদ্ধ করে না। আমি সর্বদা উঁচু রাস্তাটি নেওয়ার জন্য কঠোর চেষ্টা করি। তবে এটি প্রায়শই অনেক সহজ কাজ হয়ে গেছে বলে। আমি শিখেছি যে অন্যায় করা অনুভূতির অর্থ এই নয় যে আমার প্রতি অন্যায় করা হচ্ছে।
একটি ব্যবসা তৈরির ক্ষেত্রে, আপনার ইচ্ছা এবং ধৈর্য সম্পর্কে আপনার প্রতিশ্রুতি নিয়মিত পরীক্ষা করা হয়। যদিও স্বেচ্ছাসেবী বিশ্বে অনেক, ভাল লোক রয়েছে, সেখানে খারাপ কিছু লোক রয়েছে, খারাপ উদ্দেশ্য রয়েছে। খারাপ থেকে ভাল ফিল্টার করা শক্ত হতে পারে। কয়েক বার জ্বলুন, এবং প্রতিরক্ষামূলক মোডে যাওয়া সহজ এবং নিজেকে বা আপনার সংস্থাকে সমস্ত খারাপ থেকে ব্লক করার চেষ্টা করুন। যাইহোক, এটি করার ক্ষেত্রে, সম্ভাবনাগুলি হ'ল আপনি খুব ভাল কিছুকে অবরুদ্ধ করছেন।
অবশ্যই, আপনি মতামতের ভিন্নতার মুখোমুখি হতে চলেছেন। আপনি এমন লোকদের নিয়োগ দিচ্ছেন যা তাদের যোগ্যতা এবং দক্ষতার ভুল উপস্থাপনা করেছে বলে মনে হয়। এবং আপনি এমন একজন কর্মচারীকে ছাড়িয়ে যাচ্ছেন যা আপনাকে শেষ করতে হবে, এবং সে আপনাকে অনুধাবন করার মতো মনে করবে তোমার উদ্দেশ্য। আপনি কোনও ব্যবসায়ীর অংশীদারের সাথে সৎ বিশ্বাসে একটি চুক্তি স্বাক্ষর করতে পারেন এবং পরে জিনিসগুলি পাশাপাশি চলে গেছে এবং উভয় পক্ষই অন্যায় বলে মনে করেন feel কেউ আপনার প্রত্যাশা পূরণে ব্যর্থ হতে পারে, বা আপনি অন্য কারও ক্ষেত্রে ব্যর্থ হতে পারেন। এই ক্ষেত্রেগুলি আপনার পেশাদার এবং ব্যক্তিগত জীবনে ঘটে যাওয়ার প্রায় গ্যারান্টিযুক্ত।
এই ক্ষেত্রে সংবেদনশীল না হওয়া কঠিন হতে পারে। 'অন্যায়' হওয়ার অনুভূতিটি উত্তরণে অন্যতম কঠিন। এটা ব্যক্তিগত মনে হয়। মতামত বা বিশ্বাসের পার্থক্য নিয়ে যুদ্ধ শুরু হয়। এই পরিস্থিতিতে, আমি আপনাকে সর্বদা, সর্বদা, সর্বদা উচ্চ রাস্তায় নেওয়ার জন্য অনুরোধ করি। বিশেষত ব্যবসায়, এগিয়ে যাওয়া এবং ফলাফল অর্জন সর্বদা সঠিক হওয়ার চেয়ে গুরুত্বপূর্ণ হতে চলেছে।
আমার 14 বছরের বিল্ডিংয়ের ব্যবসায়ের দিকে ফিরে তাকানো, প্রতিবারই আমি উঁচু রাস্তা নিতে ব্যর্থ হয়েছি, আমি আফসোস করেছি। এটি ঠিক শেষ পর্যন্ত স্তন্যপান; এটি বলার আর ভাল উপায় নেই। ফ্লিপ দিকে, যখনই আমি উঁচু রাস্তাটি নিয়েছি তখন আমি সন্তুষ্ট বোধ করেছি, কখনও কখনও এমনকি অবাক হয়েও যে আমি পরিণতি সম্পর্কে খুশি। আপনাকে কখনও কখনও নিজের অহংকার গ্রাস করতে হবে, এবং মতামত বা বিশ্বাসের মধ্যে মতবিরোধ বা পার্থক্যের অতীতকে দেখতে হবে। আমি আপনাকে আশ্বাস দিচ্ছি এটি মূল্যবান এবং আপনি আরও ভাল ফলাফল এবং মনের শান্তি আরও দেখতে পাবেন।
যে কোনও পরিচালক বা উদ্যোক্তাকে পরিচালনা করতে দ্বন্দ্ব হ'ল একটি অন্যতম কঠিন বিষয়। কাউকে চাকরীচ্যুত করা, কঠোর কথোপকথন এড়ানো, কাউকে মামলা করা বা স্টিম রোল করা বিরোধের সাথে মোকাবিলা করছে না। বিরোধের সাথে মোকাবিলা করার অর্থ সরাসরি মতামত বা বিশ্বাসের পার্থক্য সম্বোধন করা। আপনার এবং অন্য পক্ষের কাছে কেবল দুটি উত্পাদনশীল বিকল্প রয়েছে: অন্য ব্যক্তির অবস্থান গ্রহণ করুন বা কোনও আপস করুন। পারস্পরিক প্রত্যাখ্যান কোনও উত্পাদনশীল বিকল্প নয়। কোনও পারস্পরিক সমাধান না হওয়া পর্যন্ত আপনাকে অবশ্যই দ্বন্দ্ব মোকাবেলা করতে হবে: গ্রহণযোগ্যতা বা আপস। আপনি এই প্রক্রিয়াটি অতিক্রম করার সময় সর্বদা উচ্চ রাস্তাটি ধরুন। অন্য ব্যক্তির অবস্থান, অনুভূতি এবং বিশ্বাসগুলি বুঝতে সময় নিন Take 'নিজেকে তাঁর জুতোতে রাখুন,' আপনি যখন ছোটবেলায় শিখেছিলেন। এটি একটি সাধারণ পাঠ, তবে একটি ভাল পাঠ।
