মঙ্গলবার বিকেলে এসএক্সএসডব্লিউতে উদ্যোক্তা, উদ্যোগের পুঁজিবাদী, এবং বিপরীত চিন্তাবিদ পিটার থিয়েল সেই দিনের গল্পটি বলেছিলেন যে মার্ক জুকারবার্গ ফেসবুক কেনার জন্য ইয়াহুর $ 1 বিলিয়ন ডলারের প্রস্তাব প্রত্যাখ্যান করেছিলেন।
'ফেসবুকের ইতিহাসে আমার মনে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ মুহূর্তটি ২০০ 2006 সালের জুলাইয়ে হয়েছিল' '
এ সময় ফেসবুকের বয়স ছিল মাত্র দুই বছর। এটি প্রায় আট বা নয় মিলিয়ন লোক নিয়ে একটি কলেজ সাইট। এবং, যদিও এটি $ 30 মিলিয়ন আয় উপার্জন করছে, এটি লাভজনক ছিল না। থিল বলেছিলেন, 'এবং আমরা ইয়াহু থেকে এক বিলিয়ন ডলারে অধিগ্রহণের প্রস্তাব পেয়েছি।'
সোমবার সকালে এই সময়ে তিন ব্যক্তির ফেসবুক বোর্ড - জুকারবার্গ, থিল এবং উদ্যোগের পুঁজিপতি জিম ব্রেকার মিলিত হয়েছিল।
থিয়েলকে স্মরণ করিয়ে দিয়েছিলেন, 'ব্রেয়ার এবং আমি উভয়েই ভারসাম্য নিয়ে ভেবেছিলাম আমাদের সম্ভবত টাকা নেওয়া উচিত,' 'তবে জুকারবার্গ সভাটি এইভাবে শুরু করেছিলেন,' এটি একটি আনুষ্ঠানিকতা, কেবল একটি দ্রুত বোর্ড সভা, এটি 10 মিনিটের বেশি সময় নেয় না n't আমরা অবশ্যই এখানে বিক্রি করতে যাচ্ছি না। '
মীন নারীর প্রেমে ধনু পুরুষ
এ সময়, জুকারবার্গের বয়স ছিল 22 বছর।
থিয়েল বলেছিলেন যে তাঁর কথা মনে আছে, 'আমাদের সম্ভবত এটি সম্পর্কে কথা বলা উচিত। এক বিলিয়ন ডলার প্রচুর অর্থ। ' তারা কথোপকথনটি দ্রুত শুরু করেছে। থিয়েল বলেছিলেন যে তিনি এবং ব্রেয়ার উল্লেখ করেছেন: 'আপনার 25 শতাংশের মালিক। টাকা দিয়ে আপনি অনেক কিছুই করতে পেরেছিলেন। '
থিল সংক্ষেপে জাকারবার্গের কথা স্মরণ করিয়ে দিয়েছিলেন: 'আমি জানি না যে এই অর্থ দিয়ে আমি কী করতে পারি। আমি স্রেফ অন্য একটি সামাজিক নেটওয়ার্কিং সাইট শুরু করব। আমি ইতিমধ্যে আমার মত একটি ধরনের। '
থিয়েল যুক্তিটি বর্ণনা করেছিলেন যে জুকারবার্গ শেষ পর্যন্ত এরকমভাবে নেমে এসেছিল: '[ইয়াহু] ভবিষ্যতের বিষয়ে কোনও সুনির্দিষ্ট ধারণা ছিল না। তারা এখনও অস্তিত্ব নেই এমন জিনিসগুলির যথাযথ মূল্য দেয়নি তাই তারা ব্যবসায়কে মূল্যহীন করে তুলছে। '
সর্বাধিক সফল উদ্যোক্তা কীভাবে কাজ করে সে সম্পর্কে আরও বড় কথা বলতে থিয়েল এই গল্পটি বলেছিল। তিনি বলেছিলেন যে জুকারবার্গের মতো সেরা উদ্যোক্তাদেরও ভবিষ্যতের বিষয়ে একটি সুনির্দিষ্ট দৃষ্টিভঙ্গি রয়েছে (এক্ষেত্রে একটি বিরাট, লাভজনক সামাজিক নেটওয়ার্ক) এবং এর জন্য পরিকল্পনা; পরিসংখ্যান, সম্ভাবনা এবং পুনরাবৃত্তির প্রক্রিয়াগুলি ব্যবহার করে - তারা কোনও কিছুর উপরে, যে কোনও কিছুতে উড়ে যায় they
তিনি বলেন, 'আমাদের সকলকে একটি নির্দিষ্ট ভবিষ্যতের দিকে কাজ করতে হবে ... যা মানুষকে বিশ্ব পরিবর্তনের জন্য অনুপ্রাণিত ও উদ্বুদ্ধ করতে পারে,' তিনি বলেছিলেন। এই দৃশ্যে, 'আমরা এগিয়ে যাওয়ার সময় ভাগ্য আমাদের পক্ষে কাটিয়ে উঠার এমন একটি বিষয়, তবে এমন কিছু নয় যা এই সমস্ত পরম আধিপত্য শক্তি হয়ে যায় যা সমস্ত চিন্তাকে থামিয়ে দেয়।'
থিয়েল প্রত্যেকটি টুইটের পরীক্ষা শুরু করার 'স্টার্ট-আপকে' ধর্ম বলে সম্বোধন করেন না (যতক্ষণ না আপনার অর্থ শেষ হয়ে যায়) বা প্রতিটি পদক্ষেপে ক্রমবর্ধমান-পুনরাবৃত্তি হয় - যাতে নিয়মিতভাবে কিছু এলোমেলো সাফল্যের পিছনে তাড়াতাড়ি বেরিয়ে আসে it ভবিষ্যত সম্পর্কে সমস্ত দৃiction় প্রত্যয় এবং সৃজনশীল ধারণা।
ইয়াহু-ফেসবুকের সিদ্ধান্ত থিলকে 'কিছুটা চিন্তিত' করে তুলেছিল। তিনি জুকারবার্গের সাথে গিয়েছিলেন কারণ, তিনি বলেছিলেন যে তাঁর প্রতিষ্ঠাতা তহবিল বিনিয়োগ প্রতিষ্ঠানের কাঠামোটি 'সর্বদা প্রতিষ্ঠাতাকে সমর্থন করা'।
তারা ইয়াহুর প্রস্তাব প্রত্যাখ্যান করার সাথে সাথেই সেখানে সিদ্ধান্ত নিয়ে প্রশ্নবিদ্ধ অনেকগুলি গল্প রয়েছে। থিয়েল নায়সায়ারদের বলে স্টাফের কথা স্মরণ করিয়ে দিয়েছিল: 'আপনি এমন একজন সিইও কীভাবে থাকতে পারেন যিনি জানেন না যে আপনি সংস্থাটি বিক্রি করবেন?' 'আপনারা যখন কেবল একজন 22 বছর বয়সী সিইও থাকবেন তখন আপনি এটি পাবেন' '
এ সময় তাঁর একমাত্র আংশিক যৌক্তিকতা ছিল ইয়াহুর ইতিহাসে, এটি দুটি $ 1 বিলিয়ন অফার করেছিল যেগুলিও প্রত্যাখ্যান করা হয়েছিল। এবং সেগুলি ইবে এবং গুগলে ছিল। থিয়েল বলেছিলেন, 'কমপক্ষে আমি আসলে ছদ্ম-বৈজ্ঞানিক যুক্তি দিতে পারি যে ইয়াহু প্রতিটি ক্ষেত্রে $ 1 বিলিয়ন ডলার সরবরাহ করেছিল এবং এটি প্রত্যাখ্যান করা হয়েছিল, এটি করা সঠিক জিনিস ছিল,' থিয়েল বলেছিলেন।
তবে এখন, যখন থিয়েল অন্য প্রতিষ্ঠাতা তহবিলের বিনিয়োগগুলির দিকে ফিরে তাকাবে, যেগুলি সবচেয়ে ভাল ট্র্যাক করেছে তারা হ'ল লিঙ্ককডিন, প্যালান্টিয়ার এবং স্পেসএক্সের মতো - যেগুলি বিক্রি হয় না - যেমনগুলি ভবিষ্যতের জন্য একইভাবে পরিকল্পনা করে। তিনি বলেন, 'সর্বাধিক সফল ব্যবসায়ের ভবিষ্যতের জন্য একটি ধারণা রয়েছে যা বর্তমানের থেকে অনেকটাই আলাদা - এবং এটির পুরোপুরি মূল্য নেই।
