সোয়াগার মিডিয়া সভাপতি জারারেড কিং দ্বারা By
উদ্যোক্তা চেনাশোনাগুলিতে সাধারণ বক্তব্যটি হ'ল ব্যবসায়ের মালিকরা 'প্রস্তুত, আগুন এবং লক্ষ্য' থাকে - যার অর্থ আমরা আমাদের অবস্থানকে স্থির করি, আমাদের টার্গেটে গুলি করি, তারপরে বুঝতে পারি যে ট্রিগারটি টানার আগে আমাদের লক্ষ্য করা উচিত ছিল। এই প্রচেষ্টার ফলাফল যা লক্ষ্যমাত্রাকে বুনোভাবে মিস করে, কর্মচারীদের ঝাঁকুনি দিয়ে প্রচ্ছদের জন্য প্রেরণ করে এবং শেষ পর্যন্ত সম্পদগুলি অপচয় করে।
এর ফলে ব্র্যান্ডের ক্ষতি হয়েছে, হারিয়ে যাওয়া গ্রাহকরা এবং বিপণন যোগাযোগের চ্যানেলগুলির মধ্যে একাত্মতার এক সাধারণ অভাব হতে পারে। ব্যবসায়ের মালিক হিসাবে, আমি অবশ্যই প্রবণতাপূর্ণ সিদ্ধান্তগুলি, নতুন প্রবণতা বা ধারণাগুলির সাথে প্রথম দর্শনে ভালবাসা এবং এমন কোনও বিঘ্নের যে কোনও দলকে পথ অবলম্বন করতে পারে এমন কোনওরকম প্রতিরোধক নয়।
'রিডিং' এবং 'টার্গেটিং' করছে এমন একটি বিশাল গ্রুপের লোকদের সমালোচনা করা যাতে একটি সংস্থা সঠিক সময়ে, সঠিক দিকে সঠিকভাবে এবং কৌশলগতভাবে 'ফায়ার' করতে প্রস্তুত হয়। আমাদের অভিজ্ঞতায় এটি কার্যকর কৌশলটির মাধ্যমে আসে। কৌশলটি অনেক আকার এবং মূল্য ট্যাগ নিতে পারে। এটি ড্রিংক কোস্টারের পিছনের একটি সাধারণ স্কেচ থেকে শুরু করে একটি বিস্তৃত ব্র্যান্ড কৌশল নথিতে সীমাবদ্ধ হতে পারে। শেষ পর্যন্ত, এটি নিম্নলিখিত উপর একটি স্পষ্ট ফোকাস জড়িত:
- লক্ষ্যসমূহ: আপনি এই বিপণনের প্রচেষ্টার মাধ্যমে কী অর্জন করার চেষ্টা করছেন? কি সাফল্য কেমন? আপনার কি আছে?বিজয় শর্ত (যেমন আপনি কীভাবে জিতবেন তা নির্ধারণ করে এমন পদ্ধতিগুলি)?
- লক্ষ্য: আপনি কাকে লক্ষ্য করছেন? আপনার শ্রোতা কি ডেস ময়েন্সের বাইরে একটি ছোট গ্রুপে গুচ্ছযুক্ত বা তারা বিশ্ব জুড়ে আছে? তারা কি তরুণ, বৃদ্ধ, সংক্ষিপ্ত, লম্বা, বেগুনি বা অনুভূতি দ্বারা তৈরি?
- ভাষা: এটা নাকেবল আসল ভাষা (ইংরাজী, দোথরাকি ইত্যাদি) তবে আপনার লক্ষ্য দর্শকরা যোগাযোগ করতে পছন্দ করে এমন স্টাইল এবং চ্যানেলগুলি। তারা কি আপনার সংস্থার কর্মচারী বা নতুন গ্রাহক যারা পিন্টারেস্টে থাকেন? আপনার লক্ষ্যযুক্ত দর্শকদের সাথে সংযোগ করার জন্য একাধিক জায়গা হতে পারে এবং প্রতিটি জায়গাতে আপনার ব্র্যান্ডের সাথে যোগাযোগ করার জন্য কোনও ভিন্নতা বা নতুন ভাষার প্রয়োজন হতে পারে।
- সময়: এটি কি আগামীকালই ঘটতে হবে বা অন্যথায় পৃথিবীর ভূত্বকগুলিতে বিস্ফোরণগুলি প্রকাশ পাবে, যার ফলে মানবতা গিলেছে এবং আবার কখনও 20 শতাংশ বিগো প্রদানের কোনও সম্ভাবনা কেটে যাবে? বা সৃজনশীল বিভিন্ন টুকরা মধ্যে একটি পরিকল্পনা, বিভাজন পরীক্ষা বিকাশ করার সময় আছে, তারপর প্রতিটি বিক্রয় চ্যানেল মাধ্যমে পরিশোধিত?
- কার্যকর করা: আমি সর্বদা চেষ্টা করি প্রথমে বীজ দিয়ে শুরু করতে (সেই মূল লক্ষ্য বা ধারণা) এবং তারপরে ট্রাঙ্কটি (প্রথম পর্যায়ে), শাখা (দ্বিতীয় স্তর) এবং শেষ পর্যন্ত পাতাগুলি (তৃতীয় স্তর) পরিকল্পনা করি। প্রতিটি ব্যবসা আলাদা হয় এবং আরও বা কম ধাপের প্রয়োজন হতে পারে। মূল ধারণাটি কীভাবে গ্রাহকের সাথে অনুরণিত হবে তা নিয়ে কৌশলগত সমাধানগুলিতে কী কী তাড়াতাড়ি লাফিয়ে উঠছে না।
একবার আপনি উপরোক্ত সম্পর্কে স্পষ্ট ধারণা পেয়ে গেলে, আপনার দল কার্যকর করতে সহায়তা করার জন্য আরও ভালভাবে সংযুক্ত হবে, আপনার লক্ষ্য আরও ভাল হবে, এবং আপনার ফলাফলগুলির সাফল্যের অনেক বেশি সম্ভাবনা থাকবে। এটি একা করা শক্ত এবং আমি অভিজ্ঞতা থেকে শিখেছি, প্রক্রিয়া চলাকালীন আপনাকে অবশ্যই সহায়তা করতে আপনার পিছনে একটি ভাল দল দরকার।
জারেড কিং, রাষ্ট্রপতি সোয়াগার মিডিয়া , এমন একজন চালিত নেতা, যা স্পষ্টভাবে দলকে সংজ্ঞায়িত করতে এবং সংলগ্ন করতে এবং ধারাবাহিকভাবে এমন ফলাফল সরবরাহ করে যা প্রত্যাশা ছাড়িয়ে যায়।
