প্রধান অন্যান্য বীজ টাকা

বীজ টাকা

আগামীকাল জন্য আপনার রাশিফল



বীজ অর্থ, বা বীজ মূলধন হ'ল একটি প্রারম্ভিক ব্যবসায়ের জন্য প্রথম দফার মূলধন। প্রাথমিক পর্যায়ে অর্থায়ন করা বীজ এমন একটি বীজ রোপণ করে যা একটি ছোট ব্যবসায়কে বাড়তে সক্ষম করে It তহবিল প্রাপ্তি একটি ছোট ব্যবসা শুরু করার অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ দিক। আসলে, মূলধনের অভাবে অনেক ব্যবসা ব্যর্থ হয় বা এমনকি শুরু হতে বাধা দেয়। যদিও কোনও ছোট ব্যবসায়ের জন্য অর্থ সংগ্রহ করা কঠিন হতে পারে তবে এটি নতুন উদ্যোগগুলির পক্ষে বিশেষত কঠিন hard যেহেতু নতুন উদ্যোগগুলির একটি ট্র্যাক রেকর্ডের অভাব রয়েছে, সম্ভাব্য ndণদানকারীরা এবং বিনিয়োগকারীরা তাদের সাফল্যের সম্ভাবনা সম্পর্কে প্রায়শই সংশয়ী হন। তবুও, অবিচলিত উদ্যোক্তা, যদি একটি সঠিক ব্যবসায়ের পরিকল্পনা এবং প্রয়োজনীয় দক্ষতার সাথে সজ্জিত হয়, তবে সাধারণত তার স্বপ্নের জন্য সাধারণত তহবিল পেতে পারে।

অনেক উদ্যোক্তা তাদের নিজস্ব অর্থ ব্যয় করে ক্লান্ত হওয়ার পরে বীজের টাকার জন্য তাদের পরিবার, বন্ধুবান্ধব এবং সহকর্মীদের কাছে যান। যেহেতু এই বিনিয়োগকারীরা উদ্যোক্তাকে চেনেন, তাই তারা ব্যাংক বা উদ্যোগী মূলধন সংস্থাগুলির মতো traditionalতিহ্যবাহী অর্থায়ন উত্সগুলির চেয়ে কোনও নতুন উদ্যোগে অর্থায়ন করার ঝুঁকি নেওয়ার সম্ভাবনা বেশি। একজন উদ্যোক্তাকে অবশ্যই বীজের অর্থ অনুসরণে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ এবং উত্সাহী হতে হবে যেহেতু তার বা তার সাথে বিনিয়োগকারীদের প্রলুব্ধ করার মতো অন্য কিছু নেই। যেহেতু প্রকল্পটি শেষ পর্যন্ত কতটা সফল হতে পারে এটি অনুমান করা প্রায় অসম্ভব, কেবলমাত্র উদ্যোক্তাদের বিনিয়োগের সম্ভাবনা কেবলমাত্র সেই ব্যক্তিরা যাঁরা উদ্যোক্তার রায় এবং ক্ষমতাগুলিকে সম্মান করেন। সেই ব্যক্তিরা হলেন যারা উদ্যোক্তাকে সবচেয়ে ভাল জানেন। নিচতলায় প্রবেশের মাধ্যমে, বীজ অর্থ সরবরাহকারীরা উদ্যোক্তাদের সাফল্যে অংশ নিতে এবং সুস্থ প্রত্যাবর্তন অনুধাবন করার প্রত্যাশা করছেন যেহেতু তাদের বিনিয়োগ সময়ের সাথে সাথে প্রশংসা করে। তবুও, বীজের অর্থ একটি ঝুঁকিপূর্ণ বিনিয়োগ এবং বেশিরভাগ বিনিয়োগকারীরা এটি জানেন, বা হওয়া উচিত। অনেক ক্ষেত্রে বীজের অর্থ বিনিয়োগ করা বিনিয়োগের চেয়ে লটারির টিকিট কেনার মতো।

বীজের টাকা সাধারণত ইক্যুইটি ফিনান্সিংয়ের রূপ নেয়, তাই বিনিয়োগকারীরা তাদের তহবিলের বিনিময়ে নতুন করে প্রতিষ্ঠানের আংশিক মালিকানা পান। ফলস্বরূপ, উদ্যোক্তার পক্ষে বীজের অর্থ অনুসন্ধানের সময় সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীদের ব্যক্তিত্ব এবং ব্যবসায়িক নামকরা বিবেচনা করা গুরুত্বপূর্ণ। যেহেতু এই ব্যক্তিরা সংস্থার অংশীদার হবেন এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের উপর কিছুটা নিয়ন্ত্রণ থাকার বিষয়ে জোর দিতে পারেন - তাদের আগ্রহ এবং ব্যক্তিত্বগুলি উদ্যোক্তাদের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ কিনা তা নির্ধারণ করা অত্যাবশ্যক। উপযুক্ত বিনিয়োগকারীরা একবার অবস্থান করার পরে, উদ্যোক্তাকে তাদের বোঝাতে হবে যে নতুন ব্যবসায় উদ্যোগে সাফল্যের ভাল সম্ভাবনা রয়েছে। এই প্রক্রিয়ার প্রথম পদক্ষেপটি একটি আনুষ্ঠানিক, লিখিত ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করছে, যার মধ্যে আয় এবং ব্যয়ের প্রশংসনীয় অনুমান সহ including

বীজ অর্থের জন্য একটি সুস্পষ্ট সংজ্ঞায়িত উদ্দেশ্য থাকা এই তহবিলগুলিকে সুরক্ষিত করার জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ কারণ হতে পারে। বীজ মূলধনের উদ্দেশ্যটি সাধারণত ব্যবসায়ের ধারণার বাইরে চলে যায় - একটি প্রোটোটাইপ পণ্য তৈরি করে বা বাজার গবেষণা পরিচালনা করে, উদাহরণস্বরূপ - এবং দৃ concrete় প্রমাণ সংগ্রহ করে যে এটি সফল হতে পারে। এইভাবে, বীজ অর্থ বিনিয়োগকারীকে আনুষ্ঠানিক বিনিয়োগ উত্সগুলির আগ্রহ আকর্ষণ করার জন্য তার ধারণাটির যোগ্যতা প্রমাণ করতে সহায়তা করে।



উদ্যোক্তার যতদূর বীজের অর্থ অর্জনের চেষ্টা করা উচিত, বিশেষজ্ঞরা ব্যবসায়ের প্রাথমিক লক্ষ্যগুলি সম্পাদন করার জন্য কেবলমাত্র লক্ষ্যমাত্রার লক্ষ্য রাখার পরামর্শ দেন। এর ঝুঁকি দেওয়া, বীজ মূলধন সাধারণত পর্যায়ে অর্থায়নের চেয়ে ফার্মের জন্য বেশি ব্যয়বহুল। সুতরাং, একবারে অল্প পরিমাণে বৃদ্ধি করা উদ্যোক্তাকে পরবর্তী অর্থায়নের রাউন্ডগুলির জন্য ইক্যুইটি সংরক্ষণ করতে সহায়তা করে। আদর্শভাবে, এমন একটি ব্যবস্থা করা যেতে পারে যা বীজের অর্থকে অর্থায়ন শুরু করতে সংযুক্ত করে, তাই উদ্যোক্তা ভবিষ্যতের অর্থায়নের প্রয়োজনীয়তার জন্য একই বিনিয়োগকারীদের কাছে ফিরে যেতে পারেন। উদাহরণস্বরূপ, উদ্যোক্তা একটি নতুন পণ্যের সফল বাজার পরীক্ষার জন্য লক্ষ্য নির্ধারণ করতে পারে। যদি লক্ষ্যগুলি পূরণ হয় তবে মূল বিনিয়োগকারীরা কোনও পণ্য প্রবর্তনের জন্য অতিরিক্ত তহবিল সরবরাহ করতে সম্মত হন। এই পদ্ধতিটি উদ্যোক্তাকে সফল পরীক্ষা দেওয়ার সম্ভাবনা থেকে রক্ষা করে এবং তারপরে পণ্যটি চালু করতে সক্ষম হওয়ার আগে অর্থের বাইরে চলে যায়। এমনকি যদি মূল বিনিয়োগকারীরা সরাসরি অতিরিক্ত তহবিল সরবরাহ করতে না পারে তবে তাদের অর্পিত আগ্রহ তাদের উদ্যোগকে অন্য উপায়ে সফল হতে সহায়তা করতে উত্সাহিত করতে পারে।

বন্ধুরা এবং পরিবারের সদস্যরা ছাড়াও উদ্যোক্তাদের কাছে বীজের অর্থের অন্যান্য উত্স রয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, কিছু উদ্যোগের মূলধন সংস্থাগুলি নতুন উদ্যোগ বা ব্যবসায়িক ধারণাগুলিকে অর্থায়নের জন্য সীমিত পরিমাণে মূলধন সংরক্ষণ করে। যেহেতু স্টার্ট-আপগুলি প্রতিষ্ঠিত ব্যবসায়ের চেয়ে বেশি ঝুঁকির সাথে জড়িত, তবে, উদ্যোগের মূলধন বিনিয়োগকারীদের সাধারণত বিনিময়ে বৃহত্তর ইক্যুইটি পজিশনের প্রয়োজন হয়। গড়ে, বীজের অর্থ সরবরাহকারী উদ্যোগের পুঁজিপতিরা একটি আদর্শ উদ্যোগের মূলধন বিন্যাসের তুলনায় বিনিয়োগের ক্ষেত্রে 50 থেকে 100 শতাংশ বেশি আয় প্রত্যাশা করবেন। এছাড়াও রয়েছে অলাভজনক সংস্থাগুলি নতুন ব্যবসায়ের জন্য বীজ মূলধন সরবরাহের জন্য নিবেদিত। অনেক ক্ষেত্রে, এই সংস্থাগুলি একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা বা বিপণন উপকরণ তৈরি এবং নগদ প্রবাহ নিয়ন্ত্রণ বা অন্যান্য সিস্টেম স্থাপনে উদ্যোক্তাকে সহায়তা করবে।

অ্যাঞ্জেল ইনভেস্টর

সফল ব্যবসায়ীরা নতুন উদ্যোগে বিনিয়োগের সন্ধান করছেন তারা মূলধন বা বীজের অর্থ শুরু করার একটি ভাল সম্ভাব্য উত্স। এই লোকেরা প্রায়শই দেবদূত বিনিয়োগকারী হিসাবে পরিচিত। তারা 'দেবদূত' নামে পরিচিত কারণ তারা প্রায়শই ঝুঁকিপূর্ণ, অপ্রমাণিত ব্যবসায়িক উদ্যোগে বিনিয়োগ করে যার জন্য অর্থের অন্যান্য উত্স যেমন loans ব্যাংক loansণ এবং আনুষ্ঠানিক উদ্যোগের মূলধন পাওয়া যায় না। নতুন স্টার্টআপ সংস্থাগুলি প্রায়শই বীজের টাকার জন্য প্রাইভেট ইক্যুইটি মার্কেটের দিকে ঝুঁকেন কারণ আনুষ্ঠানিক ইক্যুইটি বাজার ঝুঁকিপূর্ণ উদ্যোগগুলি তহবিল করতে নারাজ। একটি স্টার্টআপে বিনিয়োগে তাদের আগ্রহীতা ছাড়াও, দেবদূত বিনিয়োগকারীরা অংশীদারীতে অন্যান্য সম্পদ আনতে পারেন। তারা প্রায়শই উত্সাহের উত্স হয়, তারা সূচনা পর্বের মাধ্যমে কোনও নতুন ব্যবসায়কে কীভাবে সেরাভাবে পরিচালনা করতে পারে তার পরামর্শদাতা হতে পারে এবং তারা ব্যবসায়ের প্রতিদিনের ব্যবস্থাপনার বাইরে থাকাকালীন প্রায়শই এটি করতে ইচ্ছুক থাকে।

যদিও দেবদূত বিনিয়োগকারীরা সাধারণত স্বতন্ত্র ভিত্তিতে কাজ করেন তবে গত দশকের মধ্যে অ্যাঞ্জেল ইনভেস্টর গ্রুপ গঠনের দিকে ঝোঁক রয়েছে। একটি নিবন্ধ ফরচুন ছোট ব্যবসা (এফএসবি) কোণ বিনিয়োগ গ্রুপগুলির দিকে প্রবণতা আলোচনা করে। লেখক, জেনি লি এর মতে, 'গত বছর [২০০৫] মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে প্রায় ২২7,০০০ অ্যাঙ্গেল স্টার্টআপগুলিতে ২৩ বিলিয়ন ডলার সরবরাহ করেছিল, ২০০ 2004'র তুলনায় প্রায় তিন শতাংশ বেশি ¦ প্রবৃদ্ধির একটি কারণ: উদ্যোগের পুঁজিবাদীর শূন্যতা, যারা পরে, পর্যায়ে বিনিয়োগের পক্ষে অগ্রসর হতে শুরু করেছে। '

এই দেবদূত বিনিয়োগ গ্রুপগুলি সাধারণত নিয়মিত দেখা হয় এবং সম্ভাব্য উদ্যোক্তাদের তাদের ব্যবসায়ের ধারণা বিবেচনার জন্য উপস্থাপন করার জন্য আমন্ত্রণ জানায়। ডেভিড ওয়ার্লেল আলোচনা করেন যে এই জাতীয় উপস্থাপনা কীভাবে তার 'নিবন্ধ উড়ান: অ্যাঞ্জেল বিনিয়োগকারীরা একসাথে আপনার সুবিধার্থে ঝাঁকুনি করছে' শীর্ষক নিবন্ধে জড়িত থাকতে পারে। যদি কোনও দেবদূত বিনিয়োগকারী গোষ্ঠীর সামনে ধারণাগুলি উপস্থাপনের জন্য আমন্ত্রণ জানানো হয়, 'দুটি বা তিনজন উপস্থাপকের মধ্যে একজন হওয়ার প্রত্যাশা করুন, প্রতিটি বিনিয়োগের সুযোগ দেখানোর জন্য 10 থেকে 30 মিনিটের সময় দেওয়া হবে। উচ্চস্বরে কথা বলুন, যেহেতু বেশিরভাগ গোষ্ঠী খাবারের সাথে উপস্থাপনাগুলি মিশ্রিত করে। '

এক দেবদূত বিনিয়োগকারী গোষ্ঠীর মাধ্যমে তহবিলের সম্ভাবনা থাকা সত্ত্বেও, ওয়ার্লেলের মতে, স্বতন্ত্র স্বর্গদূতরা এখনও একটি ছোট ব্যবসায় বা শুরু করার জন্য বীজ এবং প্রাথমিক পর্যায়ে অর্থের সেরা উত্স হতে পারে। 'অ্যাঞ্জেল গ্রুপগুলি আরও বেশি অর্থ এবং অন্যান্য সংস্থান আনতে পারে, যা পরবর্তী পর্যায়ে এগুলিকে আরও কার্যকর করে তোলে' '

বাইবেলোগ্রাফি

'এসিএ সম্পর্কে।' অ্যাঞ্জেল ক্যাপিটাল অ্যাসোসিয়েশন, থেকে উপলব্ধ http://www.angelcapitalassocedia.org/ । জানুয়ারী 2006,

বেনিয়ামিন, জেরাল্ড এ, এবং জোয়েল মার্গুলিস। দেবদূত বিনিয়োগকারীদের হ্যান্ডবুক । ব্লুমবার্গ প্রেস, জানুয়ারী 2001

চুং, জো। 'প্যানিং আউট'। প্রযুক্তি পর্যালোচনা । অক্টোবর 2004।

লি, জ্যানি 'অন্যান্য স্টার্টআপগুলিকে কীভাবে অর্থায়ন করবেন এবং সমৃদ্ধ হন।' এফএসবি । জুন 2006

ন্যাশনাল ভেনচার ক্যাপিটাল অ্যাসোসিয়েশন। 'ভেনচার ক্যাপিটাল ইন্ডাস্ট্রি — একটি ওভারভিউ।' থেকে উপলব্ধ http://www.nvca.org/def.html । 3 মে 2006-এ পুনরুদ্ধার করা হয়েছে।

ফ্যালন, রিচার্ড ফোর্বস বৃহত্তম বিনিয়োগের গল্প । জন উইলি অ্যান্ড সন্স, এপ্রিল 2004

'বীজের টাকা কোথায়?' শিল্পের নির্ধারিত মান । 26 ফেব্রুয়ারী 2001।

ওয়ার্লেল, ডেভিড 'ফ্লাইট নিয়ে যাওয়া: অ্যাঞ্জেল ইনভেস্টররা আপনার সুবিধার্থে একসাথে ঘুরে বেড়াচ্ছেন' ' উদ্যোক্তা । অক্টোবর 2004।



আকর্ষণীয় নিবন্ধ

সম্পাদক এর চয়েস

এলেন মুথ বায়ো
এলেন মুথ বায়ো
এলেন মুথ বায়ো, অ্যাফেয়ার, সিঙ্গল, নেট ওয়ার্থ, বয়স, জাতীয়তা, উচ্চতা, ফিল্ম এবং টিভি অভিনেত্রী, উইকি, সোশ্যাল মিডিয়া, লিঙ্গ, রাশিফল ​​সম্পর্কে জানুন। এলেন মুথ কে? কানেক্টিকাট-বংশোদ্ভূত এলেন মুঠ একজন চলচ্চিত্র ও টিভি অভিনেত্রী।
ইসাবেল প্রিজার বায়ো
ইসাবেল প্রিজার বায়ো
ইসাবেল প্রিজার বায়ো, অ্যাফেয়ার, রিলেশন, নেট ওয়ার্থ, নৃতাত্ত্বিকতা, বেতন, বয়স, জাতীয়তা, উচ্চতা, মডেল, উইকি, সামাজিক মিডিয়া, লিঙ্গ, রাশিফল ​​সম্পর্কে জানুন। ইসাবেল প্রিজার কে? প্রাইস্লার একজন ফিলিপিনা-স্প্যানিশ প্রাক্তন মডেল, সাংবাদিক, সোসালাইট এবং টেলিভিশন হোস্ট।
কীভাবে লোকেরা আপনাকে পছন্দ করতে পারে (হিক, এমনকি আপনাকে ভালবাসে)
কীভাবে লোকেরা আপনাকে পছন্দ করতে পারে (হিক, এমনকি আপনাকে ভালবাসে)
নিজেকে আরও পছন্দনীয় করে তোলার 14 টি কৌশল।
জিনা টরেস বায়ো
জিনা টরেস বায়ো
জিনা টরেস বায়ো, সম্পর্ক, বিবাহ বিচ্ছেদ, নেট মূল্য, জাতিগততা, বয়স, জাতীয়তা, উচ্চতা, অভিনেত্রী, উইকি, সামাজিক মিডিয়া, লিঙ্গ, রাশিফল ​​সম্পর্কে জানুন। গিনা টরেস কে? আমেরিকান টেলিভিশন এবং চলচ্চিত্র অভিনেত্রী গিনা টরেস অ্যাকশন ফিল্ম ফেস্টিভালটিতে আর্টেমিস উইমেন জিতেছেন।
আনা কেন্দ্রিক বায়ো
আনা কেন্দ্রিক বায়ো
আনা কেন্দ্রিক বায়ো, অ্যাফায়ার, রিলেশন, নেট ওয়ার্থ, নৃতাত্ত্বিকতা, বয়স, জাতীয়তা, উচ্চতা, অভিনেতা, লেখক, গায়ক, উইকি, সোশ্যাল মিডিয়া, লিঙ্গ, রাশিফল ​​সম্পর্কে জানুন। আনা কেন্দ্রিক কে? সুন্দরী এবং সুন্দরী আন্না কেন্দ্রিক হলেন একজন আমেরিকান অভিনেতা, লেখক, এবং গায়িকা যিনি চলচ্চিত্রের চরিত্রে সবচেয়ে বেশি পরিচিত ‘পিচ পারফেক্ট’, ‘আপ ইন দ্য এয়ার’, এবং ‘দ্য টোবলাইট সাগা’ likes
পল নাসিফ বায়ো
পল নাসিফ বায়ো
পল নাসিফ বায়ো, সম্পর্ক, বিবাহিত, স্ত্রী, নেট মূল্য, জাতিগততা, বয়স, জাতীয়তা, উচ্চতা, প্লাস্টিক সার্জন, টেলিভিশন ব্যক্তিত্ব, উইকি, সোশ্যাল মিডিয়া, লিঙ্গ, রাশিফল ​​সম্পর্কে জানুন। পল নাসিফ কে? পল নাসিফ একজন আমেরিকান প্লাস্টিক সার্জন এবং টেলিভিশন ব্যক্তিত্ব, যিনি তিন মরশুমে ডঃ টেরি ডাব্রোর সাথে প্লাস্টিক সার্জারি-থিমযুক্ত সিরিজ 'বোচড' এর সহ-হোস্ট হওয়ার জন্য অত্যন্ত বিখ্যাত famous
কার্যকরভাবে আপনার বসকে পরিচালনা করার জন্য 7 স্মার্ট উপায়
কার্যকরভাবে আপনার বসকে পরিচালনা করার জন্য 7 স্মার্ট উপায়
Org চার্টে আপনার উপরে থাকা ব্যক্তির সাথে পারস্পরিক পুরষ্কারমূলক কাজের সম্পর্ক কীভাবে বিকাশ করা যায়।