আপডেট হয়েছে: কোভিডের সময়ে বোল্ড অ্যাকশন

16 ই মে আপডেট: মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের খাদ্য ও ওষুধ প্রশাসন এভারলওয়েলের বাড়ির নমুনা সংগ্রহের কিট অনুমোদিত কোভিড -১৯ পরীক্ষাগার পরীক্ষায় ব্যবহারের জন্য, মহামারীটি শুরু হওয়ার পরে প্রথম ডিজিটাল স্বাস্থ্য সংস্থাকে মঞ্জুরি দেওয়া প্রথম জরুরি ব্যবহারের অনুমোদন। এটি সেই অগ্রগতির লিড-আপের একচেটিয়া গল্প।

মার্চের শেষের দিকে অস্টিনে তার থাকার ঘর থেকে জুমের মাধ্যমে এভারলিওলের প্রতিষ্ঠাতা ও সিইও জুলিয়া গাল বলেন, 'আমি ছয় দিনের মধ্যে প্রথমবারের জন্য বাইরে গিয়েছিলাম।' 'আমি দিনে ২০ ঘন্টা কাজ করেছি।' 36 বছর বয়সী গালকে কোভিড -১ 19 এর জন্য পরীক্ষা দেওয়ার জন্য এভারলিওলের পক্ষে করা সিদ্ধান্ত থেকে তিন সপ্তাহ সরিয়ে দেওয়া হয়েছিল। সেই সময়ের পরে, সংঘটিত ফেডারাল সরকারের দ্বন্দ্ব ও বিভ্রান্তিমূলক নির্দেশিকা, একটি জাতীয় অর্থনৈতিক টেলস্পিন, এবং জনসাধারণের কাছ থেকে সাহায্যের জন্য আন্তরিক আবেদন দ্বারা এই সংস্থাটি আরও খারাপ হয়েছিল।

এভারলিওয়েল সাধারণ স্বাস্থ্য সমস্যাগুলির জন্য যেমন বাড়িতে যৌন রোগ এবং ভিটামিনের ঘাটতির জন্য ঘরে বসে ডায়াগনস্টিক পরীক্ষা করে। স্বাস্থ্যের ভীতি হতাশার ব্যয় এবং ল্যাব পরীক্ষায় স্বচ্ছতার অভাবের জন্য গালের চোখ খোলা থাকার পরে, তিনি ২০১৫ সালে এভারলিওয়েলের সন্ধানের জন্য কর্পোরেট কৌশলটির মানিগ্রামের ভিপি হিসাবে তার ভূমিকা ছেড়ে দিয়েছেন consumers সরাসরি গ্রাহকদের কাছে বা টার্গেটের মতো খুচরা বিক্রেতাদের মাধ্যমে পরীক্ষা বিক্রি করে এবং প্রক্রিয়াজাতকরণের মাধ্যমে স্বাধীন ল্যাবগুলির মাধ্যমে ফলাফল, এভারলিওয়েল দুটি বৃহত্তর পদার্থ, কোয়েস্ট ডায়াগনস্টিকস এবং ল্যাবকর্প দ্বারা প্রভাবিত এমন একটি শিল্পের স্থিতাবস্থাকে চ্যালেঞ্জ জানায়। সম্প্রতি, 90- লজ্জাজনক ব্যক্তি সংস্থাকে এই বছরের ইনক। 5000 সিরিজের তৃতীয়-দ্রুত বর্ধমান হিসাবে নাম দেওয়া হয়েছিল: টেক্সাস।

হাসপাতালগুলি ক্রমবর্ধমান ছিল এবং রোগীরা মারা যাচ্ছিল এমনকী - এই মুহুর্তে করোন ভাইরাস মহামারীটির প্রতিক্রিয়া জানাতে চেষ্টা করার জন্য প্রস্তুত গালকে কেউ প্রস্তুত করেনি।

আমার কোন উদ্দেশ্য ছিল না আমাদের কোভিড -১৯ পরীক্ষায় জড়িত থাকার।

আমি খবর অনুসরণ করছিলাম আমি মনে করি যে মাত্রাতিরিক্ত আমেরিকানরা যখন চীনতে এই রোগটি সমস্যা হতে শুরু করেছিল তখনও বেশিরভাগ আমেরিকান ছিল। জানুয়ারির তৃতীয় সপ্তাহে, আমাদের প্রধান মেডিকেল অফিসার ফ্র্যাঙ্ক ওং এবং আমি বোস্টন থেকে শিকাগো যাচ্ছিলাম। তিনি এবং তাঁর স্ত্রী উভয়েই চিকিৎসক, এবং তিনি বলেছিলেন, 'আপনি জানেন, জুলিয়া, উহানের এই ভাইরাস, আমি এটি দেখছিলাম, এবং আমি বিশ্বাস করি এটি বিশ্বব্যাপী মহামারী হতে পারে।'

অনেক মানুষ না সত্যিই বলছিলেন যে সেই মুহূর্তে, বিশেষত মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে তিনি ভারসাম্যহীন এবং পরিমাপকৃত ব্যক্তি, তাই যখন আমি তাকে এটি বলতে শুনেছি, আমি এটি বেশ গুরুত্ব সহকারে নিয়েছি।

পরের মাসের জন্য, রোগটি বিশ্বজুড়ে ছড়িয়ে পড়তে শুরু করে, এবং এক স্তরের হিস্টিরিয়া সেট হয়ে যায়, তবে আমি এখনও বুঝতে পারি নি যে আমরা জড়িত হতে চাই। ফেব্রুয়ারির শেষে, আমি একটি পডকাস্টে ছিলাম, এবং হোস্ট জিজ্ঞাসা করলেন কেন এভারলিওয়েল & লজ্জাজনক; কোভিড -১৯ পরীক্ষা দিচ্ছেন না। আমি বললাম, 'আমরা একটি স্টার্টআপ। কীভাবে আমরা এর মধ্যে জড়িত হতে পারি? ' কারণ আমি ভেবেছিলাম যে স্টার্টআপগুলি উদ্ভাবনী হতে পারে না এবং প্রতিক্রিয়া জানাতে পারে না, তবে আমাদের আকার বনাম সমস্যার ক্ষেত্রটি ডেভিড এবং গলিয়াথ পরিস্থিতি বলে মনে হয়েছিল। আমরা আমাদের ল্যাব অংশীদারদের সাথে ক্রমাগত কথা বলছি, এবং এটি স্পষ্ট ছিল যে প্রত্যেক ধরণের সরকারই ধরে নিয়েছিল এবং দুটি প্রভাবশালী ল্যাব সংস্থা ল্যাবকর্প এবং কোয়েস্টের কাছে এটি ছিল।

কয়েক দিন পরে, ২৯ শে ফেব্রুয়ারি, এফডিএ পরীক্ষার জন্য তার জরুরি ব্যবহারের অনুমোদন জারি করে। [একটি EUA জরুরী পরিস্থিতিতে প্রতিরোধের প্রাপ্যতা ত্বরান্বিত করার জন্য সরকারী দিকনির্দেশনা]] হঠাৎ এটি খুব স্পষ্ট হয়ে উঠল যে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র জনগণ বা বেসরকারী খাতকে যথেষ্ট প্রতিক্রিয়া জানাতে পারে না, যার প্রতিক্রিয়া জানাতে হবে। সংখ্যাগুলি পরীক্ষার জন্য অত্যন্ত ভয়ঙ্কর ছিল - বিশাল ক্ষমতার ঘাটতি। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে পরীক্ষাগুলির সংখ্যা কয়েকশ ছিল।

এটি একটি স্মার্ট পদক্ষেপ ছিল অন্যান্য ল্যাবগুলি টেনে আনতে But তবে এই পরীক্ষার জন্য বৈধতা পেতে সময় লাগে এবং সঠিক হতে সময় লাগে।

প্রায় এক সপ্তাহ পরে, ৫ ই মার্চ, আমি দেখলাম যে টেলিহেলথ স্টার্টআপ রো সত্যিই শীতল লক্ষণ পরীক্ষক প্রকাশ করেছে। এটি আমাকে জরুরীভাবে অনুভব করতে পরিচালিত করেছিল যে আমাদের প্রতিক্রিয়া জানানো দরকার। পরিস্থিতি ভয়াবহ ছিল এবং এটি আমাদের শিল্পের জন্য সুনির্দিষ্ট ছিল।

আমি সন্ধান শুরু সংখ্যায়, এবং আমি বুঝতে পেরেছিলাম যে আমরা, একটি ছোট্ট সূচনা হিসাবে, এখানে আসলে একটি সত্যই বড় প্রভাব ফেলতে পারি। আমরা এই আকর্ষণীয় মাঝারি স্তর যা চাহিদা সহ ছোট স্বতন্ত্র ল্যাবগুলি সংযুক্ত করি এবং তারপরে ক্ষমতা এবং প্রয়োজনের জন্য অনুকূল করি।

পরের দিন, শুক্রবার, March ই মার্চ, আমি আমাদের বোর্ডকে কল করে এক মিলিয়ন ডলার দেওয়ার অনুমোদনের জন্য বলেছিলাম - যা কোনও অর্থহীন নয়, কারণ আমরা এমন একটি সূচনা যা অর্থের প্রয়োজন। এই সমস্যাটির দিকে মনোনিবেশ করার জন্য দেশজুড়ে ছোট ছোট ল্যাবগুলির জন্য একটি উত্সাহ তৈরি করার ধারণা ছিল। তারা আমাদের কাছ থেকে উন্নয়ন অনুদানের জন্য আবেদন করবে যাতে তারা পরীক্ষার উত্পাদন র‍্যাম্প আপ করতে পারে। বোর্ড বলেছিল, 'এটি সাহসী নেতৃত্ব। আপনি এটি করতে হবে.'

প্রায় দুই ঘন্টা, আমরা এক্সপ্রাইজ চ্যালেঞ্জের মতো কিছু তৈরি করেছি। আমরা খুব কঠোর মানদণ্ড রেখেছি। আপনাকে এফডিএ EUA সংক্রান্ত সমস্ত প্রয়োজনীয়তা ফাইল করতে হবে এবং পূরণ করতে হবে, আপনাকে দিনে 5,000 টি নমুনা প্রসেস করতে সক্ষম হতে হবে বা তারপরে র‌্যাম্প করতে সক্ষম হতে হবে ইত্যাদি so যোগ্যতা অর্জনকারী ল্যাবগুলি আমাদের থেকে $ 100,000 থেকে 250 মিলিয়ন ডলার নগদ অনুদান পাবে, মোট 1 মিলিয়ন ডলার। আমি এটি প্রকাশের জন্য একটি মিডিয়াম পোস্ট লিখেছি এবং এটি রবিবার পর্যন্ত উঠেছিল।

ঝুকি

ভেনচার ক্যাপিটাল-ব্যাক স্টার্টআপ হিসাবে, এভারলিওয়েল এর প্রবৃদ্ধিতে প্রচুর পরিমাণে বিনিয়োগ করেছে। সংস্থাটি বর্তমানে লাভজনক নয় তবে গাল বলেছেন যে এটি দুই বছরের মধ্যে হওয়া উচিত। এভারলিওয়েল বিনিয়োগকারীদের কাছ থেকে ৫০ মিলিয়ন ডলারেরও বেশি সংগ্রহ করেছেন, এর বেশিরভাগ গাল কোভিড -১৯ পরীক্ষায় নামার সিদ্ধান্ত নেওয়ার এক বছরেরও কম সময়ের মধ্যে। এই নগদটি চ্যালেঞ্জের জন্য সূচনাটির জন্য million 10 মিলিয়ন রাখা সম্ভব করেছে। তবে, যেমন গাল স্পষ্ট জানিয়েছে, অর্থনৈতিক মন্দা সংস্থার পক্ষে কঠোর চ্যালেঞ্জ তৈরি করবে এবং নীচের লাইনে সরাসরি প্রভাব ফেলবে না এমন সাত-চিত্রের বিনিয়োগ সুস্পষ্ট পদক্ষেপের থেকে অনেক দূরে ছিল।

এটি পরিষ্কার হয়ে যাওয়ার পর থেকে মহামারীটি একটি অর্থনৈতিক সঙ্কট তৈরি করবে, আমার সমস্ত বিনিয়োগকারীরা বলে আসছেন যে আমাদের আগামী 18 মাসের জন্য আরও বেশি মূলধন না থাকার পরিকল্পনা করা দরকার এবং আমাদের পরিকল্পিত ব্যয়ের 25 থেকে 50 শতাংশ কমিয়ে আনতে প্রস্তুত থাকতে হবে। এটি এখনই বৃদ্ধির বিষয়ে নয়। এটি বেঁচে থাকার কথা।

সুতরাং আমরা নিজেদের খুঁজে পেয়েছি এই দুটি খুব ভিন্ন কথোপকথন হচ্ছে। 'আরে, আমাদের কিয়ামত দিবসের পরিকল্পনা করা উচিত এবং কীভাবে আমরা বেঁচে যাব।' এবং তারপরে, 'আরে, এটি আমাদের ব্যাংক অ্যাকাউন্টে মিলিয়ন ডলার যা আমরা দেব give'

তাহলে কেন করবেন? একটি কারণ ছিল আমাদের একটি দায়িত্ব ছিল। দ্বিতীয়টি হ'ল আমরা বিশ্বাস করি আমাদের মডেল - হোম হেলথ টেস্টিং, টেলিমেডিসিন - স্বাস্থ্যের যত্নের ভবিষ্যতের পক্ষে এ জাতীয় গুরুত্ব রয়েছে। একটি সঙ্কটের সময় এর প্রকৃত জনস্বাস্থ্যের মানটি প্রদর্শন করতে সক্ষম হওয়া খুব বৈধ হবে।

ল্যাব টেস্টিং সেক্সি নয়। আমি প্রায়শই লোকদের জন্য ল্যাব পরীক্ষাগুলি কতটা ব্যয়বহুল তা নিয়ে কথা বলি - কীভাবে ল্যাব পরীক্ষায় অ্যাক্সেসের অভাব এবং দামের স্বচ্ছতার অভাব জনস্বাস্থ্যের সংকট is লোকেরা সবসময় শুনতে পায় না। এটা বিরক্তিকর. আমি এটা পাই.

কি চিহ্ন ডিসেম্বর 17

এটি হবে না আমি কীভাবে ল্যাব টেস্টিংকে ভোক্তা রূপান্তর ও লাজুক সংস্থার অংশ হতে চেয়েছিলাম। তবে এটি এখন এখানে এইভাবে। সাড়া দেওয়া আমাদের কাজ।

আমি মনেকরি যে ভবিষ্যতে যা ঘটুক না কেন, এই সংস্থার জন্য বড় স্টপ আর কখনও হবে না।

প্রতিক্রিয়া

গাল এবং তার কার্যনির্বাহী দল March মার্চ বিকেলে একটি সংস্থার শহরতলির টাউন হল অনুষ্ঠিত হয়েছিল এবং ঘোষণা করেছিল যে তারা এমন একটি সময়ের মধ্যে যাচ্ছেন যার জন্য প্রত্যেকের কাছ থেকে প্রচুর প্রচেষ্টা প্রয়োজন। একই দিন, অস্টিন শহরটি এসএক্সএসডব্লিউ উত্সবটি বাতিল করেছিল যা পরের সপ্তাহে শুরু হতে চলেছিল এবং 10 দিনের কাছের নেটওয়ার্কগুলি এবং পুনর্বার অনুষ্ঠানের জন্য 200,000 জনকে শহরে নিয়ে আসে। এটি স্পষ্ট হয়ে গেছে যে সবাই শীঘ্রই বাড়ি থেকে কাজ করবে। পরের শুক্রবার, শহরটি তার স্কুলগুলি বন্ধ করে দেয়। যেহেতু এভারলিওয়েল তার করোনভাইরাস পরীক্ষার চ্যালেঞ্জের প্রতিক্রিয়া দেখিয়েছিল, পুরো অফিসটি প্যাক আপ হয়ে জুমের দিকে রওনা দিল।

অকপট হতে, একটি মিলিয়ন ডলার একটি উল্লেখযোগ্য সাড়া পাওয়া উচিত ছিল না। বায়োটেক গবেষণা ও উন্নয়ন প্রকল্পে, এটি বেশ সামান্য পরিমাণে অর্থ। তবে আমরা যে স্বাধীন ল্যাবগুলি লক্ষ্য করেছিলাম সেগুলি হ'ল প্রায়শই ছোট সুবিধা, আঞ্চলিক ল্যাব এবং সেগুলি প্রায়শই পাতলা-মার্জিন ব্যবসা হয়। পোস্টটি সেই সম্প্রদায়টিতে প্রচুর পরিমাণে লক্ষ্য অর্জন করেছে। আমাদের ক্লিনিকাল টিম এবং আমাদের চিফ মেডিকেল অফিসার পুরো সপ্তাহটি ল্যাবগুলির সাথে কল করতে ব্যয় করেছিলেন।

শুক্রবার, 13 মার্চ - যে দিন আমরা দূরবর্তীভাবে কাজ করতে গিয়েছিলাম - ল্যাবগুলি থেকে আমাদের কাছে প্রচুর অ্যাপ্লিকেশন ছিল, এটি প্রথম অনুদান প্রাপক কারা হবে তা ইতিমধ্যে পরিষ্কার ছিল। আমি আমার নেতাদের সাথে বসেছিলাম এবং আমি বলেছিলাম, 'ঠিক আছে, কোন তারিখের মধ্যে আমরা কিছু খুঁজে পাওয়ার চেষ্টা করতে চাই? সাপ্লাই চেইন বা টেক বিল্ডের ক্ষেত্রে এটি কী নেবে? ' আমাদের সাধারণ টাইমলাইনটি ছয় থেকে 12 সপ্তাহ হতে পারে তবে কেউ বলেছিল, 'এমন কোনও উপায় আছে যা আমরা এটিকে টানতে পারি?'

আমাকে পরিষ্কার করা যাক: এই সমস্ত ল্যাবগুলিকে পুরোপুরি একীকরণ করা অনেক কাজ। পরীক্ষার ফলাফলের যোগাযোগের জন্য ডিজিটাল অভিজ্ঞতা অর্জন করা অনেক কাজ।

আমি দলকে বলেছিলাম, 'আমি শীঘ্রই সম্ভাব্য লঞ্চের তারিখটি দিয়ে শুরু করতে যাচ্ছি, আগামী শুক্রবার, 20 তম; আমার প্রত্যেকের দরকার আমার জানা দরকার কেন না। তারপরে, আমি এটি আবার সরাতে যাচ্ছি। ' প্রত্যেকেই আমার দিকে তাকাল। আমি আবার বলেছিলাম, 'আগামী শুক্রবার, 20 তম।' এবং তারা সকলেই বলেছিল, 'আমরা এটি সম্পন্ন করতে পারি' '

বুধবারে সেই সপ্তাহের মধ্যে, আমরা ঘোষণা দিয়েছিলাম যে আমরা আগামী সোমবার গ্রাহকদের জন্য হোম-টেস্ট কিট প্রস্তুত রাখতে যাচ্ছি। আমি একজন প্রতিবেদকের সাথে কথা বলেছি সময় এটি সম্পর্কে। আমি আমার সিএফওর কাছ থেকে একটি পাঠ্য পেয়েছি যাতে বলা হয়েছে, 'আমি কখনই আমার সিইওর অধ্যাপক হইনি।' তিনি কী উল্লেখ করছেন তা আমার ধারণা ছিল না; আমাদের কী করতে হবে তা সম্পর্কে আমি সম্পূর্ণ মনোনিবেশ করেছিলাম এবং বুঝতে পারি নি যে নিবন্ধটি ভাইরাল হয়ে গেছে।

আমার কোন প্রশংসা ছিল না ঘটতে চলেছে তার বিশালতার জন্য।

আমি কয়েকশো পেতে শুরু করেছি আমাকে পরীক্ষার জন্য ভিক্ষা করে এমন লোকদের ইমেল। এটি সমস্ত ইমেল ছাড়াও বাকি টিমগুলিতে যাওয়া, কাস্টমার কেয়ার টিমে যাওয়া। এটি দুর্দান্ত ছিল - এবং হৃদয় বিদারক ছিল - তবে খোলামেলাভাবে অপ্রতিরোধ্য, কারণ আমাদের এখনও অনেক কাজ বাকি ছিল।

স্বাস্থ্য সেবা প্রদানকারী এবং ফ্রন্টলাইনের কর্মীরা মরিয়া হয়ে বলেছিলেন, 'আমরা পরীক্ষার অ্যাক্সেস পেতে পারি না, এবং আমরা একটি অত্যন্ত প্রভাবিত অঞ্চলে আছি, এবং যারা আসছেন তাদের আমরা ট্রিবিজ করছি, এবং আমি মনে করি এটি আমার কাছে আছে এবং আমি আছি এখনও ফ্রন্টলাইন নিয়ে কাজ করছি। ' সান ফ্রান্সিসকোতে ফ্রন্টলাইনে একজন ইআর ডাক্তার তার রোগীদের জন্য কোনও পরীক্ষা করেননি। চেরোকি জাতির জন্য একটি কমিউনিটি হাসপাতাল কোনও পরীক্ষা বরাদ্দ করা হয়নি এবং সম্প্রদায়ের ছড়িয়ে পড়া নিয়ে কাজ করে। হাসপাতাল. আমি চিকিত্সকের কাছ থেকে পাঠ্য, ডাক্তারদের চেনা লোকদের পাঠ্যের স্ক্রিনশট পাচ্ছি।

কি 28 ডিসেম্বর রাশিচক্র সাইন

আমি বিশেষভাবে নই সংবেদনশীল নেতা। আমি সাধারণত অনেক কাঁদি না। আমি মনে করি আমি একটি সঙ্কটে বেশ শান্ত। তবে ব্যক্তিগতভাবে আমার পক্ষে এটি প্রক্রিয়া করার অনেক সময় হয়ে গেছে।

হুইপল্যাশ

এভারলিওয়েল প্রথম আমেরিকান সংস্থা হিসাবে দেশজুড়ে ছড়িয়ে ছড়িয়ে পড়া হোম টেস্টিংয়ের প্রস্তাব দেওয়ার সংবাদ হিসাবে, এফডিএ ঘোষণা করেছিল যে, বাস্তবে এটি হোম টেস্টিংয়ের অনুমতি দেবে না। পলিসি শিফটগুলির ক্রমহ্রাসমান সিরিজের এটি ছিল এক ধাপ যা গালের দলকে তারা কী করতে পারে এবং কী করতে পারে না তা বোঝার জন্য ঝাঁকুনিতে ফেলেছিল। ইতিমধ্যে, হাউস ওভারসাইট কমিটি সহ প্রশ্ন ও সমালোচনা - সাহায্যের আবেদনের পাশাপাশি এভারলিওয়েতে .ালতে শুরু করে।

এক নম্বর অঞ্চল ভোক্তাদের সমালোচনা মূল্য ছিল। আমরা 135 ডলারে পরীক্ষা দিচ্ছিলাম, যা একক পরীক্ষা চালানোর জন্য ব্যয় হয়েছিল: ল্যাব, উপাদানগুলি, রাতারাতি শিপিং। আমরা লাভের জন্য এটি করার কথা ভাবি নি। এবং আমরা আমাদের অংশীদারদের যথেষ্ট পরিমাণে পরাজিত করেছি এবং তারা যেখানে নেই তেমন খরচ কমিয়ে দিয়েছে। তবুও, আমি জানতাম আমরা এর জন্য সমালোচনা করব।

কংগ্রেস পাস হলে এর করোনভাইরাস ত্রাণ বিল, এটি প্রতিশ্রুতি দিয়েছিল যে সমস্ত আমেরিকানদের জন্য পরীক্ষা নিখরচায় থাকবে। কিন্তু এটি পরিষ্কার করে দেয়নি যে পরীক্ষাগুলি উত্পাদনকারী ব্যবসায়ীরা কীভাবে বেতন পাবেন। আমরা বিশ্বাস করি যে এই পরিস্থিতিতে পরীক্ষা নিখরচায় হওয়া উচিত, তবে আমরা এটি নিখরচায় করতে পারি না। উত্তরটি কি আমাদের কেবল পরীক্ষার প্রস্তাব দেওয়া উচিত নয়? আসলেই কি এর সমাধান?

আমি যেমন জানতাম মূল্য প্রতিক্রিয়ার অন্যতম প্রধান অংশ হবে, আমি জানতাম যে পরীক্ষার যথার্থতা একটি উদ্বেগের বিষয় হবে। আমাদের অংশীদার ল্যাবগুলি নমুনাগুলি পরীক্ষা করবে যা গ্রাহকরা স্ব-সংগ্রহ করেছেন: কীভাবে এই নমুনাগুলি কোনও ক্লিনিকে নেওয়া নমুনার সাথে তুলনা করবেন? আমরা প্রক্রিয়াটি সর্বনিম্ন ভ্রান্ত-নেতিবাচক হারের জন্য ডিজাইন করছিলাম। তার জন্য আমাদের পরিকল্পনা ছিল।

প্রতিক্রিয়া তৃতীয় টুকরা আমরা শুনেছিলাম, 'আরে, সম্পদের ঘাটতি রয়েছে। ফ্রন্টলাইনগুলিতে বরাদ্দ দেওয়ার কী দায়িত্ব আপনার? ' এটি, আমি যে ব্যক্তিগত ইমেলগুলি পেয়েছিলাম তার সাথে মিলিত হয়ে আমরা আমাদের পরীক্ষার একটি অংশ স্বাস্থ্যসেবা সরবরাহকারীদের কাছে বরাদ্দ করব বলে ঘোষণার পরপরই সিদ্ধান্ত নিতে পরিচালিত করে।

আমরা পাশাপাশি মিছিল করছিলাম সেই পরিকল্পনাটি নিয়ে যখন আমি দেখতে শুরু করেছি আরও বেশ কয়েকটি বেসরকারী সংস্থাগুলি হোম টেস্টগুলি ঘোষণা করে।

আমি ভাবি আমাদের সিডিসির প্রস্তাবিত সংগ্রহের উপাদান [একটি দীর্ঘ সুতির নাসোফেরেঞ্জিয়াল সোয়াব দ্বারা সংগৃহীত সেল নমুনা যা নাকের মধ্যে অনেকটা ধাক্কা দিতে হবে, যেখানে এটি গলার সাথে মিলিত হবে] দিয়ে চালু করতে হয়েছিল]। এই সংস্থাগুলি একটি গাল সোয়াব বা লালা সংগ্রহের সাথে লঞ্চ করছিল। সর্বোপরি, ঘরে বসে দ্রুত পরীক্ষা-নিরীক্ষার বিস্তার ঘটেছিল, যা গর্ভাবস্থার পরীক্ষার মতো, যেখানে আপনি বাড়িতেই ফলাফল পাবেন। অন্যান্য সংস্থা রয়েছে যেগুলি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে বিক্রয়ের জন্য অনুমোদিত বলে দাবি করে আন্তর্জাতিকভাবে অনুমোদিত পরীক্ষা বা জালিয়াতি পরীক্ষা দেওয়ার চেষ্টা করেছে offer

আমি বিভ্রান্ত ছিলাম. এটি কি রাজ্য পর্যায়ের সমস্যা? এটা কি ফেডারেল ইস্যু? আমাদের দুর্দান্ত পরামর্শ এবং দুর্দান্ত সম্মতি উপদেষ্টা রয়েছে এবং আমরা ফেডারাল নির্দেশিকাগুলি ব্যবহার করে যাচ্ছিলাম। তবে নির্দেশিকাগুলি প্রতি দুই থেকে পাঁচ দিন আপডেট করা হচ্ছিল - তাই আমরা পুনরায় গোষ্ঠীভুক্ত হয়ে সেগুলি আবার পর্যালোচনা করব। বুধবার, 18 মার্চ, রাষ্ট্রপতি ট্রাম্প বলেছিলেন যে প্রশাসন 'আত্ম-স্বাবলম্বন' একটি প্রতিশ্রুতিবদ্ধ উন্নয়ন হিসাবে দেখছে। অবশেষে আমি সিদ্ধান্ত নিয়েছিলাম যে এখানে খুব বেশি অসঙ্গতি রয়েছে: আমাদের এফডিএতে পৌঁছাতে হবে।

প্রায় সঙ্গে সঙ্গেই শুক্রবার আমি এজেন্সিটি ইমেল করার পরে - তারা আমার ইমেলটি দেখেনি, আমি নিশ্চিত - এফডিএ একটি বিবৃতি জারি করেছিল যে এটি কোভিড -১৯-এর জন্য হোম-টেস্টের অনুমোদন দেয়নি।

এর দুটি কারণ ছিল বিবৃতি জন্য। একটি ছিল এই প্রতারণামূলক দ্রুত পরীক্ষা। অন্যটি ছিল যে তারা সঠিকভাবে অ্যান-হোম টেস্টের সম্ভাব্যতায় বিশ্বাসী কিন্তু 'এই জায়গাতে পরীক্ষামূলকভাবে বিকাশকারীদের সাথে সক্রিয়ভাবে কাজ করার' জন্য সময় চেয়েছিলেন।

আমি দুই ঘন্টা ব্যয় সন্ধ্যায় ফোনে এফডিএর সাথে। আমরা সাড়ে দশটায় গুটিয়ে রেখেছি। ততক্ষণে আমাদের কোনও প্রশ্ন ছিল না যে - দামের প্রতিক্রিয়া, স্বাস্থ্যসেবা সরবরাহকারীদের কাছ থেকে আবেদন এবং এফডিএর পরিবর্তিত দিকনির্দেশনা - আমরা আরও স্পষ্টতা না পাওয়া পর্যন্ত আমরা ভোক্তাদের সাথে আরম্ভ করব না। পরিবর্তে, আমরা আমাদের স্বাস্থ্যসেবা সরবরাহকারীদের পরীক্ষার বরাদ্দকে প্রসারিত করব।

আমরা রবিবার চালু করেছি, 22 মার্চ সকাল 10 টা। আমাদের আট অংশীদার ল্যাব দুটি চালু এবং চলমান ছিল। সুতরাং আমাদের প্রতিদিন 5000 বা 6,000 কিট পাঠানোর ক্ষমতা ছিল। আমরা সপ্তাহান্তে স্বাস্থ্যসেবা সরবরাহকারীদের সাথে পাঁচটি চুক্তি স্বাক্ষর করেছি।

এগুলি সংগঠনগুলি যা 200 শ্রমিক থেকে 10,000 পর্যন্ত রয়েছে। আমরা সারা দেশের সর্বাধিক প্রয়োজনীয় ক্ষেত্রগুলির ভিত্তিতে আমরা সেরা হিসাবে অগ্রাধিকার পেয়েছি। এক দিনে, 500 টিরও বেশি সংস্থাগুলি এক মিলিয়ন কিটের চতুর্থাংশের জন্য অনুরোধ জমা দিয়েছে। আমাদের সমস্ত ল্যাবগুলি সেট আপ হয়ে গেলে, আমরা প্রতি সপ্তাহে প্রায় 200,000 থেকে 250,000 পরীক্ষায় যেতে পারি।

আমরা যেমন কাজ করছিলাম এই সমস্ত বিষয়ে - এবং এফডিএ এবং স্থানীয় এবং ফেডারেল বিধায়কদের সাথে প্রতিদিন কথা বলার পরেও গ্রাহকরা অভ্যন্তরীণ পরীক্ষা চালানোর চেষ্টা করছেন - ভাইস প্রেসিডেন্ট পেন্স ঘোষণা করেছিলেন যে আমেরিকানরা শীঘ্রই 'নিজের পরীক্ষা করতে এবং এটি প্রেরণ করতে সক্ষম হবে ভিতরে.' এফডিএ না বলার দু'দিন পরে। এটি আরও বিভ্রান্তির সৃষ্টি করেছিল, কারণ পরের দিন, এটি প্রমাণিত হয়েছিল যে তিনি এফডিএ বাড়িতে নয়, একটি ড্রাইভ-মাধ্যমে ক্লিনিকাল সেটিংয়ে সংক্ষিপ্ত swabs দিয়ে স্ব-স্বাবের অনুমোদন করবে meant

একটি ধারণা আছে হিপল্যাশ প্রতি 48 ঘন্টা বা তাই।

উপায় এগিয়ে

যখন এভারলিওয়েল কোভিড -১৯ টেস্ট পাঠানোর যৌক্তিক চ্যালেঞ্জগুলির মধ্যে কাজ করছিলেন এবং ফলাফলগুলি প্রক্রিয়া করার সর্বোত্তম ক্ষমতা সহ ল্যাবগুলিতে চলে আসবেন তা নিশ্চিত করে অ্যাবট ল্যাবরেটরিজ একটি নতুন পরীক্ষার ঘোষণা করেছিল যা ফলাফল সরবরাহ করতে পারে, ক্লিনিকাল সেটিংয়ে সামান্যই পাঁচ মিনিট হিসাবে। যদিও এই বিকাশ সামগ্রিক পরীক্ষার ঘাটতি মেটাতে সহায়তা করবে, এটি এটি দূর করবে না। দু'দিন পরে, লস অ্যাঞ্জেলেসের মেয়র এরিক গার্সেটি এল.এ.-এর সবচেয়ে ঝুঁকিপূর্ণ বাসিন্দাদের যেমন গৃহহীনদের জন্য পরীক্ষা দেওয়ার জন্য এভারলিওলের সাথে অংশীদারিত্বের ঘোষণা করেছিলেন। সবসময়, এভারলিওয়েলকে এখনও তার মূল ব্যবসায়ের দিকে ঝুঁকতে হয়েছিল।

এই প্রকল্প হয়েছে দলের একটি প্রধান জিজ্ঞাসা। আমি বলব যে তাদের ৮০ শতাংশই তাদের বেশিরভাগ সময় কোভিড -১৯ টেস্টে ব্যয় করছে।

তবুও, আমরা বিতরণ করেছি অন্যান্য অনেক উদ্যোগে। আমরা আমাদের ইনডোর-আউটডোর অ্যালার্জি পরীক্ষা লঞ্চে কাজ করছি, যা আমাদের জন্য একটি বিশাল মাইলফলক। আমরা ডালাসে আমাদের নিজস্ব অনুমোদিত ল্যাবও তৈরি করেছি এবং হুমনার সাথে একটি বহু বছরের চুক্তি করেছিলাম।

দলটি 24/7 কাজ করছে, সব সপ্তাহান্তে কাজ। এবং আমরা মাথা গণনা যোগ করছি না। এটি এখনও একটি শক্ত পরিবেশ, এমনকি কোনও ব্যবসায়ের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ পরিষেবা সরবরাহ করা।

হয়েছে অবশ্যই ব্রেকিং পয়েন্ট আমার একটা ছিল সোমবার যখন আমরা চালু করেছি, আমি প্রথমে স্বাস্থ্যসেবা সরবরাহকারীদের উপর ফোকাস করার পছন্দ এবং এফডিএ এবং এই সমস্ত বিষয় সম্পর্কে দলের সাথে ভাগ করে নিচ্ছিলাম এবং আমি কাঁদতে কাঁপতে ভেঙে পড়েছিলাম।

আমি একটি ইমেল পেয়েছিলাম সেই সকালে শহরের এমন কারও কাছ থেকে যার ব্যবসায়িক অংশীদারের ছেলের সিস্টিক ফাইব্রোসিস রয়েছে এবং জ্বরে আক্রান্ত হয়েছিল। চিঠিতে বলা হয়েছে, 'তিনি আমাকে ইমেল করতে বলেন নি, তবে আপনি কি আমাদের পরীক্ষা দিতে পারেন এমন কোনও উপায় আছে?' এই ইমেলটি আমার সাথে আটকে গেল। আপনি দায়িত্বের ভার অনুভব করেন।

আমি না বলতে হবে যে অনুরোধ। এবং শুধু যে এক না।

আমি এই যাত্রা মনে করি এভারলিওলে লোকদের এমন অনুভব করার জন্য একটি পথ দিয়েছে যে তারা এমন সময়ে সহায়তা করছে যখন এটি প্রায়শই নিরাশ হয়। তার অর্থ কি এই যে তারা সকলেই বাচ্চাদের বাড়ির পাঠদান এবং পরিবারের সাথে আচরণ করার সময় ননস্টপ কাজ করতে চায়? না অবশ্যই না. আমার একটি 8 মাস বয়সী। আমার স্বামী আমাদের আয়া পাশাপাশি শিশু যত্ন প্রদান করতে সক্ষম হয়েছেন। তবে আমি আমার ছেলেকে মিস করি যখন সে সকালে উঠে যখন সে বিছানায় নেমে যায়।

এমন নয় যে আমরা নায়ক যেকোন ভাবে. আমি এই ক্ষেত্রে আমাদের ভূমিকাটিকে বেশি গুরুত্ব দিতে চাই না। আমি এটি প্রকাশের প্রথম সারিতে নেই। ফ্রন্টলাইনে আমার কোনও স্ত্রী নেই। আসল নায়করা হলেন স্বাস্থ্যসেবা কর্মীরা।

আমরা একটি সংস্থা হিসাবে বেছে নিয়েছি, এটা করতে. আমি এটি করতে বেছে নিয়েছি। এবং আমি পছন্দটি নিয়ে ভীষণ গর্বিত। আপনি এখনও উভয় প্রান্তে মোমবাতি জ্বলছেন এবং বুদ্ধিমান থাকার চেষ্টা করছেন যখন এটি এখনও খুব, এই সমস্ত প্রক্রিয়া করা খুব কঠিন।

আমি সঠিক বেট বানাতে চাই অর্থনৈতিক সঙ্কটের সময়ে আমি সঠিক পণ্য করতে চাই। এবং আমি এটি আমাদের প্রতিক্রিয়া হতে পারে আশা করি সবকিছু হতে চান। আমাদের এই মুহূর্তে অংশ না নেওয়ার জন্য, আমাদের পর্যবেক্ষক হওয়ার জন্য, কোনও বিকল্প ছিল না। এটি আমাদের সংস্থাকে বড় উপায়ে সংজ্ঞায়িত করবে।