কারণ, ভাল, কখনও, আর্মি মহিলাদের সৈন্যদের একটি বানে তাদের চুল পরা প্রয়োজন ছিল - কিছুক্ষণ আগে পর্যন্ত সেনাবাহিনীর গ্রুমিং স্ট্যান্ডার্ডে ব্যাপক পরিবর্তন আনা হয়েছিল যা মহিলাদের পাশাপাশি পনিটেল এবং ব্রেড পরতে দেয়।
কিছু অংশে, গ্রুমিং স্ট্যান্ডার্ডে (অন্যদের মধ্যে) সেই পরিবর্তনটি বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্তির উন্নতির জন্য করা হয়েছিল। তবে ব্যবহারিক কারণও রয়েছে। চর্ম বিশেষজ্ঞের পরামর্শদাতারা এটি পেয়ে গেছেন অর্ধেকেরও বেশি মহিলার টান বাঁধার কারণে উত্তেজনা মাথাব্যাথা অনুভব করেছেন , এবং অনেকের চুল ক্ষতি হয়েছে।
এবং তারপর এই আছে। বানগুলি প্রায়শই দর্শন সীমাবদ্ধ করে হেলমেটগুলি খুব ভালভাবে ফিট করে। তাই কিছু মহিলা বিমানচালক তাদের চুল নিচে নিয়ে গেল এবং উড়ানোর আগে এটিকে ব্রেক করে ফেলল । সোল্ডাররা প্রায়শই তাদের চুল নীচে নামিয়ে দেয় এবং ফায়ারিংয়ের সীমাতে এটি তাদের শার্টে টিক দেয়।
হ্যাঁ: আপনি আপনার আসল কাজটি করতে পারেন নি, আপনার (আক্ষরিক) মিশন-সমালোচনামূলক কাজ - বিমান উড়ানো, অস্ত্র চালানো, পরিষ্কারভাবে দেখা - কারণ আপনাকে 'পেশাদার' দেখাতে হয়েছিল।
যা পাগল লাগছে।
তবুও সব সময় ঘটে থাকে।
আমি যখন একটি উত্পাদন তত্ত্বাবধায়ক ছিলাম, পোষাকের কোডটি নির্দিষ্ট করে খাকি এবং বোতাম-ডাউন শার্ট। অবশ্যই, আমরা পেশাদার দেখতে পেয়েছি, কিন্তু আমাদের মধ্যে যারা এই পদক্ষেপের মধ্য দিয়ে কাজ করেছে এবং যন্ত্রপাতিগুলির চারপাশে আমাদের উপায় জানত তারা সমস্যা সমাধানের জন্য এখন আর সরঞ্জামের অধীনে ক্রল করতে চান না। পেশাদার খুঁজছেন পেতে হচ্ছে পেশাদার
কারণ পেশাদার হওয়ার সাথে আপনার চেহারাটি যেমন কিছুটা হয় তেমনি কিছু করার থাকে না এবং এটি করার সাথে সমস্ত কিছুই করা যায় কাজ আমরা হব.
ফলাফল বিষয়। একটি স্বেচ্ছাসেবক স্ট্যান্ডার্ড অনুসারে না।
আমরা যেখানে কাজ করেছি সেখানে একই কথা ছিল। আমার বস যখন (খুব মাঝেমধ্যে) দোকানের মেঝেতে বেরোন তখন তিনি প্রায়ই আমাকে তিরস্কার করেছিলেন কারণ আমি আমার অফিসে ছিলাম না। তাঁর কাছে পেশাদার হওয়া মানে ডেস্কের কাজ করা। আমার কাছে, পেশাদার হওয়ার অর্থ আমরা যতটা সম্ভব উত্পাদনশীল তা নিশ্চিত করা - এবং এর অর্থ সম্ভব যতটা সম্ভব উত্পাদন লাইনে ব্যয় করা spending আমার পেশাগত লাগছে - অন্তত আমার বসের চোখে - এই পথে চলেছে হচ্ছে পেশাদার
কারণ পেশাদার হওয়ার সাথে আপনি যেখানে কাজ করেন তার সাথে খুব একটা সম্পর্ক নেই এবং এটি করার সাথে সমস্ত কিছুই করা কাজ আমরা হব.
ফলাফল বিষয়। আসনে বাট নয়।
গত এক বছরে প্রচুর লোক বিভিন্ন পোশাক পরেছিল। বিভিন্ন লোকেশন থেকে কাজ করেছেন। বিভিন্ন সময়সূচী কাজ করেছেন। কমপক্ষে প্রচলিত মানের দ্বারা 'পেশাদার' কম ছিল।
তবুও ঠিক যেমন ছিল, আরও বেশি না, কেবলমাত্র সেই মানদণ্ডের দ্বারা পেশাদার যা সত্যই গুরুত্বপূর্ণ: প্রাপ্তি ঠিক জিনিস করা।
সুতরাং আপনি যথারীতি ব্যবসায় ফিরে যাওয়ার আগে বিবেচনা করুন যে আপনার কিছু নীতি বা নির্দেশিকা বা সাংস্কৃতিক নিয়মগুলি ন্যায়সঙ্গত নয় তার চেয়ে বেশি স্বেচ্ছাসেবী।
বানিতে চুল পরা মহিলা সৈনিকরা? কোনও ব্যক্তি, কোথাও কোথাও, সিদ্ধান্ত নিয়েছেন যে এটি সঠিক চেহারা ছিল - কোনও গ্রুমিং স্ট্যান্ডার্ডের সাথে সঙ্গতি রেখে প্রকৃত অর্থ সহ ফলাফলগুলিতে নেতিবাচক প্রভাব ফেলেছিল কিনা তা বিবেচনা না করেই look
কর্মচারীরা কখনই ব্যক্তিগতভাবে গ্রাহকদের সাথে আলাপচারিতা না করলেও একটি নির্দিষ্ট উপায়ে পোষাকের প্রত্যাশা করছেন? কোথাও কোথাও আপনি সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন যে এটি সঠিক চেহারা - তবে এটি কি কার্য সম্পাদনকে উন্নত করে? সম্ভবত না.
কর্মচারীরা প্রতিদিন অফিসে থাকার প্রত্যাশা করছেন, তারা দূর থেকে কাজ করার সময় পাছা লাথি মেরে শেষ বছর ব্যয় করেছেন? আপনি ধ্রুবক শারীরিক উপস্থিতি গুরুত্বপূর্ণ বলে মনে করতে পারেন - তবে এটি কি কার্য সম্পাদনকে উন্নত করে? সম্ভবত না.
আপনার পদক্ষেপটি কীভাবে সম্পাদন করতে হবে সে সম্পর্কে একবার চিন্তা করুন। যদি কোনও গাইডলাইন বা সাংস্কৃতিক নিয়ম যদি সেগুলির কোনও একটি সম্পাদন করা আরও কঠিন করে তোলে তবে এটিকে স্ক্র্যাপ করুন। যদি কোনও গাইডলাইন বা সাংস্কৃতিক নিয়ম যদি সেগুলির কোনও একটি সম্পাদন করতে সহায়তা না করে তবে এটিকে স্ক্র্যাপ করুন।
তারপরে আপনার কর্মচারীরা কেবল আরও বেশি কিছু সম্পাদন করবে না, তবে তারা অন্তর্ভুক্তির বৃহত্তর বোধও বোধ করবে।
যেহেতু একটি আকার সবসময়েই খাপ খায় না তাই আপনি যত কম স্বেচ্ছাসেবী 'আকার' স্থাপন করেন, তত কম আপনি - এবং আরও গুরুত্বপূর্ণ, আপনার কর্মচারীরা - উদ্বেগ প্রকাশ করতে হবে যে s আকারগুলির মধ্যে একটি ফিট না।
