প্রধান লিড আপনি বার্গার কিং-এর হুইজ-কিডের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা থেকে কী শিখতে পারেন

আপনি বার্গার কিং-এর হুইজ-কিডের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা থেকে কী শিখতে পারেন

আগামীকাল জন্য আপনার রাশিফল

বার্গার কিংয়ের নতুন প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা ড্যানিয়েল শোয়ার্জ 32 বছর বয়সী এবং একটি সংস্থা পরিচালনা করছেন যা কমপক্ষে কাগজে লেখা থাকলে তার কোনও ব্যবসা চলছে না। ওয়াল স্ট্রিট থেকে এসেছেন এবং রেস্তোঁরা অভিজ্ঞতা নেই। তিনি যে ফলাফল পাচ্ছেন তা অবশ্য চিত্তাকর্ষক। এই বছরের প্রথম প্রান্তিকে, সাম্প্রতিক বছরগুলিতে লড়াই করে আসা সংস্থাটি একই স্টোর বিক্রয় বৃদ্ধি ২ শতাংশ বৃদ্ধি করেছে, যেখানে নেট আয় প্রায় দ্বিগুণ হয়ে $০.৪ মিলিয়ন ডলার হয়েছে ব্লুমবার্গ বিজনেস উইক



কর্নার অফিসে শোয়ার্জের অসম্ভব উত্থান থেকে আমরা যা শিখতে পারি তা হ'ল প্রতিভা, কখনও কখনও অভিজ্ঞতার চেয়ে বেশি, বড় ব্যবসায়ের চ্যালেঞ্জগুলি সমাধান করতে পারে। বার্গার কিং শোয়ার্জ-এর 13 মাসে চাকরিতে মোট পুনর্গঠনের অভিজ্ঞতা অর্জন করেছে।

'2012 সালের পর থেকে সংস্থাটির কাছ থেকে 61 বার্গার কিং ফ্র্যাঞ্চাইজি কিনে নিয়েছে, জিপিএস আতিথেয়তার সিইও টম গ্যারেট বলছেন,' তাদের কতটা অভিজ্ঞতা আছে সে বিষয়ে আমি মনোনিবেশ করি না, ' ব্লুমবার্গ বিজনেস উইক । শোয়ার্জ এবং তার কার্যনির্বাহী দল 'অত্যন্ত স্মার্ট, যা তাদের খুব দ্রুত শিখিয়ে তোলে' '

তরুণ সিইও সরাসরি শেখার দিকে মনোনিবেশ করেছিলেন। 'শোয়ার্টজ তার প্রথম কয়েক মাস বার্গার কিং রেস্টুরেন্টে প্রশিক্ষণ ব্যয় করেছেন - টয়লেট পরিষ্কার করা, বার্গার তৈরি করা এবং গ্রাহকদের সাথে আলাপচারিতা, 'এর একটি নিবন্ধ অনুসারে ব্যবসায় অভ্যন্তর (ইয়াহুর মাধ্যমে) । তার কৌশলটি ছিল ব্যয় হ্রাস করা, বেশিরভাগ বার্গার কিং স্টোরকে ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলিতে বিক্রি করা, ২০১০ সালে ১,৩৩৯ এর মালিকানা থেকে আজ মাত্র ৫২ এ চলে গেছে।

একযোগে, কৌশলটি আন্তর্জাতিক স্টোরগুলির সংখ্যা বাড়ানোর সাথে জড়িত। 'শোয়ার্টজ ব্রাজিল, চীন এবং রাশিয়ার রেস্তোঁরা অপারেটর এবং ফিনান্সারদের সাথে চুক্তি নিয়ে আলোচনা করেছিলেন, যেখানে আমেরিকান হ্যামবার্গার এখনও একটি অভিনবত্ব,' ব্লুমবার্গ বিজনেস উইক নিবন্ধ বলে। 'তারা কেবল বার্গার কিংয়ের কাছ থেকে রেস্তোঁরা কিনেনি; তারা নতুনও নির্মাণ করেছে। ফলস্বরূপ, ২০১৩ সালে বিশ্বব্যাপী বার্গার কিংসের সংখ্যা বেড়েছে ১49৯৩৩, বেড়ে দাঁড়িয়েছে ১৩,667। '



শোয়ার্টজের সাহসী পদক্ষেপের সংমিশ্রণ, ব্লুমবার্গ বিজনেস উইক বলেছেন: 'এটির প্রতিযোগীরা যেভাবে পরিচালিত হয়, এমন কিছু থেকে তারা এই কোম্পানির কৌশল নিয়ে প্রশ্ন তুলছে।'

কখনও কখনও, ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে, পুরনো ব্যবসায়িক সমস্যার একটি নতুন দৃষ্টিভঙ্গি আনার যুগোপযোগী ফলাফল হতে পারে। অল্প বয়স্ক এবং অনভিজ্ঞ কাউকে নিয়োগের সিদ্ধান্তকে ঝুঁকি হিসাবে দেখা যেতে পারে। যাইহোক, প্রযুক্তির অগ্রগতি এবং দ্রুত পরিবর্তন আদর্শ হওয়ার সাথে সাথে, অভিজ্ঞতা আমার মতে, অভিজ্ঞতা কম এবং অপরিহার্য হয়ে উঠছে। সফল হওয়ার জন্য যে ধরণের সমাধানগুলির প্রয়োজন হয় সেগুলি হ'ল আগে যা করা হয়েছিল তা উদ্ভাবন করা, অতীতে কাজ করা প্রক্রিয়াগুলি ব্যবহার না করা। আসলে, অভিজ্ঞতাটিকে প্রায় একটি নেতিবাচক হিসাবে দেখা যেতে পারে, কারণ এটি আপনাকে সমাধানগুলির সাথে সম্পূর্ণ সৃজনশীল হতে বাধা দেয়। একজন উদ্যোক্তা নিয়োগ বা সুযোগের সন্ধানের জন্য আপনার পক্ষে এটি মনে রাখা গুরুত্বপূর্ণ যে কারও শক্তি, প্রতিভা এবং ড্রাইভ ক্রমবর্ধমান, আরও অনেক বেশি গুরুত্বপূর্ণ ভাড়ার মাপদণ্ড।

শোয়ার্টজ প্রমাণ করেছেন যে বিভিন্নভাবে কাজ করা কাজ করতে পারে। 'ওয়াল স্ট্রিট উত্সাহের সাথে সাড়া ফেলেছে,' দ্য ব্লুমবার্গ বিজনেস উইক নিবন্ধ অবিরত। 'বার্গার কিং ২০১২ সালের জুনে আবারও প্রকাশ্যে এসেছিল এমন একটি অফার যা কোম্পানির জন্য $ ৪. billion বিলিয়ন ডলার রেখেছিল। জুলাইয়ের প্রথমদিকে, এর বাজার ক্যাপটি 9 বিলিয়ন ডলারেরও বেশি বেড়েছে। সন্দেহকারীরা এখন সংখ্যালঘুতে রয়েছে এবং বিনিয়োগ সম্প্রদায়ের অনেকে ম্যাকডোনাল্ডস এবং ওয়েেন্ডির বার্গার কিংতে বাচ্চাদের নকল করতে চান। '

এই বিষয়টি মাথায় রেখেই এখানে তিনটি ক্যারিয়ারের পাঠ আমার মনে হয় আপনি শোয়ার্জের সাম্প্রতিক সাফল্য থেকে শিখতে পারবেন:

1. কার্যকরভাবে নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য আপনার অভিজ্ঞতার দরকার নেই। পরিবর্তে, আপনি যেতে যেতে শেখার জন্য উন্মুক্ত হওয়া দরকার। শোয়ার্জ বার্গার চেইনের অবস্থানগুলিতে কাজ করতে এবং একটি রেস্তোঁরা কীভাবে পরিচালনা করে তার দড়ি শিখতে সময় কাটিয়েছিল। আরও সৃজনশীল সমাধানের জন্য একটি নতুন দৃষ্টিভঙ্গি প্রজনন ক্ষেত্র হতে পারে।

২. বয়স ক্রমশ অপ্রাসঙ্গিক হয়ে উঠছে। মানুষ সব বয়সেই মহানতা অর্জন করে। দুর্দান্ত কাজ বয়স নির্ভর নয়।

৩. শংসাপত্র নয়, শক্তিতে মনোনিবেশ করুন। শোয়ার্জ ওয়াল স্ট্রিটে কাজ করেছিলেন এবং এর আগে কখনও কোনও রেস্তোঁরায় কাজ করেননি। প্রায়শই, আমরা নতুন কিছু শুরু করা বা এমন একটি সংস্থার সাথে কাজ করা থেকে বিরত থাকি যা আমাদের অনুপ্রেরণা দেয় কারণ আমাদের কাছে সঠিক ডিগ্রি বা শংসাপত্র নেই। প্রতিভা ফিট এবং সম্ভাবনার একটি আরও ভাল পরিমাপ। আপনি যা সর্বাধিক ভাল তা যদি সুইটি সরানোর প্রয়োজনীয় দক্ষতা হয় তবে এটি সঠিক সুযোগ।

শোয়ার্টজ একটি দুর্দান্ত উদাহরণ যে সাফল্য আপনি কে হচ্ছেন তা নয়, আপনি যা করেছেন তা নয়। নেতৃত্ব সম্পর্কে কীভাবে চিন্তাভাবনা করে তা উদ্ভাবনীয় হওয়ার জন্য কুডোস বার্গার কিংকে।



আকর্ষণীয় নিবন্ধ

সম্পাদক এর চয়েস

none
ন্যান্সি লি গ্রাহন বায়ো
ন্যান্সি লি গ্রাহন বায়ো, আফার, একক, নেট মূল্য, জাতিগততা, বেতন, বয়স, জাতীয়তা, উচ্চতা, অভিনেত্রী, উইকি, সামাজিক মিডিয়া, লিঙ্গ, রাশিফল ​​সম্পর্কে জানুন। ন্যান্সি লি গ্রাহন কে? ন্যান্সি একজন আমেরিকান অভিনেত্রী। ন্যান্সির দুটি এমি জয় এবং অগণিত এমি অ্যাওয়ার্ড মনোনয়ন রয়েছে।
none
এমএমএ যোদ্ধা জোনাথন পল কপ্পেনহেভার একেএ ওয়ার মেশিন তার প্রাক্তন প্রেমিকাকে লাঞ্ছিত করার জন্য জীবন পেয়েছে, নিজেকে এনএফএল প্রাক্তন তারকা অ্যারন হার্নান্দেজের সাথে তুলনা করে
এমএমএ যোদ্ধা জোনাথন পল কপ্পেনহেভার একেএ ওয়ার মেশিন তার প্রাক্তন প্রেমিকাকে লাঞ্ছিত করার জন্য জীবন পেয়েছে, নিজেকে এনএফএল প্রাক্তন তারকা অ্যারন হার্নান্দেজের সাথে তুলনা করে
none
সাইমন সিনেক: কীভাবে অসাধারণ নেতাদের বিকাশ ঘটে
নেতৃত্ব লেখক এবং শীর্ষ টিইডি স্পিকার সাইমন সিনেক ব্যাখ্যা করেছেন যে কীভাবে দুর্দান্ত নেতারা তাদের দলগুলির জন্য 'সুরক্ষা বৃত্ত' তৈরি করেন।
none
প্রতিযোগিতামূলক সুবিধার জন্য চার ধরণের গ্রাহক অভিজ্ঞতা
আপনার গ্রাহকদের অভিজ্ঞতা উন্নত করতে চান? এই সংযুক্ত কৌশলগুলি ব্যবহার করে দেখুন
none
জে.জে. রেডিক বায়ো
জে.জে. রেডিক বিয়ে করেছেন চেলসি কিলগোরের সাথে। বিয়ের পরে তাদের জীবন, শিশুদের জন্য বিখ্যাত, বেতন, নেট মূল্য, জাতীয়তা, জাতিসত্তা, উচ্চতা এবং সমস্ত জীবনী সন্ধান করুন।
none
আপনি যেভাবে প্রতিক্রিয়া দিন তা সবই ভুল। এটি সঠিকভাবে কীভাবে করা যায় তা এখানে
এটা মানসিক বুদ্ধি একটি পাঠ।
none
এটিই কীভাবে ইউটিউবের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা সুসান ওয়াজকিকি তার 5 বাচ্চাদের স্ক্রিন সময় নিয়ন্ত্রণ করে
ইউটিউবের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা সুসান ওয়াজসিকি বলেছেন যে তিনি পর্দার সময় লড়াইয়ের সময় তার পাঁচ বাচ্চাদের ফোন নিয়ে গিয়েছিলেন।