একটি সাম্প্রতিক প্রযুক্তি শিল্পের ইভেন্টে, আমি তিন সিনিয়র মহিলা নেতার কাছ থেকে শুনে ভীত হয়ে গিয়েছিলাম, যারা আমাকে বলেছিলেন যে তারা নিয়মিতভাবে সম্মেলন-পূর্ব মহিলাদের সিম্পোজিয়ায় অংশ নেওয়া এড়ানো হয়েছে। 'এইসব মহিলাদের ঘটনা আমাকে সমস্ত ভুল উপায়ে দাঁড় করিয়ে দেয়,' একজন বিশ্বাস করে।
এখন বড় শিল্প সম্মেলনে একটি বিষয়, 'উইমেন সিম্পোজিয়াম' নারীদের নেটওয়ার্ক করার, প্যানেল আলোচনায় অংশ নেওয়ার সুযোগ দেয় যেখানে সিনিয়র মহিলা নেতারা ক্যারিয়ারের কৌশল ভাগ করে নেন এবং প্রশ্নে ইন্ডাস্ট্রিতে মহিলাদের প্রভাবিত করে এমন অনন্য বিষয় নিয়ে আলোচনা করেন।
বিবিধতা, অন্তর্ভুক্তি এবং নারী নির্বাহী ও উদ্যোক্তাদের অগ্রগতি সম্পর্কিত প্রায়শই বিদ্যমান মতামত অনুসারে, লিঙ্গ পার্থক্যকে স্বীকৃতি দেওয়া এবং উদযাপন যেমন আমরা প্রায়শই এই জাতীয় ইভেন্টগুলিতে করি, তাই করণীয় সঠিক।
কিন্তু নতুন অনুসন্ধান অ্যাশলে মার্টিন এবং ক্যাথরিন ফিলিপস, যথাক্রমে স্ট্যানফোর্ড এবং কলম্বিয়া হিসাবে অধ্যাপকরা পরামর্শ দিয়েছেন যে সেই সিনিয়র মহিলা নেতারা যারা মহিলা সিম্পোসিয়াকালীন সময়ে ভুতুড়ে অভিনয় করেছিলেন কারণ তারা একজন মহিলা হওয়ার উপর জোর দিতে চাননি, তারা হয়তো কিছু একটা করতে পারতেন। গবেষণামূলক প্রতিবেদনের ধারাবাহিকটি প্রকাশ পেয়েছে যে জেন্ডারদের মধ্যে পার্থক্যের উপর জোর দেওয়া আসলে প্রতিক্রিয়াশীল হতে পারে এবং একটি মহিলার কেরিয়ারে বিশেষত পুরুষ প্রভাবিত কাজের পরিবেশে নেতিবাচক প্রভাব ফেলতে পারে।
পাঁচটি পৃথক গবেষণায় গবেষকরা দেখতে পেয়েছেন যে মহিলারা যখন নিজের এবং তাদের পুরুষ সহযোগীদের মধ্যে পার্থক্যকে কমিয়ে দেয়, তখন তারা চ্যালেঞ্জগুলি কাটিয়ে উঠতে, আলোচনার জন্য, ঝুঁকি নিতে এবং পদক্ষেপ নিতে তাদের দক্ষতার উপর আরও বেশি বুলিশতা প্রদর্শন করে demonst সামগ্রিকভাবে, 'লিঙ্গ অন্ধত্ব' অনুশীলন - লিঙ্গ পার্থক্যকে ডি-জোর দেওয়া আচরণ, মহিলাদের আরও আত্মবিশ্বাসী করে তুলেছিল।
গবেষণা অনুসারে সমস্যাটি হ'ল 'পুরুষ' হিসাবে কিছু নির্দিষ্ট আচরণের স্টেরিওটাইপ করার প্রবণতা, যার ফলে নারীরা এই আচরণগুলি অনুশীলনের ক্ষেত্রে কম আত্মবিশ্বাসী হতে পারে। আরও বড় কথা, অত্যন্ত আচরণকারী মহিলারা বলেছিলেন যে লিঙ্গগত পার্থক্যগুলি কমিয়ে দেওয়ার সময় তারা প্রদর্শিত হওয়ার সম্ভাবনা বেশি থাকে: আত্মবিশ্বাস, দৃser়তা, ঝুঁকি নেওয়া, আলোচনা এবং উদ্যোগ - বাস্তবে কাজের মূল সাফল্যের কারণ factors
এমন অনেক মহিলা নেতার জন্য যারা নিজেকে বিশেষত পুরুষ অধ্যুষিত পরিবেশে কাজ করে দেখেন, আপনি কীভাবে আরও বেশি আত্মবিশ্বাস এবং সাফল্য অর্জনের জন্য এই অনুসন্ধানগুলি একীভূত করতে পারেন তা এখানে।
1. নির্দিষ্ট আচরণগুলিকে 'সাধারণত পুরুষ' হিসাবে লেবেল করলে নিজেকে সংশোধন করুন।
প্রতিযোগিতা, দৃser়চেতা, সাহসী পদক্ষেপ নেওয়া এবং আলোচনা শুরু করা 'পুরুষ আচরণ' নয়, তারা এমন দক্ষতা যা লিঙ্গ নির্বিশেষে যে কেউই আয়ত্ত করতে পারে। তদুপরি, এই দক্ষতাগুলিকে কেবল লিঙ্গ নিরপেক্ষ বিশ্বাস করা তাদের অনুশীলন এবং আয়ত্তের আপনার দক্ষতা বাড়িয়ে তুলবে।
২. কিছু মহিলারাই স্ট্রাইওটাইপিকভাবে পুরুষ বৈশিষ্ট্য হিসাবে বর্ণনা করবে এমন মহিলাকে আলিঙ্গন করুন 2.
নারীদের কাছাকাছি থাকা যারা পুরুষদের আচরণের সাথে কঠোরভাবে আচরণ করে তাদের আচরণকে লিঙ্গ নিরপেক্ষ হিসাবে স্বাভাবিক করে তোলে, এগুলি আপনাকে নিজেই প্রদর্শন করে আত্মবিশ্বাস বোধ করার জন্য আপনাকে আরও স্বস্তি দেয়।
৩. সর্বদা জিজ্ঞাসা করুন, 'কেন আমাকে নয়?'
পুরুষদের সাথে কিছু নির্দিষ্ট আচরণের সংযুক্তির বিপদটি হ'ল মহিলারা অজ্ঞান হয়ে লিঙ্গকে একটি সীমাবদ্ধ ফ্যাক্টর করে তুলতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, আমরা একজন পুরুষ সহকর্মীকে পুরুষদের চেয়ে বেশি প্রাকৃতিক আলোচক বলে সীমাবদ্ধ বিশ্বাসের বাইরে আলোচনার ব্যবস্থা করতে পারি। বরং উন্নতি, চ্যালেঞ্জ এবং বৃদ্ধির জন্য সমস্ত সুযোগের দিকে 'কেন আমি নয়' এমন পদ্ধতির গ্রহণ করার অভ্যাসটি বিকাশ করুন।
জেন্ডার পার্থক্যগুলিকে বাদ দেওয়া আপনার স্ত্রীত্বকে আড়াল করার বিষয়ে নয়। পরিবর্তে, কিছু নির্দিষ্ট কর্মজীবন তৈরির আচরণটি পুরুষদের স্বাভাবিক ক্ষেত্র, এই ধারণাটি সাবধানে নির্মূল করার মাধ্যমে এটি আপনার আত্মবিশ্বাস এবং নেতৃত্বের দক্ষতা তৈরির বিষয়ে।
