আপনি যখন উদ্ভাবনের কথা ভাবেন, তখন থমাস এডিসনের মতো প্রতিভা যারা নতুন ধারণা এবং পণ্য তৈরি করতে দিন দিন পরিশ্রম করেছিলেন, সম্ভবত তা মনে আসে। অথবা আইনস্টাইন, যিনি তার অভিজ্ঞতা এবং পরীক্ষাগুলির ভিত্তিতে এমন অবিশ্বাস্য অন্তর্দৃষ্টি পেয়েছিলেন। এই উদাহরণগুলির উপর ভিত্তি করে, এটি মনে হতে পারে যে উদ্ভাবনের গভীর অভিজ্ঞতা থেকে উদ্ভূত হওয়া উচিত এবং তাই, যখন আপনি কোনও নতুন পণ্য বা পরিষেবা তৈরি শুরু করেন, তখন আপনাকে বিশেষজ্ঞদের আমন্ত্রণ জানানো উচিত। এই ধারণাটি পুনর্বিবেচনা করার সময় এসেছে।
জ্ঞানের ফাঁদ
দক্ষতা এবং অভিজ্ঞতা নতুন ধারণার দিকে পরিচালিত করতে পারে তবে এগুলি প্রায়শই নতুন ধারণাগুলিতে বাধা বা অন্ধ না হয়ে থাকে। যে শিল্পে একটি শিল্পে কাজ করেছেন তারা প্রায়শই সূক্ষ্মভাবে অতীতের সাফল্য এবং বর্তমান সম্মেলনের দ্বারা প্রভাবিত হন, যাতে তাদের ধারণাটি নতুন এবং ভিন্ন কি না তার চেয়ে যুক্তিসঙ্গত এবং প্রথাগত বিষয় দ্বারা রচিত হয়। এটি উদ্ভাবন এবং সৃজনশীলতার জন্য সমস্যা, কারণ আমরা বেশিরভাগ ব্যবসায়িক কার্যগুলিতে জ্ঞান এবং অভিজ্ঞতার উপর এত বেশি জোর দিয়েছি। এই অভিজ্ঞতাটি ছড়িয়ে দেওয়ার জন্য আপনার কিছু আগ্রহী এমনকি এমন নিরীহ অংশগ্রহণকারীদেরও প্রয়োজন যাদের চিন্তাভাবনা শিল্প বা বাজারের সম্মেলনে মেনে চলে না।
আবেগ জেতে
তবে আপনি যদি সত্যিই কোনও বিজয়ী দল গঠন করতে চান তবে অভিজ্ঞতা এবং দক্ষতার দিকে কম মনোযোগ দিন এবং উত্সাহ এবং আবেগের প্রতি আরও বেশি মনোযোগ দিন। উদ্ভাবনের জন্য প্রচুর চ্যালেঞ্জ, বাধা ও বাধা পেরিয়ে কাজ করা প্রয়োজন। চ্যালেঞ্জ বা প্রতিবন্ধকতা খুব ভয়ঙ্কর বা খুব অধ্যবসায়ী হলে অনেক লোক হৃদয় বা আগ্রহ হারিয়ে ফেলবে। কেবল আসল আবেগযুক্ত ব্যক্তিরা বা যাদের ব্যর্থতা থেকে দাগী টিস্যু নেই তারা পুনরাবৃত্ত বাধাগুলি সরিয়ে দিতে ইচ্ছুক হবে। প্রায়শই, যে ব্যক্তিরা অতীতে ব্যর্থতার মধ্য দিয়ে জীবন কাটিয়েছেন, যাদের অভিজ্ঞতা রয়েছে তারা প্রতিরোধের প্রথম চিহ্নে ঝাপিয়ে পড়বেন, বা এমনকি কাজ শুরু করতে ব্যর্থ হতে পারেন, কঠিন বাজারে বা প্রতিকূল পরিস্থিতিতে নতুন ধারণা তৈরির চেষ্টা করার অতীত অভিজ্ঞতায় ডানিত । কখনও কখনও, একটি উদার কিন্তু কিছুটা নির্বোধ পদ্ধতির বোনাস হতে পারে।
টাটকা চোখ, তাজা অন্তর্দৃষ্টি
উদ্ভাবনী চেনাশোনাগুলিতে একটি পুনরাবৃত্তি রসিকতা রয়েছে যা পরামর্শ দেয় যে সেরা দলটি একটি গভীর অভিজ্ঞ ব্যক্তি একটি শিশুর সাথে জুটিবদ্ধ is শিশু ক্রমাগত 'কেন' জিজ্ঞাসা করে মান যুক্ত করে। আপনি কেন এইভাবে জিনিসগুলি করেন? এই শিল্প সম্মেলনগুলি কেন বিদ্যমান? স্টিভ জবস এই বলেছিলেন শুরুর মন - পিছনে পদক্ষেপ নেওয়ার ক্ষমতা এবং প্রথমবারের মতো এমন কোনও সুযোগ বা সমস্যাটি দেখার জন্য। অভিজ্ঞতার সাথে অনেক লোক সহজেই পুনর্বিবেচনা বা পুনর্বিবেচনা করতে পারে না, এ কারণেই যখন আপনি কোনও নতুন তৈরি করছেন তখন কোনও নির্লজ্জ অংশগ্রহণকারী প্রচুর মান যোগ করতে পারে।
