কয়েক সপ্তাহ আগে আমি নিজেকে আমার বাড়ির ছাদে পেয়েছি। আমি বলি 'নিজেকে খুঁজে পেয়েছি' কারণ আমার উপরে ওঠার সিদ্ধান্তটি যেমন গণনা করা হয়েছিল তত স্বতঃস্ফূর্ত ছিল।
আমি আমার মেয়েদের সাথে পতাকাটি ক্যাপচারে খেলছিলাম, এবং তারা চালাকি করে একটি গ্রিল এবং অন্যান্য উঠোনের সরঞ্জাম থেকে একটি স্কেচি টাওয়ার নির্মাণ করবে। তারপরে তারা এটি আরোহণ করে এবং বৃষ্টিপাতের জলে পতাকা লুকিয়ে রাখে। এরপরে, তারা টাওয়ারটি ডিকনস্ট্রাক্ট করে এবং তাদের অভিনন্দন জানায়, আমি নিশ্চিত হয়েছি যে আমি এটি স্পট করব না বা করতে পারলে পৌঁছতে সক্ষম হব না।
তারা উভয় বিবেচনায় ভুল ছিল। আমি যখন ছোট্ট সিঁড়ি দিয়ে বাড়ির অপর পাশের দিকে ঘুরে দেখলাম এবং আমার আরোহণ শুরু করলাম, আমি ভাবছিলাম যে আমি যদি তার ছেলেমেয়েদের উদ্যোক্তাদের ক্ষেত্রে সৃজনশীল চিন্তার গুরুত্ব সম্পর্কে শিক্ষা দেওয়ার চেষ্টা করে তার ঘাড়ে ভাঙা এমন প্রথম ব্যক্তি কিনা? এই পাঠগুলি আমার কাছে অত্যন্ত মূল্যবান কারণ তারা স্কুলে সেগুলি শিখছে না। স্কুল জোর দেয় যে আপনি নিয়মগুলি অনুসরণ করেন, একটি নিরাপদ, নির্ভরযোগ্য কোর্স চার্ট করেন এবং কর্মজীবী পেশাদার হিসাবে আপনার বাকী জীবন ব্যয় করেন।
ঘরে বসে উদ্যোগ শুরু হয়।
লিওন থমাস iii নেট ওয়ার্থ
এখানে তিনটি পাঠ যা আপনার বাচ্চাদের আজ উদ্যোক্তাদের মতো ভাবতে শুরু করতে উত্সাহিত করবে:
1. সবকিছু আলোচনা সাপেক্ষে।
আমার বাচ্চারা জানেন যে তারা আলোচনা করতে পারেন। সবকিছু আলোচনা সাপেক্ষে - সবকিছু। যেহেতু তারা এটি জানেন, এটি কখনও কখনও ক্লান্তিকর হতে পারে। অন্য যে কোনও পিতামাতার মতো আমিও প্রায়শই ইচ্ছা করি আমি চূড়ান্ত কর্তৃত্ব হয়ে উঠতে পারি এবং তাদের আমার আদেশ অনুসরণ করতে পারি। এটি সহজ হবে।
যাইহোক, এই ইচ্ছাটি এর বিপরীতটিকে ছাড়িয়ে যায়: আমি চাই আমার মেয়েরা নিজেরাই তাদের জন্য চিন্তা করে। তাদের কীভাবে বলা উচিত তাদের থেকে বিশ্বকে আলাদাভাবে দেখার ক্ষমতা হ'ল একজন ব্যক্তিত্বের বৈশিষ্ট্য হিসাবে দক্ষতা এবং দক্ষতা শেখাতে হবে। আপনার বাচ্চাদের শেখান সমস্ত কিছু প্রশ্ন করা ঠিক আছে। এবং তাদের সাথে আলোচনা করতে ইচ্ছুক হন।
লাইনটি টোনি না দেওয়ার জন্য বেড়ে উঠতে আমি প্রচুর সমস্যায় পড়েছি। তবে এই প্রবণতা - পিতা-মাতার সহায়তায় যারা আমাকে প্রাপ্তবয়স্ক হিসাবে বিবেচনা করে - আমার জন্য একজন উদ্যোক্তা হিসাবে এক বিশাল সুবিধা হয়ে দাঁড়িয়েছিল, কারণ আমি লক্ষ্য করেছি যে অনুরূপ প্রশিক্ষণ ছাড়াই তাদের জন্য সুযোগ এবং সমাধান অনুপলব্ধ।
পতাকাটি ক্যাপচারটি তিন ঘন্টা চলতে থাকায় উভয় পক্ষই নিয়মিতভাবে প্রতিষ্ঠিত নিয়মের বাইরে কোনও সুবিধা অর্জনের উপায় নিয়ে ভাবছিল।
যখন আমাদের মধ্যে কেউ কাজ করেছিল, আমরা একসাথে আলোচনার জন্য এসেছি, এবং তারপরে আমাদের নতুন বোঝার সাথে এগিয়ে যাব। আমার মেয়েরা বাক্সের বাইরে-বাইরে ভাবতে দেখে এবং ক্লাবটির সাথে যুক্তি দেখানো দেখে উভয় ক্লান্তিকর ও দুর্দান্ত ছিল we
2. ঝুঁকি আলিঙ্গন।
আমার মেয়েদের ঝুঁকি নেওয়ার শিল্প সম্পর্কে শেখানোর বিষয়টি যখন জেওয়াকিংয়ের কাজটি হয়ে উঠেছে তখন বেশ কার্যকর উদাহরণ হতে পারে। গভীর রাতে রাস্তার কোণে দাঁড়িয়ে আমাদের বেশিরভাগ লোকই পরিচিত। আপনি আলোককে ক্রস করার জন্য অপেক্ষা করুন। আমাদের মুখে লাল চকচকে করবেন না, তবে কোনও গাড়ি কোনও দিকেই আসছে না এবং আদেশ অমান্য করা পুরোপুরি নিরাপদ।
এর চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ, অন্ধভাবে কোনও চিহ্নটি মেনে চলা যা আপনাকে জানায় কখন চলবে, বা আপনার চারপাশ সম্পর্কে সচেতন হয়ে নিজের সিদ্ধান্ত নেবে? আমি স্বীকৃতি দিয়েছি - এবং আমার মেয়েদের বুঝতে শিখিয়েছি - এটি কোনও একটি / বা দৃশ্য নয়। কোনটি আমার অর্থের উপর চাপিয়ে রাখতে হবে তা যদি আমাকে বেছে নিতে হয় তবে আমি প্রতিবারই পরবর্তীটি বেছে নেব।
আপনি যখন কোনও ব্যবসা শুরু করেন তখন এই দৃষ্টিকোণটি গুরুত্বপূর্ণ। আপনাকে আপনার মাথায় ঝুঁকি-পুরষ্কারের গণনা চালাতে হবে এবং যদি পুরষ্কারগুলি ঝুঁকির চেয়েও বেশি হয় তবে আপনি যে পথে অনিশ্চিত হন সেই পথে এগিয়ে যান। আপনি যদি জমিটির স্তরগুলি জানেন তবে এই পথটি অনেক মসৃণ হবে। দু'ভাবেই দেখুন এবং মাঝে মাঝে রাস্তাটি অতিক্রম করুন, এমনকি যখন আপনাকে না বলা হয়েছে।
৩. প্রাপ্তবয়স্কদের সমস্ত উত্তর নেই।
কোনও কিছুই কর্তৃপক্ষের উপর সম্পূর্ণ নির্ভরতার মতো উদ্যোক্তাদের মনোভাবকে আটকায় না। এর মূল ভিত্তিতে, উদ্যোক্তা বিদ্রোহী। সর্বাধিক সফল উদ্যোক্তারা সাধারণত অল্প বয়সেই ধর্মঘট শুরু করে, যখন তাদের সাহস বেশি, তাদের উচ্চাকাঙ্ক্ষা অপরিসীম এবং তাদের পরীক্ষার সুযোগ রয়েছে।
আমার মেয়েরা আমাকে ভালবাসে, তবে তারা বুঝতে পারে যে আমি মানুষ। আমি নিজে হেসে এবং আমার ভুল হওয়ার সময় স্বীকার করে তাদের আমার অসম্পূর্ণতা প্রদর্শন করি। তারা যদি আমার সিদ্ধান্তটি অন্যায্য বলে মনে করে তবে আমি তাদের কে তাদের মামলায় তর্ক করার অনুমতি দিই। এটি অগত্যা অনুসরণ করে না যে আমি আমার মন পরিবর্তন করব, তবে তাদের ধারণাগুলি বৈধ কিনা তা ভেবে তাদের অভ্যাস করে না।
তাদের কাছে রাখা এটি একটি মূল্যবান দৃষ্টিভঙ্গি। তারা জানেন যে তাদের ধারণাগুলি স্বাগত, যদিও তারা কোনও উদ্যোগের পথ অনুসরণ করে বা না বেছে নেয়। এটি তাদের নেতা হিসাবে স্থাপন করবে এবং অন্যকে সামাজিকভাবে আরোপিত প্রতিবন্ধকতাগুলি মুক্ত করতে সহায়তা করবে। তবে আমি এটি প্রস্তাব করি না যে প্রতিটি পিতামাতারা এটি অর্জনের জন্য তাদের ছাদে উঠে যান। উভয় পা মাটিতে দৃ planted়ভাবে রোপণ করা ঠিক তেমন সহজ।
