যেমনটি লোরা কলডনিকে বলেছি
2000 সালে, নিউইয়র্ক সিটির এম্পোরিয়াম এবিসি হোম-এর সহ-প্রতিষ্ঠানের এক দশকেরও বেশি সময় পরে - স্টোরটি যে ঝাঁকুনিকে বেশ ভাল নাম দিয়েছে - পাউলেট কোল অনিচ্ছায় এটিকে ছেড়ে চলে যায়। তিনি এবং তার স্বামী এবং অংশীদার ইভান কোল পৃথক হয়েছিলেন। এবং তারা দ্রুত বৃদ্ধি (তার পছন্দ) বা সামাজিকভাবে দায়বদ্ধ সোর্সিংয়ের (তার আবেগ) উপর জোর দেওয়ার বিষয়ে বিতর্ক বাড়ছে। তিনি ইভানের হাতে এবিসির নিয়ন্ত্রণ ছেড়ে দিয়ে ভ্রমণে ফিরে এসেছিলেন যা স্টোরটিতে তার বেশিরভাগ প্রেরণাকে অনুপ্রাণিত করেছিল।
তিন বছর পরে, এটি ইভান যিনি পরিবর্তন চেয়েছিলেন। তিনি লস অ্যাঞ্জেলেসে গিয়ে এইচ.ডি. বাটারক্যাপ, এমন একটি আসবাবের দোকান যা নির্মাতাদের জন্য জায়গা লিজ দেয় এবং তাদের সরাসরি জনসাধারণের কাছে বিক্রয় করতে দেয়। পাউলেট পিছনে সরানো - আক্ষরিক; ফ্ল্যাগশিপ স্টোরের উপরের তলায় তার অ্যাপার্টমেন্ট রয়েছে - এবিসির প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং সৃজনশীল পরিচালক হিসাবে।
আজ, পাউলেট কোল এবিসিকে 100% সামাজিকভাবে দায়বদ্ধ বিশ্ববাজারে রূপান্তর করতে চান। তিনি স্বীকার করেছেন, এই কৌশলটি হ'ল সংস্থাটির বার্ষিক আয় হিসাবে ৮০ মিলিয়ন ডলার, তার ৩৫০ কর্মচারী বা একাধিক নিউ ইয়র্ক যাকে এবিসি যাদু বলে অভিহিত না করেই তা করা হবে।
মার্চ 8 রাশিচক্র সাইন সামঞ্জস্য
আমার বাবা দৌড়ে গেলেন নিউ ইয়র্কের এই সংস্থাটি ১৯ ও ব্রডওয়েতে এবিসি কার্পেট স্টোর। 20 বছর ধরে সমস্ত ব্রডলুমে হুবহু একইরকম লাগছিল।
যখন আমি ছোট ছিলাম, আমি সত্যই বিশ্বাস করি যে আমার পরিবারের পক্ষে কাজ করা সবচেয়ে খারাপ ছিল। তাই আমি 14 বছর বয়সে ওয়েট্রেস হিসাবে শুরু করেছি এবং সেদিক থেকে কখনই চাকরি ছাড়াই নি। কলেজে যাওয়ার পরিবর্তে, আমি নিউইয়র্কের একটি প্রতিষ্ঠিত ডিজাইনারকে দু'বছরের জন্য সহায়তা করেছি। অবশেষে আমার বাবা আমাকে দৃ convinced়প্রত্যয় জানিয়েছিলেন - একটি অনুমিত পরীক্ষার সময়কালে - এটি দেখতে কীভাবে আমি এবিসিতে কাজ করতে পছন্দ করি।
তিনি আমাকে চেয়েছিলেন ব্যবসায়ের প্রতিটি বিষয় বুঝতে: ক্রয়, বিক্রয়, গুদাম। সব। এখনই আমি আন্তর্জাতিক বাজার এবং স্পেনের একটি কারখানার সাথে আমরা পরিদর্শন করতে ইউরোপে গিয়েছিলাম। এমনকি আমি স্প্যানিশও বলতে পারি না, তবে আমি নকশার তদারকি করতে পারি এবং নিশ্চিত করেছিলাম যে আমরা যে উলের গালিচাগুলি রেখেছি তার জন্য এই বৃহত্তর অর্ডার সময়মতো এসেছে।
মাঝখানে এর মধ্যে, কারখানার শ্রমিকরা ধর্মঘটে গিয়েছিলেন। এটা ছিল অভ্যুত্থানের মতো; তারা মালিককে লক করছিল। তারা এটিকে একটি সমবায় রূপান্তর করতে চেয়েছিল। আমরা আমাদের অর্ডারটি ঘটায় এবং কারখানাটি চালিয়ে যাওয়ার জন্য দৃ were় প্রতিজ্ঞ ছিল - আমরা ব্যবসা হারাতে পারি না এবং তাদের ব্যবসা হারাতে পারি না। এটা কাজ করেছে. মালিক এবং শ্রমিকরা মধ্যস্থতার মধ্য দিয়ে গিয়েছিল এবং শ্রমিকরা আংশিক মালিকানা পেয়েছিল। আমরা শ্রমিকদের তাঁত এবং মালিকের উভয়ের জন্য বছরের জন্য অর্ডার রেখেছি।
আমি সাক্ষী ছিলাম কীভাবে আপনি কেবল ব্যবসা করে একটি সম্প্রদায় এবং এর অর্থনীতিতে অগ্রসর হতে পারেন first
ভ্রমণও আমাকে শিখিয়েছে নকশা সম্পর্কে নতুন জিনিস। রাজ্যগুলিতে, জনগণ হিসাবে, আমরা ইতালি, তুরস্ক বা স্পেনে কীভাবে বাড়ি তৈরি করতে হয় তা জানতে খুব কম বয়সী। তবে আদিবাসীদের সংস্কৃতি যারা প্রজন্ম ধরে প্রজন্মের নকশা ও নৈপুণ্য সম্পাদন করেছে তারা এটিকে তাদের সম্পূর্ণ অস্তিত্বের একটি অংশ করে তুলেছে। বাড়ির অনুভূতি তৈরি করার তাদের কাছে অবিশ্বাস্য উপায় রয়েছে এবং আমি নিজের জীবনে এটি করতে চেয়েছিলাম।
এটা আমার প্রথম প্রবৃত্তি ছিল এই জ্ঞানের কিছু আমদানি করা শুরু করতে এবং নিউ ইয়র্কে ফিরে আসা প্রতিটি জায়গার সামান্য টুকরো আমি প্রেমে পড়েছি।
কুমারী পুরুষ মীন নারীর বিবাহের সামঞ্জস্য
আসলে, আমার দেখা হয়েছিল নিউ ইয়র্কে আমার স্বামী যখন আমি তাকে কার্পেট বিক্রি করেছি! ইভান কোল, যখন আমি তার সাথে দেখা হয়েছিল, উইলিয়াম মরিসের একজন এজেন্ট ছিলেন। তাঁর পাশের প্রকল্পটি 52 তম স্ট্রিটের এক অভিনব ছোট্ট ক্রিসমাস স্টোর ছিল। আমরা সত্যিই এটি বন্ধ করে দিয়েছি, এবং বিক্রির পরে তিনি আমাকে তার দোকানে দেখার জন্য আমন্ত্রণ জানিয়েছিলেন। আমাদের বিবাহিত হওয়ার পরে তিনি পারিবারিক ব্যবসায় কাজ করতে এসেছিলেন।
ইভান জুয়াড়ি ছিল একটি উজ্জ্বলতা তার সমস্ত নিজস্ব সঙ্গে। তিনি ছিলেন আমার বাবার প্রতি নিখুঁত ভারসাম্য, যিনি আমাকে শিখিয়েছিলেন কীভাবে কীভাবে নিখরচায় থাকতে হয়, কীভাবে স্থির থাকতে হয়, কীভাবে রিয়েল এস্টেটের মতো জিনিস সম্পর্কে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ করতে হয়। ইভান আবেগাপ্লুত তবে এগুলি সম্পর্কে সচল ছিল। তাঁর সাথে কাজ করে, আমি যা অনুভব করছিলাম তাতে বিনিয়োগ করতে শিখেছি।
আমাদের ছিল না একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা। তবে '80 এর দশকের মাঝামাঝি সময়ে প্রাচ্য রাগগুলির প্রবণতা, যেমন তারা বলা হয়েছিল, শুরু হয়েছিল। রাজ্যে চাহিদা এত জোরালো ছিল! আমরা আমদানি শুরু করেছি।
আমরা ইউরোপে থাকতাম এবং এশিয়া রাগ কিনেছিল এবং আমরা অন্য জিনিসের প্রেমে পড়ব। ঠিক এভাবেই আমরা এবিসি হোম দিয়ে শুরু করেছি, কেবল প্রাচীন জিনিস ফিরিয়ে আনছি। যদি আমি এটি পছন্দ করি তবে ইভান এবং আমি বিশ্বাস করি আমাদের গ্রাহক এটি পছন্দ করবে। আমরা কেবল জিনিস কেনা শুরু করেছি। এটা কোন পরিকল্পনা ছিল না। সারগ্রাহী ছিল পুরো জিনিস।
পরে, ঠিক মত ওরিয়েন্টাল রাগগুলি, আমি বুঝতে পেরেছিলাম যে বিদেশে আমার মতো কোনও উচ্চ-থ্রেড-কাউন্ট লিনেন নেই, সুন্দর জ্যাকুয়ার্ড স্যাটেন নেই। কিছুটা ফিরিয়ে এনেছি। প্রথমে মনে হয়েছিল, লিনেন্সের কোনও কিছুর সাথে কোনও সম্পর্ক নেই! তুমি কোথায় রাখবে?
এই বলি আমার কপালে - আমি এটিকে লিনেনের রিঙ্কেল বলি কারণ পুরো পর্বটি সত্যই সহজ ছিল না। কিন্তু যখন লোকেরা কেনা শুরু করে এবং চাদর কেনা চালিয়ে যায়, ইভান এবং আমি পুরোপুরি এবিসি হোমকে কেন্দ্র করেছিলাম। আমরা প্রথম থেকেই সংযুক্ত হয়েছি এবং আমার বাবার ব্যবসা থেকে সর্বদা পৃথক, আর্থিক ও সৃজনশীল ছিলাম।
আমরা গালিচা থেকে গিয়েছিলাম লিনেন, আনুষাঙ্গিক, উপহার, আসবাব এবং আলোকসজ্জার প্রাচীন জিনিসগুলিতে। যেদিন আমরা প্রধান তল থেকে উপরের তলায় রাগগুলি স্থানান্তরিত করেছি, আমার মনে হয়েছিল আমরা এসেছি। আমরা প্রস্তুতকারকের দ্বারা আয়োজিত কোনও স্টোর ছিল না, অথবা আইল 5 এ বালিশ ছিল না It এটি একটি দৃশ্য ছিল যা একটি গল্প বলেছিল। এটি স্টোরের চেয়ে জাদুঘরের মতো ছিল।
আপনি মিশ্রিত করতে পারে কিভাবে ঘরে একসাথে প্রকৃতির উপস্থিত সমস্ত রঙ, আপনি কীভাবে উগান্ডা, ফ্রান্স এবং তিব্বতের জিনিসগুলিকে এক ঘরে মিশ্রিত করতে পারেন তা দেখে - যারা আমাদের পরিদর্শন করেছেন তাদের সৃজনশীল হতে, তাদের বাড়িকে কালেকশনে পরিণত করতে, এবং 'সাজসজ্জা' নিয়ে চিন্তা করা বন্ধ করুন, যা প্রায় এক মুহুর্ত। ব্যবসায়ের ফলাফলগুলি ছিল those সমস্ত আইটেম একসাথে বিক্রি হয়েছিল। এটি আজ ক্রস-মার্চেন্ডাইজিং হিসাবে পরিচিত, তবে আমরা খুচরা সংক্রান্ত প্রচুর নিয়ম ভঙ্গ করছি। আমরা এক দশক ভাঙ্গার নিয়মের অধীনে এই সংস্থাটিকে শূন্য থেকে ৮০ মিলিয়ন ডলারে নিয়ে এসেছি।
আমি বুঝতে পারলাম এবিসির প্রভাব যখন আমি বড় মিলগুলিতে গিয়ে বলেছিলাম, আপনার কাছে কি এই জৈব কাপড় রয়েছে? তারা না বলেছে তাই আমি তাদের জানানোর পরামর্শ দিয়েছি। হঠাৎ করে, সমস্ত মিল - এবং তারপরে ডিপার্টমেন্ট স্টোরগুলিতে কাপড় ছিল। যখনই আমরা ঘোষণা করলাম আমরা কিছু করছি তখন একটি ছড়িয়ে পড়ার প্রভাব পড়বে। তাই আমি ট্রেন্ডগুলি শুরু করতে চেয়েছিলাম যা একটি সামাজিক প্রভাব ফেলতে পারে।
ইভান বলতেন , আমাদের লাভজনক হওয়া দরকার, আমাদের বাড়াতে হবে। বৃদ্ধি ছিল তার এজেন্ডা; এটি প্রথম ছিল আমাদের এজেন্ডা। আমি মনে করি সেখান থেকেই আমাদের দৃষ্টিভঙ্গিগুলি বিচ্ছিন্ন হতে শুরু করে।
কুম্ভ পুরুষ মিথুন নারী আত্মার বন্ধু
'আমি বিশ্বাস করি যে আপনি এবিসির মাল্টিলোর্ড মিউজিয়ামের অভিজ্ঞতাটি প্রতিলিপি করতে পারবেন না। এটাই আসল ব্যাপার.'
আমি সব সম্পর্কে ছিল সাংস্কৃতিক জাগরণ, এবং ইভান আউটলেট স্টোরগুলি খুলতে এবং অন্য কোথাও এবিসিকে নকল করার জন্য একটি সূত্র তৈরি করতে চেয়েছিল। আমি বিশ্বাস করি যে আপনি এবিসির মাল্টিলোর্ড মিউজিয়ামের অভিজ্ঞতাটি প্রতিলিপি করতে পারবেন না। এটাই আসল ব্যাপার. তবুও, আমি জানতাম যে আমাদের কর্মীদের একটি দৃষ্টিভঙ্গির দ্বারা পরিচালিত করা দরকার, এবং বিশ্বে এমন কিছু জিনিস রয়েছে যা আমি শিখতে এবং করতে চেয়েছিলাম।
আমাদের সমস্যা ছিল কর্মক্ষেত্রের বাইরেও, আলাদা হয়ে গেল। এটি পচা ছিল, তবে আমি 2000 সালে ইভানের হাতে এবিসি হোম ছেড়ে চলে এসেছি the ব্র্যান্ডের বিস্তারের জন্য আমি দুঃখিত ছিল। আমি আমাদের মেয়ের সাথে প্রচুর সময় ব্যয় করতে এবং ভ্রমণে ফিরে পেতে চেয়েছিলাম।
সেই সময়কালে আমি সোস্যাল ভেঞ্চারস নেটওয়ার্কে যোগ দিয়েছি। ব্যবসায়ের মাধ্যমে দারিদ্র্য, পরিবেশ এবং সহনশীলতা - সামাজিক সমস্যাগুলি সমাধান করার জন্য তারা মূলত উদ্যোক্তাদের শেখানোর জন্য বিদ্যমান।
2003 এর মধ্যে আমি বুঝতে পেরেছি ইভান যেভাবে চেয়েছিল সেভাবে দোকান এবং এর দোকানগুলি বাড়ছে না। তার একটি ব্যবসায়িক ধারণা ছিল, যার নাম 'ম্যানুটায়েলিং', যে তিনি যেতে চান এবং আলাদাভাবে শুরু করতে চান। আমি 2004 সালে তার শেয়ার কিনেছি I আমি সত্যিই অনুভব করেছি যে নিউ ইয়র্কে ফিরে যেতে এবং এবিসিকে পরবর্তী স্তরে নিয়ে যাওয়া আমার আহ্বান, যা আমি দেখছি।
আজ, এবিসি হোম 350 জন কর্মচারী আছে। এটি এমন নয় যে আমি কেবল এমন জিনিসগুলি থেকে সরিয়ে নিতে পারি যা আমার দৃষ্টিগুলির সাথে সামঞ্জস্য করে না, যেমন আউটলেটগুলি বা আমরা এখন যে পণ্যগুলি বহন করে রাতারাতি। বিশ্বব্যাপী সম্প্রদায় রয়েছে এবং সেখানে আপনার সম্প্রদায়টি কাজ করছে। আপনি যে কেউ থাকতে চান তা রাখতে চান, এবং আপনাকে দুনিয়াতে দায়বদ্ধ হতে হবে।
উনিশ শতাংশ আমাদের আয়তন সামাজিকভাবে দায়ী। আমি আমাদের পাঁচ বছরে 50%, এক দশকে 100% এ দেখতে পছন্দ করব। তবে আমি জানি না এটি কতটা বাস্তববাদী। বিপুল পরিমাণ পণ্য বিকাশ করা দরকার।
আমি জৈব খাদ্য তাকান বাজারে, পুরো খাবারগুলির সাথে যা ঘটেছে। এটি আমরা বাড়িতে আনতে যাচ্ছি। 10 বছরে, আপনি আজ একটি জৈবিকভাবে জন্মানো টমেটো কিনতে যেভাবে সহজেই উদ্ধারকৃত কাঠ থেকে উগান্ডায় মহিলা সমবায় কর্তৃক তৈরি একটি ডেস্ক বা বিছানা কিনতে সক্ষম হবেন। যদি আমি এটি শুরু করতে পারি এবং শিল্পটি সামাজিকভাবে দায়বদ্ধ হতে পারে এমন কোনও মডেল তৈরি করতে পারি, তবে আমার মনে হয়, আমি এটিকে সত্যিই নিজের করে নিয়েছি বলে মনে হবে।
