সৎ সংস্থা উত্তর আমেরিকার বাইরে বাড়ার জন্য প্রথম পদক্ষেপ নিচ্ছে: আগামী বসন্তে, জেসিকা আলবার প্রতিষ্ঠিত অ-বিষাক্ত ব্র্যান্ডটি পশ্চিম ইউরোপে চালু হবে, সংস্থাটি জানিয়েছে ইনক ।
তবে একটি ধরা আছে: ব্র্যাকটি তৈরিতে সহায়তা করা ডায়াপার, ওয়াইপস এবং পরিষ্কারের পণ্যগুলি উপলভ্য হবে না। মেকআপ, ত্বকের যত্ন এবং চুলের যত্নের পণ্যগুলির তুলনামূলকভাবে নতুন লাইনটি কেবলমাত্র হেনস্ট বিউটি, এপ্রিল 2019 এর শুরুতে স্টোর তাকগুলিতে থাকবে।
সৎ সিইও নিক ভ্লাহোস বলেছেন যে জার্মানি, ফ্রান্স, স্পেন, ইতালি, পোল্যান্ড, নেদারল্যান্ডস এবং অস্ট্রিয়ায় কয়েক শতাধিক ডগলাস স্টোরে বিউটি লাইনটি চালু হবে। ডগলাস হ'ল একটি ২.৮ বিলিয়ন ডলার ($.৩ বিলিয়ন ডলার) প্রসাধনী এবং সুগন্ধি চেইনের সদর দফতর যার সদর দফতর জার্মানিতে পশ্চিম ইউরোপের ২,৫০০ এর বেশি স্টোর রয়েছে।
তাহলে কেন কেবল প্রসাধনীগুলিতে সৎ কেন বাজি ধরবে?
একটি কারণ, পশ্চিম ইউরোপের ডায়াপার বাজার ক্র্যাক করা কুখ্যাতভাবে শক্ত। বাজার গবেষণা সংস্থা অনুযায়ী পি অ্যান্ড জি এর পাম্পার্স সেখানে বাজারের ৪০ শতাংশ শেয়ারের মালিক ইউরোমনিটর , এবং স্থানীয় এবং প্রাইভেট লেবেল ব্র্যান্ডগুলির একটি শক্তিশালী পা আছে। হিগজি ব্র্যান্ডের ডায়াপার তৈরির কিম্বার্লি-ক্লার্ক, বাজার থেকে টানা 2012 সালে 20 বছরেরও বেশি সময় ধরে মার্জিনগুলি কাজ করার চেষ্টা করার পরে। 'তারা শিশুর ডায়াপারের ক্ষেত্রে ভাঙা মোটেও সহজ খুঁজে পাবে না। আমি শুধু মনে করি না যে তাদের কাছে পিঅ্যান্ডজির বিরুদ্ধে যাওয়ার জন্য চেকবুক রয়েছে, 'মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র ভিত্তিক আর্থিক পরিষেবা সংস্থার লাইবেরিয়ামের ভোক্তা গবেষণার প্রধান রবার্ট ওয়াল্ডসমিট বলেছেন।
ভ্লাহোস বলেছিলেন, পুকুর পেরিয়ে শিশুর লাইন আনার জন্য নিকট ভবিষ্যতে কোনও পরিকল্পনা নেই, তিনি স্বীকার করেছেন যে এই শ্রেণীর জন্য ব্র্যান্ড সচেতনতা অর্জন 'ইউরোপীয় বাজারে করা খুব কঠিন।'
বিউটি হ'ল বিদেশেও বিশাল ব্যবসায়ের সুযোগ।
ইউরোমনিটর অনুসারে, পশ্চিম ইউরোপের সৌন্দর্য এবং ব্যক্তিগত যত্নের বাজারটির মূল্য ছিল 2017৯ বিলিয়ন ডলার এবং ২০১২ সালের মধ্যে এটি প্রায় ১০০ বিলিয়ন ডলারে উন্নীত হবে বলে আশা করা হচ্ছে। ডায়াপার বাজার, যার মূল্য ছিল ২০১ in সালে .6..6 বিলিয়ন ডলার, কম জন্মহারের অংশের জন্য ধন্যবাদ, ২০২২ সালের মধ্যে এটি সঙ্কুচিত হয়ে ৫.৪ বিলিয়ন ডলারে নেমে আসবে বলে আশা করা হচ্ছে।
ওয়াল্ডস্মিডেট বলেছেন, 'সৌন্দর্যে মোট গ্রসনকে পেয়ে আমি সন্দেহ করি যে তারা যেতে চাই এবং সবচেয়ে লাভজনক শুরু করতে চায়।' প্রসাধনীগুলিতে সামগ্রিক লাভের মার্জিন 70 থেকে 80 শতাংশ পর্যন্ত হতে পারে। যদি সত্যই এখনও অধিগ্রহণের লক্ষ্যে পরিণত হওয়ার দিকে তাকিয়ে থাকে, তিনি আরও বলেছিলেন, 'দীর্ঘকালীন সময়ে সৌন্দর্য ব্যক্তিগত ব্যবসায়ের দিকের চেয়ে বিক্রি হওয়া আরও ভাল ব্যবসা হতে পারে।' আন্তরিক সংস্থা ২০১ 2016 সালে ইউনিলিভারের সাথে অধিগ্রহণের আলোচনায় এসেছিল তবে ইউনিলিভার তার পরিবর্তে সপ্তম জেনারেশন কেনার সিদ্ধান্ত নিয়েছে।
ভ্যালাহাসের মতে, ২০১ its সাল থেকে ২০১ins সালে ৩৪ শতাংশ প্রবৃদ্ধি অর্জন করছে এমন এক কোম্পানির সর্বাধিক বর্ধনশীল শ্রেণির মধ্যে হেনস্ট বিউটি অন্যতম। তিনি বলেন, হেনস্টের ডায়াপার বিক্রয় 10 শতাংশ বেড়েছে।
মার্চ ভ্যালাহোসের এক বছরের বার্ষিকীকে হেনস্ট কোম্পানির সিইও হিসাবে চিহ্নিত করেছে। ক্লোরাক্স প্রবীণ পূর্ববর্তী হেনস্ট প্রধান নির্বাহী ব্রায়ান লিয়ের কাছ থেকে দায়িত্ব গ্রহণ করেছিলেন, পরিচালনা কাঠামোকে কাঁপিয়ে দিয়ে ব্র্যান্ডকে আরও বিস্তৃত খুচরা বিতরণের দিকে নিয়ে যান।
'পরিকল্পনা ও চাহিদা দৃষ্টিকোণ থেকে আমাদের যে অভিজ্ঞতা প্রয়োজন তা আমাদের ছিল না - কীভাবে এই জিনিসগুলি তৈরি করা যায় তা আমরা জানতাম না। আল্বা আমাকে দড়ি দেখিয়ে দিচ্ছেন, 'আলবা বলেছিলেন ইনক। মার্চে একটি ফোন সাক্ষাত্কারে। 'আমরা যখন চালু করি তখন আমি প্রযুক্তি ও ই-কমার্স বিদ্যালয়ে ছিলাম ব্র্যান্ড. এখন আমি পূর্ণ [ভোক্তা প্যাকেজজাত পণ্য] বিদ্যালয়ে আছি ''
ভ্লাহোসের আগমন আরও বেশি কর্পোরেট ট্র্যাপিংস শুরুতে নিয়ে এসেছিল, যা আলবা ২০১১ সালে চালু করেছিল। সৎ অফিসগুলিতে এখন পণ্য গঠনের জন্য একটি ইন-হাউস ল্যাব রয়েছে এবং ২৮০ -রও বেশি ব্যক্তির সংস্থায় আরও বেশি মহিলা নেতাদের লালন করার লক্ষ্যে একটি কর্পোরেট প্রোগ্রাম রয়েছে।
