অযৌক্তিকভাবে চালিত সাধারণত ব্যবসায়ের জগতকে সন্দেহের চোখে এবং গালে দৃly়ভাবে জড়িত জিভ দিয়ে দেখায়।
কেন তুমি একটি সংস্থা শুরু করতে চান ?
ধনী হওয়ার জন্য, বেদনাদায়ক কিন্তু দ্রুত? আধিপত্য বজায় রাখার জন্য, দ্রুত এবং তারপরে দীর্ঘকাল ধরে?
ব্যবসায়ের ভাষা এতটুকু যুদ্ধ এবং খেলাধুলার শব্দভাণ্ডারে জড়িয়ে আছে যা আপনি মনে করেন যে এটি কেবল শত্রুদের বিরুদ্ধে আপনি এবং আপনাকে বিজয়ী হতে হবে, শত্রুকে অবশ্যই ধ্বংস করতে হবে।
মাইক্রোসফ্ট সিইও মো সত্য নাদেলা কিছুটা ভিন্ন পন্থা আছে।
রেডমন্ডের আলোচক আলো হওয়ার পরে, ন্যাডেলা নিখরচ আধিপত্যের জন্য বিল গেটসের নগ্নভাবে আক্রমণাত্মক অভিযানের বিরোধিতা হিসাবে নগরীর প্রস্তাব দিয়েছেন। (এটি পুরানো বিল গেটস, আপনি বুঝতে পারেন))
নাদেল্লা মাইক্রোসফ্টকে একটি ভীত, প্রায়শই ঘৃণিত সংস্থার কাছ থেকে পরিণত করেছেন যা মনে হয় সবচেয়ে বিতর্কের aboveর্ধ্বে উঠে এসেছিল এমনকি এমনকি একটি অদ্ভুতভাবে মানবিক বিদ্বেষের জন্য আদালতেও বটে।
তো কখন দ্রুত সংস্থা তাকে প্রযুক্তি সংস্থা এবং বিস্তৃত সমাজের প্রতি তাদের দায়বদ্ধতা সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করেছিলেন , নাদেলা আমাদের সময়ের প্রতিটি নেতার কাছে ব্যবসায়ের মডেল সম্পর্কে একটি বার্তা দিয়েছেন।
সে বলেছিল:
তাই না? অনেকে বিস্মিত হতে পারে যে বিগত 20 বছর ধরে এটিই হয়েছে - বিশেষত প্রযুক্তিতে। এটি এমন একটি মনোভাব যা গেটসকে খুব ধনী করে তুলেছিল।
তবুও নাদেলা বিশ্বাস করেন যে প্রতিটি সংস্থার কেবলমাত্র নিজের এবং তার আগত মহত্ত্ব বিবেচনা করা উচিত নয়, তবে এটি কীভাবে এবং কেন বিস্তৃত বিশ্বে পরিচালিত হয়।
তাঁর নীতিটি হ'ল:
না, কেবলমাত্র রাজস্ব উদ্বৃত্ত নয়। পণ্যগুলির উদ্বৃত্ত - সামাজিক ভাল, পরিবেশগত ভাল, এবং ইতিবাচক প্রশাসনের ভাল। নাদেলা ব্যাখ্যা করেছিলেন:
এটি অবশ্যই সত্য যে বহুজাতিক বা স্থানীয় প্রতিটি ব্যবসায় বৃহত্তর লক্ষ্যে কমপক্ষে কিছু অবদান রাখতে পারে।
তবুও নাদেলা বিশ্বাস করেন যে তাঁর কিছু প্রতিদ্বন্দ্বী কেবল তার যত্ন নেন না।
তিনি এগ্রিগেটর ব্যবসায়িক মডেল যা বলেছিলেন তা উল্লেখ করেছিলেন। যেসব সংস্থাগুলি বিশ্বব্যাপী কোনও বিষয়কে অবদান না দিয়ে কেবল বিশ্বের সামগ্রীতে আধিপত্য বিস্তার করার চেষ্টা করে - তারা সিলিকন ভ্যালিতে কী বলতে থাকে? ওহ, হ্যাঁ - বিশ্বের উন্নত জায়গা করে তোলা।
তিনি যখন বলছেন যে তাঁর ফেসবুক এবং সম্ভবত এর কয়েকজন সমসাময়িক মনে রেখেছেন:
অদ্ভুতভাবে, বিল গেটস এর মধ্যে অন্যতম ছিল যিনি ফেসবুকের সিইও মার্ক জাকারবার্গকে প্রভাবিত করেছিলেন ।
মাইক্রোসফ্টের ব্যবসায়িক মডেলকে দীর্ঘকাল ধরে প্রশ্ন করেছিলেন অনেকে। সম্ভবত এটি কেবল তার সময়ের একটি পণ্য ছিল, তবে গেটস বিশ্বের প্রতিটি ব্যবসায়কে মাঝে মাঝে মাঝারি মানের সফ্টওয়্যার ব্যবহার করতে বাধ্য করার প্রতিশ্রুতিবদ্ধ বলে মনে হয়েছিল। তিনি সমাজ সম্পর্কে খুব বেশি পরিমাণে হুট করে উপস্থিত হননি।
এমনকি যখন তার বিজ্ঞাপন সংস্থাটি এমন একটি প্রচারণা তৈরি করেছিল যা সংবেদনশীল, অনুপ্রেরণামূলক এবং মানুষের সম্ভাবনার সাথে কথা বলেছিল, তা খুব বেশি দিন স্থায়ী হয়নি।
এটি সত্যিই লক্ষণীয় ছিল যে অ্যাপল কীভাবে তাঁকে উত্সাহজনক, মানবসঙ্কুলতার সাথে চমকপ্রদভাবে উপহাস করেছিল its একটি ম্যাক ক্যাম্পেইন পান ।
জিনিস পরিবর্তিত হয়েছে. তাঁর এবং মাইক্রোসফ্ট উভয়ের জন্যই। গেটস যেহেতু মাইক্রোসফ্ট ত্যাগ করেছেন, তার সময় এবং সম্পদকে সত্যিকার অর্থেই উত্সর্গ করেছিলেন, বিশ্বকে একটি আরও ভাল স্থান হিসাবে তৈরি করেছেন - বা অন্তত একটি নিরাপদ - মাইক্রোসফ্ট তার স্বর এবং ব্যবসায়ের দিকে তার দৃষ্টিভঙ্গি উভয়ই উল্লেখযোগ্যভাবে পরিবর্তন করেছে। এটি অন্যকে আরও শ্রদ্ধার সাথে স্বীকৃতি দেয়।
অবশ্যই, কেউ কেউ নাদেল্লাকে পবিত্র করার জন্য অভিযুক্ত করতে পারে। তবুও একবার করোনাভাইরাস সংকট থেকে পৃথিবী উত্থিত হলে - এবং এটি একটি খুব আলাদা বিশ্ব হবে - আমি সন্দেহ করি যে সংস্থাগুলি কর্তৃক প্রদত্ত আরও বিস্তৃত, আরও ভাল মানুষের উপর আরও বেশি জোর দেওয়া হবে।
বিশেষত বৃহত্তম। প্রযুক্তি বিশেষত বৃহত্তম।
গেটস এর মাইক্রোসফ্ট কি আজকের সংকটের কারণে কর্মীদের 12 সপ্তাহের পিতামাতার ছুটি দিয়েছিল - যেমন নাদেলা ঠিক করেছে ? আমি অবাক.
সম্ভবত, এই দিনগুলিতে, পরিবর্তিত পরিবেশের জন্য খুব আলাদা মানবিক মূল্যবোধের জন্য প্রস্তুত হওয়া এবং কেবলমাত্র আপনি সবচেয়ে বেশি সংখ্যক টাকা অর্জন করতে পারবেন না।