প্রধান উদ্ভাবন করা নতুন হার্ভার্ড অধ্যয়ন: আপনার ওপেন-প্ল্যান অফিস আপনার টিমকে কম সহযোগী করে তুলছে

নতুন হার্ভার্ড অধ্যয়ন: আপনার ওপেন-প্ল্যান অফিস আপনার টিমকে কম সহযোগী করে তুলছে

আগামীকাল জন্য আপনার রাশিফল

বছরের জন্য প্রযুক্তি সংস্থা এবং অন্যান্য ওপেন-পরিকল্পনা প্রচারকগণ তর্ক করা হয়েছে যে গোপনীয়তা সম্পর্কে কর্মচারীদের তাত্পর্য সত্ত্বেও, ওপেন-প্ল্যান অফিসগুলিতে একটি হত্যাকারী বিক্রয়কেন্দ্র রয়েছে - তারা কর্মীদের আরও ইন্টারঅ্যাক্ট করতে উত্সাহিত করে, নতুন চিন্তাভাবনা জাগিয়ে তোলে এবং সহযোগিতা জোরদার করে।



এটি একটি বাধ্যকরণের গল্প (এটি কম রিয়েল এস্টেট ব্যয়ের চেয়েও ন্যায়সঙ্গত বলে মনে হয়), তবে অনেক লোক যারা সত্যই প্রশস্ত, খুব শান্ত অফিসে কোনও সহকর্মীর সাথে কথা বলার চেষ্টা করেছে, তারা এই দাবিটিকে সন্দেহ করেছিল।

এখন বিজ্ঞান তাদের কুঁচকে ব্যাক আপ করেছে। আপনি যদি দীর্ঘদিন ধরে মনে করেন যে ওপেন-প্ল্যান অফিসগুলি একটি সহযোগী হত্যাকারী ছিল, একটি নতুন হার্ভার্ড অধ্যয়ন প্রমাণ করে যে আপনি ঠিক ছিলেন।

আরও ইমেল, কম কথোপকথন।

গবেষণার নকশা সহজ কিন্তু অবিশ্বাস্যভাবে চালাক ছিল। দুটি ফরচুন 500 টি সংস্থা ওপেন-প্ল্যান অফিসগুলিতে স্যুইচ করার পরিকল্পনা করছে এবং নতুন অফিস ডিজাইনের আগে এবং পরে কর্মচারীরা কীভাবে যোগাযোগ করে তা তুলনা করে।

এটি করার জন্য, হার্ভার্ড গবেষক ইথান বার্নস্টেইন এবং স্টিফেন টার্বানের 150 জন অংশগ্রহণকারী কর্মচারী একটি জিজমো পরেছিলেন যা একটি সোসিয়োমেট্রিক ব্যাজ নামে পরিচিত। পুনরায় ডিজাইনের আগে এবং পরে তিন সপ্তাহ ধরে এটি পরেনদের আন্দোলন, অবস্থান, ভঙ্গিমা এবং ইনফ্রারেড এবং সাউন্ড সেন্সরের মাধ্যমে সহকর্মীদের সাথে তাদের প্রতিটি কথোপকথন লিপিবদ্ধ করে। গবেষকরা পরীক্ষার সময় পাঠানো বার্তা এবং ইমেলের বিষয়গুলিও পর্যালোচনা করেছিলেন।



সবেমাত্র জার্নালে ফলাফল প্রকাশিত হয়েছে রয়েল সোসাইটির দার্শনিক লেনদেন খ । তারা কী দেখালো? সংক্ষেপে, দেওয়ালগুলি নেমে আসার সাথে সাথে সহকর্মীদের মধ্যে মিথস্ক্রিয়তার সংখ্যাও ছিল did একই সাথে, ইমেল এবং পাঠ্য বার্তার সংখ্যা শট আপ হয়েছে।

'সামগ্রিকভাবে, সামনা-সামনি সময়টি অংশগ্রহণকারী কর্মচারী জুড়ে গড়ে প্রায় 70 শতাংশ কমেছে, ইমেলের ব্যবহারের পরিমাণ 22 শতাংশ থেকে 50 শতাংশ (ব্যবহৃত অনুমানের পদ্ধতির উপর নির্ভরশীল) এর মধ্যে বৃদ্ধি পেয়েছে,' ব্রিটিশ সাইকোলজিকাল সোসাইটি রিসার্চ ডাইজেস্ট ব্লগ বলেছেন , ফলাফল সংক্ষেপে।

চালু তার ব্লগ , কম্পিউটার বিজ্ঞানের অধ্যাপক এবং গভীর কাজ লেখক ক্যাল নিউপোর্ট এই শতাংশগুলি চমকপ্রদ দৃষ্টিকোণে রেখেছেন। 'এই সংখ্যাগুলিকে কংক্রিট করতে: অফিস পুনরায় নকশার 15 দিনের আগে, অংশগ্রহণকারীরা প্রতিদিন প্রতি ব্যক্তি হিসাবে প্রায় 5.8 ঘন্টা মুখোমুখি মিথস্ক্রিয়া সংগ্রহ করে। খোলা বিন্যাসে স্যুইচ করার পরে, একই অংশগ্রহণকারীরা প্রতিদিন প্রায় 1.7 ঘন্টা মুখোমুখি মিথস্ক্রিয়ায় নেমে যায়, 'তিনি লিখেছেন। এটি প্রতিদিন অবাক করে চার ঘন্টা কম সহযোগিতা করে।

সমীক্ষা সহ-লেখকরা তাদের তথ্য মূল্যায়নে নিখুঁত ছিলেন: 'ক্রমবর্ধমান প্রাণবন্ত মুখোমুখি সহযোগিতা প্রেরণের পরিবর্তে উন্মুক্ত আর্কিটেকচারটি সামাজিকভাবে অফিসিয়ালদের থেকে সরে আসার এবং ইমেল এবং আইএমের পরিবর্তে কথোপকথনের প্রাকৃতিক মানবিক প্রতিক্রিয়া দেখা দিয়েছে' '

উন্মুক্ত পরিকল্পনা অফিসের জন্য জাল মামলা বিস্ফোরণ।

তবে, আপনি আপত্তি করতে পারেন, সম্ভবত এই সমস্ত মিথস্ক্রিয়াটি আগে সময় নষ্ট করা চিচচ্যাট ছিল। সম্ভবত ওপেন-প্ল্যান অফিসগুলি ঝাঁকুনির জন্য প্রয়োজনীয় গোপনীয়তা দূরে রাখে, লোকেদের কম ঘন ঘন কথাবার্তা বলার জন্য চাপ দেয় তবে আরও তাত্পর্যপূর্ণভাবে। চমৎকার চেষ্টা করুন, তবে ডেটা দেখিয়েছে এটি কেবলমাত্র সহযোগিতার পরিমাণ হ্রাস পাচ্ছে না, তবে গুণমানও।

'[অভ্যন্তরীণ এবং গোপনীয় ব্যবস্থাপনার পর্যালোচনাতে], [সংস্থার] নির্বাহীরা আমাদের গুণগতভাবে জানিয়েছিলেন যে উত্পাদনশীলতা, তাদের অভ্যন্তরীণ পারফরম্যান্স ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম দ্বারা ব্যবহৃত মেট্রিকগুলি দ্বারা নির্ধারিত হিসাবে, স্থানিক সীমানা নির্মূল করার জন্য পুনরায় নকশার পরে হ্রাস পেয়েছিল,' গবেষণায় উল্লেখ করুন লেখক।

'ঠিক আছে, আমি আপনাকে এটি বলতে পারতাম,' অনেকে প্রতিক্রিয়া জানাবে। তবে যারা ওপেন-প্ল্যান অফিসগুলিতে বহু বিঘ্ন এবং কথোপকথন-শীতল প্রভাবের দ্বারা নিপীড়িত হয়েছে, তারা এই সন্দেহটিকে অনেক সন্দেহ করেছে, এই গবেষণাটি কফিনের চূড়ান্ত পেরেক রেখেছিল যে ওপেন-প্ল্যান অফিসগুলি অর্থ সঞ্চয় করার পাশাপাশি কিছু বা অন্য যে কোনও বিষয়ে রয়েছে জরিপ কর্মীদের।

কত বয়সে লাচি কয়ে বুথ

যদি কেউ আপনাকে অন্যথায় বলার চেষ্টা করে তবে তাদের এই অধ্যয়নের দিকে নির্দেশ করুন।



আকর্ষণীয় নিবন্ধ

সম্পাদক এর চয়েস

নতুন গবেষণায় প্রকাশিত 6 উপায়ের নেতারা তাদের কর্মচারীদের সাথে যোগাযোগের বাইরে থাকতে পারেন
নতুন গবেষণায় প্রকাশিত 6 উপায়ের নেতারা তাদের কর্মচারীদের সাথে যোগাযোগের বাইরে থাকতে পারেন
এই সংক্ষিপ্ত আকারগুলি তাদের নেতাদের দ্বারা উপেক্ষা করা যায় না যারা তাদের সংস্থার পক্ষে এবং তাদের পক্ষে সেরা চান।
রয় এ থেকে একটি পাঠ, মান-ভিত্তিক সিদ্ধান্ত নেওয়ার উপর ডিজনি
রয় এ থেকে একটি পাঠ, মান-ভিত্তিক সিদ্ধান্ত নেওয়ার উপর ডিজনি
আপনি যদি সিদ্ধান্তগুলি গ্রহণ করতে এবং আপনার ক্রিয়াকলাপ পরিচালনার জন্য আপনার মানগুলি ব্যবহার না করেন তবে সেগুলি কেন?
অন্যান্য লোকেরা আপনাকে কী ভাববে তা উদ্বেগ করা কীভাবে বন্ধ করবেন
অন্যান্য লোকেরা আপনাকে কী ভাববে তা উদ্বেগ করা কীভাবে বন্ধ করবেন
যদি আপনি নিজের কাঁধের উপর নজর রাখেন, আত্ম-সচেতন হন বা আপনার ক্রিয়াকলাপ অন্যের দিকে কীভাবে দেখায় তা সম্পর্কে উদ্বেগ প্রকাশ করে, উদ্বেগ বন্ধ করার জন্য এখানে কিছু সহায়তা দেওয়া হয়েছে।
রিয়েল আপনাকে অনুপ্রেরণার জন্য 15 টি উদ্ধৃতি
রিয়েল আপনাকে অনুপ্রেরণার জন্য 15 টি উদ্ধৃতি
একজন উদ্যোক্তা ব্যবসায়ী নেতাদের জন্য সত্যতার শক্তি সম্পর্কে কথা বলেন।
কেন আমি 'শার্ক ট্যাঙ্ক'-এ ডেইমন্ড জনের কাছ থেকে 250,000 ডলার প্রত্যাখ্যান করেছি
কেন আমি 'শার্ক ট্যাঙ্ক'-এ ডেইমন্ড জনের কাছ থেকে 250,000 ডলার প্রত্যাখ্যান করেছি
মার্ক কিউবান এমন কয়েকটি লোকের মধ্যে একজন যারা ভাবেন নি যে এই উদ্যোক্তা শার্কসের গভীর পকেটে ডুবিয়ে না দেওয়ার জন্য পাগল ছিল।
ডাফ গোল্ডম্যান বায়ো
ডাফ গোল্ডম্যান বায়ো
ডাফ গোল্ডম্যান জৈব, সম্পর্ক, বিবাহিত, স্ত্রী, নেট মূল্য, জাতিগততা, বয়স, জাতীয়তা, উচ্চতা, শেফ এবং টেলিভিশন ব্যক্তিত্ব, উইকি, সোশ্যাল মিডিয়া, লিঙ্গ, রাশিফল ​​সম্পর্কে জানুন। ডাফ গোল্ডম্যান কে? ড্যাফ গোল্ডম্যান, আমেরিকান নাগরিক একজন সৃজনশীল প্যাস্ট্রি শেফ এবং টেলিভিশন ব্যক্তিত্ব হিসাবে বিখ্যাত।
জন মলনার বায়ো
জন মলনার বায়ো
জন মলনার আমেরিকান ফিনান্সার এবং ব্যাংকার। মোলনার ব্রাউন ব্রাদার্স-এর শিকাগো ভিত্তিক বিনিয়োগ সংস্থাগুলির মার্জার এবং অধিগ্রহণের প্রধান।