খুচরা বিক্রেতারা হ'ল ব্যবসায়িক সংস্থাগুলি যা সরাসরি ভোক্তাদের পণ্য এবং পরিষেবাদি সরবরাহে নিযুক্ত থাকে। বেশিরভাগ — তবে সমস্ত নয় — ক্ষেত্রে, খুচরা আউটলেটগুলি মূলত পণ্য বিক্রির সাথে সম্পর্কিত। সাধারণত, এই জাতীয় ব্যবসায়গুলি বিপুল সংখ্যক গ্রাহকের কাছে পৃথক ইউনিট বা পণ্যগুলির ছোট ছোট গোষ্ঠী বিক্রয় করে। সংখ্যালঘু খুচরা বিক্রেতারাও সামগ্রিকভাবে পণ্য বিক্রয়ের পরিবর্তে (যেমন কোনও ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে যেমন আসবাবপত্র বা উদ্যানের সরঞ্জামাদি ভাড়া দেওয়ার ক্ষেত্রে) বা পণ্য এবং পরিষেবাদির সংমিশ্রণের মাধ্যমে (যেমন পোশাকের ক্ষেত্রেও আয় করে থাকে) ভাড়া আদায় করে স্টোর যা স্যুট কেনার সাথে ফ্রি পরিবর্তন আনতে পারে)।
খুচরা শিল্প সামগ্রিক মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের অর্থনীতির একটি বিশাল অংশ। 2005 সালে, উদাহরণস্বরূপ, খুচরা সংস্থা বেসরকারী খাতের সমস্ত বেসরকারী কাজের 18 শতাংশ ছিল এবং তার বিক্রি ছিল $ 3.2 ট্রিলিয়ন। অধিকন্তু, অনেক খুচরা কুলুঙ্গি ছোট উদ্যোগগুলির একটি স্বাস্থ্যকর জনসংখ্যার দ্বারা চিহ্নিত করা হয়; প্রকৃতপক্ষে, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে বিপুল সংখ্যক খুচরা কর্মী 20 টিরও কম কর্মচারী সহ প্রতিষ্ঠানে কাজ করে।
খুচরা বাণিজ্য বাণিজ্যিক প্রচেষ্টার একটি অত্যন্ত প্রতিযোগিতামূলক ক্ষেত্র হিসাবে ব্যাপকভাবে পরিচিত এবং পর্যবেক্ষকরা মনে করেন যে অনেকগুলি নতুন নতুন ব্যবসা প্রতিষ্ঠানের কয়েক বছরের বেশি সময় ধরে টিকে থাকে না। প্রকৃতপক্ষে, বিক্রয়ের জন্য প্রতিযোগিতা এত দুর্দান্ত হয়ে উঠেছে যে গ্রাহকরা খুচরা বিক্রেতাদের মধ্যে পণ্যের লাইনগুলিকে একটি স্পষ্ট ঝাপসা দেখেছে। ক্রমবর্ধমানভাবে, খুচরা বিক্রেতারা তাদের মৌলিক শিল্পের শ্রেণিবিন্যাসের চেয়ে অনেক বড় ধরণের পণ্য মজুত করে নিয়েছে (বইয়ের দোকানগুলি উদাহরণস্বরূপ, ক্রমবর্ধমান সংগীত পণ্যগুলি, যখন খাদ্য, মদ, অফিস সরবরাহ, স্বয়ংচালিত সরবরাহ এবং অন্যান্য জিনিসগুলি পাওয়া যায়) সমসাময়িক ওষুধের দোকান)। এই বিকাশটি বাজারে স্বাস্থ্যকর উপস্থিতি প্রতিষ্ঠা এবং বজায় রাখার প্রচেষ্টাকে আরও জটিল করে তোলে। তবে যে ছোট ব্যবসায়ীর মালিকানা পর্যাপ্ত মূলধন, ব্যবসায়িক বুদ্ধিমান এবং আকর্ষণীয় পণ্যদ্রব্যগুলির জন্য খুচরা দোকান চালু করেন, ব্যবসায়ের সাথে জড়িত হওয়া আর্থিক এবং ব্যক্তিগত উভয় ক্ষেত্রেই সমাপ্তির পর্যায়ে পুরস্কৃত হতে পারে।
প্রাথমিক খুচরা প্রকারভেদ
খুচরা উদ্যোগগুলি হয় স্বাধীনভাবে মালিকানাধীন এবং পরিচালিত হতে পারে বা একটি 'চেইনের' অংশ হতে পারে, দু'একটি বেশি স্টোরের একটি গ্রুপ যার কার্যক্রম নির্ধারণ এবং একক পরিচালন গোষ্ঠী দ্বারা সমন্বিত হয়। স্টোরগুলি যেগুলি চেইনের অংশ হিসাবে রয়েছে সেগুলি সমস্ত একক সংস্থার মালিকানাধীন হতে পারে, তবে অন্যান্য ক্ষেত্রে পৃথক স্টোরগুলি ফ্র্যাঞ্চাইজি হতে পারে যা স্বতন্ত্রভাবে একটি ছোট ব্যবসায়ীের মালিকানাধীন।
বিভিন্ন ধরণের খুচরা প্রতিষ্ঠানের উপস্থিতি রয়েছে এবং উপরে উল্লিখিত হিসাবে সামগ্রিক শিল্পটি সীমানাগুলির একটি উল্লেখযোগ্য অস্পষ্টতা দেখতে পেয়েছে যা খুচরা ছাতার অধীনে পরিচালিত বিস্তৃত সংস্থাগুলিকে দীর্ঘকাল পৃথক করেছিল। তা সত্ত্বেও, খুচরা বিক্রয় সংস্থা এখনও সাধারণত নিম্নলিখিত সাধারণ বিভাগগুলির মধ্যে পড়ে:
- বিশেষত্বের স্টোর establish এই প্রতিষ্ঠানগুলি সাধারণত একক প্রকারের বিক্রয় বা খুব সীমিত পণ্যসামগ্রী বিক্রয় করার জন্য তাদের প্রচেষ্টাকে কেন্দ্র করে। কাপড়ের দোকান, বাদ্যযন্ত্রের দোকান, সেলাইয়ের দোকান এবং পার্টি সরবরাহের স্টোরগুলি এই বিভাগের মধ্যে চলে আসে
- ডিপার্টমেন্ট স্টোর — এই স্থাপনাগুলি একাধিক বিভাগের সমন্বয়ে গঠিত, যার প্রত্যেকটিই পণ্যগুলির একটি নির্দিষ্ট গোষ্ঠী বিক্রয় করতে বিশেষ করে। এই বিভাগীয় ব্যবস্থার অধীনে, গ্রাহকরা টেবিলওয়্যারগুলি কিনতে স্টোরের একটি অঞ্চলে এবং বিছানা অর্জনের জন্য অন্য অঞ্চলে যান।
- সুপারমার্কেটস — এই খুচরা স্থাপনাগুলি, যা প্রাথমিকভাবে ভোক্তাদের খাবার সরবরাহের সাথে জড়িত তবে সাম্প্রতিক বছরগুলিতে অন্যান্য পণ্য অঞ্চলে ক্রমবর্ধমান উদ্যোগ নিয়েছে, আমেরিকাতে মোট খাদ্য-পুরা বিক্রয়ের বেশিরভাগ অংশ।
- ছাড়ের স্টোর — এই খুচরা আউটলেটগুলি গ্রাহকদের একটি বাণিজ্য অফ অফার দেয়: নিম্ন স্তরের পরিষেবার পরিবর্তে কম দাম (সাধারণত পণ্যগুলির বিস্তৃত পরিসরে)। প্রকৃতপক্ষে, অনেক ছাড়ের দোকানগুলি একটি মৌলিক 'স্ব-পরিষেবা' দর্শনের আওতায় কাজ করে
- মেল-অর্ডার ব্যবসা এবং অন্যান্য ননস্টোর খুচরা বিক্রয় সংস্থা — মেল-অর্ডার বিক্রয় আমেরিকান খুচরা ল্যান্ডস্কেপের ক্রমবর্ধমান সর্বব্যাপী অংশে পরিণত হয়েছে; প্রকৃতপক্ষে, কিছু খুচরা সংস্থা সম্পূর্ণরূপে মেল অর্ডারে টিকে থাকে, traditionalতিহ্যবাহী স্টোরগুলি পুরোপুরি ত্যাগ করে, অন্য সংস্থাগুলি উভয় স্তরেই কাজ পরিচালনা করে। তদতিরিক্ত, এই বিভাগে টেলিমার্কেটিং, ভেন্ডিং মেশিন, ইন্টারনেট এবং অন্যান্য ননস্টোর অ্যাভিনিউয়ের মাধ্যমে গ্রাহকদের শেষের জন্য করা বিক্রয় অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।
বৈদ্যুতিন খুচরা সামগ্রিকভাবে খুচরা বাণিজ্যের তুলনায় উল্লেখযোগ্য পরিমাণে বাড়ছে। বিষয়টির অধীনে এই খণ্ডে কিছু বিশদে আবৃত রয়েছে ডট-কমস ।
বাইবেলোগ্রাফি
আলেকজান্ডার, টের্নি খুচরা জীবন: একটি স্টোর ম্যানেজারের সহযোগী । আইইনভার্সি, 2002
বার্নস, নোরা গ্যানিম। 'মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে খুচরা ব্যবসায়ের পুনর্গঠন: শপিং মলের পতন।' ব্যবসায় ফোরাম । শীতকালীন 2005।
বার্সটিনার, ইরিভিং 'কীভাবে আপনার নিজের ব্যবসায় শুরু করতে হবে এবং চালাতে হবে।' সিটিডেল প্রেস । 2001।
হিয়ার্ড, জেফ্রি এবং গর্ডন উলফ। স্টোরে সাফল্য: কীভাবে খুচরা ব্যবসা শুরু করবেন বা কিনবেন, এটি চালিয়ে উপভোগ করুন এবং অর্থোপার্জন করুন । দ্য ওয়ার্সলি প্রেস, 2003
কোচ, ল্যামবার্ট টি। এবং কটি শেমংলার। 'উদ্যোক্তা সাফল্য এবং স্বল্প বাজেটের ইন্টারনেট এক্সপোজার: অনলাইন-রিটেইলিংয়ের ক্ষেত্রে।' আন্তর্জাতিক ম্যানেজমেন্ট অফ টেকনোলজি ম্যানেজমেন্ট । 13 মার্চ 2006।
মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের আদমশুমারি ব্যুরো। 'বিভিন্ন ধরণের ব্যবসায়ের দ্বারা আনুমানিক বার্ষিক খুচরা ও খাদ্য পরিষেবা বিক্রয়: 1992 এর মাধ্যমে 2005.' থেকে উপলব্ধ http://www.census.gov/svsd/retlann/view/table2.txt । 16 মে 2006-এ পুনরুদ্ধার করা হয়েছে।
